1.6億；1.2億，請記住這兩個資料。

今年的雙十一活動與以往不同，以往活動都是在每年的11月11日開始進行，今年新增活動預熱從10月20日開始，將售賣時間分為兩個階段，11月1日為第一階段，11月11日為第二階段，較之前相比，活動整整提前了20天。

上面的兩組資料是截止至10月21日凌晨，雙十一預熱活動期間，李佳琦直播間觀看人數和薇婭直播間觀看人數。

光是活動預熱，主推介紹產品，就已經吸引了“億”人觀看。

雖然李佳琦與薇婭並未公佈雙十一期間總銷售額的成績，但業內專業人士，根據他們兩位的累計銷售商品件數：1000萬件與720萬件，預估了其雙十一的GMV（即：總銷售額）為39.11億與38.66億。

而根據天貓官方資料顯示，11月1日—11月11日期間，其成交額為4982億。

大資料背後反映出“直播帶貨”已經成功佔領消費市場，它已成成為人們生活中的購物方式和銷售形式。

以前我們只是根據自己的需求，在淘寶上進行購買。如今是看著淘寶上的主播，跟著主播一起買。而短影片平臺的出現，讓“直播”遍地開花，出現了全民皆可播現象。

人人都想當主播，人人都能做主播，真的是這樣嗎？

由楊天真作為發起人，聯合淘寶、優酷影片共同發起的職場競技類節目《加油吧！主播》一開播，便引起了大眾的廣泛關注。

節目第一期，進行的突擊直播，暴露出了很多問題。25位明星主播，她們來自不同的行業，有主持、演員、女團等等，對於直播，有人瞭解過，有人直播過，也有人什麼都不知道。

相比其他人而言，葉璇有過67天連續直播的經驗，甚至於在自己運營的直播團隊，專業度與熟練度上她應該是遠遠勝於其他人的，但就是在第一輪的比拼中，她只拿到了第四名的成績。

而黃奕，第一輪比拼就拿下第一名。

一柔一剛，絲毫不相同的處事風格。

反觀兩人在節目中的表現，葉璇從出現在鏡頭裡開始就表達著自己的專業度，進入直播間，馬上開始做分工支配，嚴格要求跟隨自己的工作人員，要求其嚴謹、細心，直言不諱，一個字“剛”。

黃奕，在進入直播間後，先是與工作人員簡單地熟悉了一下，溫柔的表達了自己在直播方面的不足，提出自己的想法和意見，與直播間工作人員相處融洽，氣氛溫馨，滿臉笑意，一個字“柔”。

一剛一柔的不同處事風格，讓後來進行的團隊比拼中，更多的人都想跟黃奕一組。

組隊直播後，兩人在都成為了各自隊伍的組長，人是各自進行挑選的。

節目組給出的主題是“25歲少女的 （填空）生活”

由於黃奕的性格比較柔和，大家相處很融洽，眼光獨到的她挑選了4員大將。大家聚在一起，很快就確定了直播主題“25歲少女的要臉生活。”並各自分工，進行選品、拍照、文案寫作等，所有的事情都在有條不紊地進行著，並且很順利。

葉璇組，她像是領導一樣，一開始並沒有像黃奕那樣透過閒聊緩和氣氛，而是直入主題，等到大家說出了想法時，她也只是點頭嗯，氣氛相比沉悶。組內何潔更是從一開始被選中，就不是很情願，原因就是葉璇太敢、太剛。他們組的工作進行的相對比較緩慢。

在製作PPT精選獲得爆品資源環節。

黃奕組一如既往的順暢，大家配合嫻熟，做出的PPT也是高質量顏值擔當，可就是因為沒有演練，而在進行比拼過程中問題重重。出現了PPT一直播放、卡頓、黑屏等現象。

葉璇組意見出現了分歧，葉璇自己認為大家是在演戲，而節目要求是要做PPT展示，鬧得很不愉快，何潔走出了工作室。不過還好的是其他組員提出瞭解決方案，兩種不同效果的表達相結合。

不同處事風格，不同結果。

透過觀看前幾期的節目，黃奕與葉璇的處事方式引起了網友的熱議。

就葉璇而言，她在節目中給人的印象是老闆感。優點是專業度、知識度高，瞭解直播行業。在進行直播覆盤時，楊天真讓她進行發言，她能很快地講出縮寫英文，並講解出資料的真實反映情況。工作中，她態度嚴肅，要求自己工作人員做事要嚴謹，語言犀利，有話直說。

她的劣勢在於沒有親和力，團隊間上下級分明，絕對權威，與員工間會有疏離感，並且不能及時將自己的意見告知團隊夥伴，很容易造成團隊無法擰成一股繩。

黃奕，她在節目裡留給人的印象是溫和感。優點是有氣質、性格溫和，可以很快與團隊小夥伴打成一片。擅於將自己的想法闡述給夥伴，透過大家共同努力達到成功的目的，合理性將團隊夥伴的長處發揮出來。她的劣勢可能在於在某些專業知識方面欠缺，嚴謹度不夠。

對於直播來說，最重要的是“團隊配合”。

回到我們最初的問題“真的人人都可以當主播嗎？”大家好像只看到了成名主播的銷售資料，手機裡光鮮亮麗的人物，卻沒有看到身後那小小一間格子裡的努力。

不是說你化了妝，開了直播，你就可以成為主播了。

要做一個合格主播，需要學習的東西太多了。

節目的第一期“突襲直播”中，25位明星主播她們每一個人的直播間都有一個大盒子，盒子上放著的一份檔案《開播必看》，它裡面《直播合規要求》、《直播籌備指南》等，小到對主播頭髮的要求，大到直播資料轉化講解。

一個小小格子，鏡頭前的一個主播，身後是有四個工作人員在做著推流、中控、助手等事情的，他需要在主播講解產品時，配合他上鍊接、引流，並提示他直播時間、臨時事故等等。

小格子裡之所以能創造出以“億”為單位的銷售數額，與坐在格子間的五個人密不可分。

引流要做的工作是將流量帶入直播間，中控要配合主播在合適的時間將物品連結上線，助力要做的是更多與直播相關的雜事，主播更是要與進入直播間的粉絲互動、回答粉絲所提出的問題。

直播過後還要做直播覆盤，進行直播過程中總瀏覽量、平均時長、總銷售額的資料分析。

直播絕對不是一個人能做成的事，也不是單單隻有主播一個人，而直播結果最看重的是銷售額。

因此，在選主播時，黃奕要勝過葉璇，因為她能很快將團隊融入在一起，讓大家在各司其職下，朝著同一個目標奮進。而葉璇直懟員工的做事方法，會讓她與團隊間產生距離感，磨合需要時間。