想要打廣告有很多不同的方法，找明星代言就是其中一種。不過在代言界裡有一個傳說，就是隻要被成龍代言過的，最後都會倒閉，即使不倒閉也會吃官司或者虧大錢。今天就讓我們來盤點一下那些曾經被成龍代言過的公司。
飲食篇說到可樂，大家會想起可口可樂還是百事可樂呢？其實在中國曾經還有很多不同的可樂品牌，像是嶗山可樂、天府可樂、少林可樂和幸福可樂，而成龍代言過的汾煌可樂也是其中之一。汾煌本來是做兒童零食的一家潮州企業，1998年以汾煌可樂加入到中國可樂的戰場，因為在國產可樂裡面算是晚起步，加上還有可口可樂和百事可樂兩大巨頭，汾煌可樂為了打響名堂，在1998年就花了一點五億人民幣打廣告，還找來了成龍拍。是這條廣告用了汾煌整整一年的純利，雖然他確實帶領瘋狂可樂成了當時中國第四大可樂品牌，佔了可樂市場8%的份額。不過時間一久，明星效應減退，加上連續幾年都砸大錢打廣告，導致資金短缺，即使加了薑汁也救不回來。到了2001年，汾煌可樂誕生的四年後，生產線已經半停產，就連汾煌的零食也接連爆出了問題，消失了。
不喝可樂喝水可以了吧？成龍也代言過一款名叫恆大冰泉的礦泉水，恆大集團的主業是房地產，2013年以恆大冰泉進軍中國的礦泉水市場，同樣為了打響名堂找來了成龍代言，宣稱水源是來自長白山深層礦泉。剛上市的時候定價在五塊人民幣，相比起當時賣一塊錢的娃哈哈、兩塊錢的農夫山泉來說相對高價。不過後來被爆出原來和賣一塊錢的冰露飲用水。水源是一樣，之後即使找金秀賢和范冰冰也挽回不了形象。定價從一開始的五塊變成兩塊，從2013年到2015年虧了四十億人民幣，最後在2016以十八億人民幣賣走。但成龍大哥就像在他的電影裡一樣窮追不捨。今年九月，恆大集團被傳出欠債幾千億人民幣，資金鍊有可能斷裂的訊息。雖然恆大集團已經馬上澄清，但股價在第二天還是跌了不少。
娛樂篇那喜歡打遊戲的大陸觀眾應該都聽過小霸王學習機，雖然名字叫學習機，但因為也能插卡帶打遊戲，所以幾乎沒人用它來學習的。小霸王學習機在1993年推出，基本上就是日本任天堂紅白機的山寨版，而且因為本體和卡帶也比紅白機要便宜很多。正版紅白機賣三百多人民幣，小霸王學習機卻只賣一百多，加上上市的時候。就花大錢找成龍代言，再投四十萬，在大陸的中央電視臺賣廣告，小霸王一度佔了中國80%的市場份額，兒子要用小霸王來打天下。1995年，小霸王的估值超過十億人民幣。到了1999年，小霸王在全中國賣出了兩千臺。不過之後因為電腦遊戲興起，轉型失敗的小霸王開始沒落，其他產品像是電磁爐、抽油煙機和電風扇也都不溫不火啊。就在前幾天，小霸王被廣東省中山市法院申請破產了。
望子成龍小霸王除了玩小霸王以外，在網路不發達的年代，看vcd也是以前的娛樂之一，成龍就曾經代言過一款名叫愛多的vcd機。愛多vcd是由胡志標在1995年開發，聽說是因為他喜歡聽張學友的每天愛你多一些而起的愛多。隔年的1996年，胡志標以450萬的代言費請來了成龍。再以8200萬人民幣投向央視天氣預報後的廣告時段。1997年，愛多銷售額達到了十六億人民幣，財大氣粗的胡志標再以天價的兩點一億人民幣，拿下了央視新聞聯播後五秒的黃金廣告時段。不過到了1998年，vcd的市場開始萎縮，愛多的資金鍊開始斷裂。1999年，胡志標還被發現挪用公款私下成立公司，最終被判了八年監禁。
洗頭篇說到成龍代言，就不得不提霸王洗髮水了。2004年，霸王以上千萬人民幣的代言費請來了成龍，廣告出來之後網路上瞬間爆紅，尤其是成龍那充滿魔性，讓人慾罷不能的duang~~。這廣告出來之後，霸王洗髮水名利雙收。2006年入選中國品牌建設十大優秀企業，2009年在香港聯合交易所上市，當時的總市值達到了180億人民幣，年銷售額超過了1.7億人民幣。2000年，香港的媒體以霸王致癌做標題，爆出霸王洗髮水含有二惡烷。雖然之後證實霸王的二惡烷含量其實是符合標準，但霸王的形象還是直線下降。即使2016年香港的高等法院判壹週刊誹謗罪成，要賠償300萬港幣給霸王，但這六年來霸王已經虧損了16億人民幣，市值也大跌93%。雖然霸王目前還沒倒閉，但業績已經大不如前了。
交通篇大眾全世界最大的汽車品牌之一，但是也有不少失敗作品，其中最慘的肯定要數開迪這款多用途車型了。2005年開迪在中國上市的時候找來了成龍代言，廣告也拍得非常認真，又是飛天又是遁地。不過因為被嫌棄外形太醜，加上12萬人民幣的定價太高，結果被中國產的五菱宏光完勝。雖然開迪在國外的銷量非常火爆，但在13億人口的中國市場卻只賣出了九百臺，就算會飛也逃不過成龍的魔咒。2017年，香港航空找來成龍代言，宣傳當時新推出的香港直飛溫哥華的航線，成龍也親自做了頭等艙體驗。但是三年不到，香港航空就宣佈停飛這條航線。去年還因為財政困難被香港民航處嚴重警告，一度面臨航空牌照被撤銷的危機。雖然最後找到了銀行貸款救了一命，但很快又遇上了現在的疫情，情況真的是不太樂觀。
電器篇格力電器是用過程、用代言還屹立不倒的企業之一，不過沒倒並不代表完全沒出過問題。2010年，格力以每年千萬的代言費，找來成龍給自家的空調拍廣告。格力掌握核心科技，成為世界名牌，廣告裡面不斷強調格力是世界名牌，但是廣告播出後沒多久，有衝著廣告而買了空調的客戶投訴格力根本就沒有拿過世界名牌這個稱號。只是在2006年被中國名牌戰略推進委員會評為中國世界名牌產品，結果被客戶狀告說格力虛假宣傳誤導消費者。雖然沒查到這官司最後是什麼結果，不過看格力還健在，應該是沒有什麼影響吧。格力之後成龍又代言了志高的空調，2014年之告，以高價把成龍挖角，被市場認為是志高向格力下的戰書。而格力反向自己靠的是技術，不是營銷。確實論實力和技術，格力都比志高要強很多。果然花大錢在廣告宣傳的至高，很快就撐不下去。從2018年開始轉贏為虧，2019年虧14億，今年上半年已經虧了7.22億人民幣。現在中國的空調市場基本上被格力、海爾和美的瓜分，志高已經不知道被甩到哪裡去了。
其實企業找明星代言，無非也是想借他們的影響力宣傳品牌，但如果只想著砸錢宣傳，卻忽略了企業本身的產品和服務質量，估計這就是造成“成龍效應”的原因了吧。