安家天下上海靜宜門店的“專業團隊”重聚了。

主創們戴著紅圍巾，重回老洋房，一坐下開聊，劇中門店裡的那種歡脫氣氛就重現了。

耀客傳媒CEO呂超現場回顧了《安家》的創作歷程。他坦言，《安家》的成功是整個團隊的功勞，卻由於疫情關係一直沒能相聚，這次的活動既是年會，也是遲來的慶功宴。

的確，在各大媒體的年終電視劇盤點中，《安家》是一部繞不開的作品。在觀眾的年底劇集回看列表中，《安家》也高頻出現。

除卻劇集本身的品質因素，《安家》對觀眾來說還有一絲特殊的情感寄託。2020年2月21日《安家》首播時，正是疫情突襲，人們宅家度日的艱難時刻。往年的家人都是過完年，就各奔東西，去年的團圓卻格外漫長，人們對“家”的體味更深。

而《安家》拍的正是中國人對“家”的執著。賣的是房子，肩負的是人生；心安之處就是家；不僅要給客戶一個房子，更要給客戶一段幸福的人生。在那段時間裡，這些從《安家》中解讀出的立意和主旨，充當了家庭老少相聚一堂的粘合劑，撫慰了焦慮。

房似錦、徐姑姑、王子健、樓山關、朱閃閃、謝亭豐、魚化龍，安家天下上海靜宜門店的賣房團隊在這種特殊的觀劇環境中，在觀眾心裡生了情，紮了根。

如今，主創們齊聚年會勾人回憶。此時再回頭看，我們可以發現，《安家》不僅在去年年初起到了撫慰人心的作用，也在存在感上，貫穿了一年的始終。

首播創紀錄，重播高性價比

“用愛安家送溫暖，體味百感新人生”。這是《安家》在首播時打出的slogan，也隱隱對應了觀眾的兩點期待。

首先，作為一部職場劇，《安家》能不能為觀眾提供一個陌生行業的新鮮感？能不能讓人破除對行業中人的刻板印象？

其次，房子在國人心中的意義太過特殊，《安家》能否透過這一切口與觀眾產生共振？

第一個問題考驗的是主創團隊對中介行業的體察，容後再提。第二個要滿足的是觀眾的情感共鳴和表達之需。《安家》在這兩個維度上沒有迴避，一手抓專業，一手設議題，不僅走通了框架限制下的職場劇創作之路，也掌握了提升收視率和話題熱度的財富密碼。

2020年2月21日首播，《安家》在CSM35城、55城、59城等收視榜單中名列前茅，且隨著口碑發酵不斷攀升，長尾效應顯著。

不僅如此，《安家》在總局釋出的“中國視聽大資料”中的表現堪稱驚豔，在黃金時段央衛視所有平臺中收視第一，東方衛視最高收視達到3.534%，創下了2019年至今廣電總局公佈的黃金檔電視劇收視率的最高紀錄。

而在話題方面，疫情期間，微博熱搜出現最多的電視劇可能就是《安家》了，總共有155次。像“潘貴雨賴在房似錦住處門口不走”“林茂根氣人”這樣的熱點話題，如今仍讓人記憶尤新。

賣包子的老嚴夫婦雖戲份不多，卻因“全款為兒買房被趕出門”的情節觸及到了觀眾的痛點和淚點。在騰訊影片釋出的《2020騰訊影片年度指數報告》中，這段情節成為了承載觀眾2020熒屏記憶的十大名場面之一。

專業團隊的勝利

“你們只是跑個腿，陪我們看個房，憑什麼要那麼高的中介費”“我就知道，你們中介不能沾，沾上了就甩不掉了”。

《安家》中的客戶心理，一定程度上代表了人們對房產中介的刻板印象。以往的國產職場劇播出，總是因為淺顯的表達被所謂的業內人士冷嘲熱諷，而《安家》卻因為專業性，在某種意義上為房產中介的從業人員正名了。

第一，作為職場劇，《安家》對行業的體察較為深入，對職場的展現也比較專業。

房產中介為何要收高額佣金？從他們私下裡的努力和交易過程中展現出的專業技能就能知道一二。

在房源的開發上，他們不但要有敏銳的觀察力，還得嘴甜、手勤、腿能跑。

找到房源只是走完了萬里長征第一步，到了賣房階段，中介人員白天聯絡客戶看房，晚上還得接受來自房主的“靈魂拷問”，動不動被以“換中介”的名義威脅。要是碰到人在國外的房主，那就得做好24小時待命的準備，魚化龍的黑眼圈就是最好的例子。

除此之外，《安家》還讓人真正見識到了房產中介“化腐朽為神奇”的專業技能。比如，劇集開篇，房似錦空降靜宜門店，雖以冷酷鐵腕的店長形象示人，卻透過重新裝修，不動聲色間賣掉了同事們頭疼已久、聞之色變的“跑道房”。

都說中介為了賺錢，練的都是忽悠人的功夫，可是你看購房者滿意的笑容，這怎麼都是個雙贏的局面。在這一案例中，房似錦運用了心理學、設計美學、人際關係維護等多項技能，你還能說她這錢賺得容易嗎？同樣的專業展現還體現在“為了購房者，請鄰居搬家”的案例中。

第二，基於職場劇的型別複合。

導演安建在近年來拍了多部職場劇，他執導的一大特點是擅長挖掘劇中人的職業特性，並在此基礎上進行型別複合。

在《完美關係》中，我們看到了公關行業的偵探畫風。而《安家》五十多集的體量也給了安建導演充分的發揮空間，我們既能從鄰里街坊的相處中感受到濃濃的生活氣息，也看到房似錦與母親你來我往中的倫理困境，甚至領略到了導演見縫插針融進劇情的輕微驚悚元素……如此種種，大大提升了觀劇體驗。

去年，國產行業劇挺直了腰桿。《怪你過分美麗》聚焦娛樂行業，直面行業亂象，拒絕粉飾太平的態度贏得了觀眾點贊；《平凡的榮耀》咬定專業不放鬆，帶領觀眾走進高大上的投行；《安家》以中介為起點，對社會的各個階層進行了散點透視，在專業度、話題度等多個維度取得了成功，豐富了行業劇的表達方式。

這種型別複合的成功，尤其為那些志在“網臺聯播”的行業劇提供了有益示範。

重申常識，臺網劇依然有春天

在年會上，主創各自分享了《安家》帶給自己的影響。

孫儷暌違七年出演現代劇即取得不俗的成績，不禁讓人再次想起了她“收視女王”的稱號。在年會上，她表示去年是自己最多產的一年，《安家》開了個好頭。

羅晉也認為去年是自己生活和工作變化最大的一年。在劇中，他是溫文爾雅的徐文昌，這個推崇人性化管理的店長角色著實為他拉了不少觀眾緣。有網友笑稱，徐文昌集成了上海男人的絕大多數優點，在熒屏上為上海男人正了名。

奚美娟表示自己是個沒有微博的人，直到因為《安家》第一次上了熱搜，她才知道了熱搜是什麼。

張萌雖然在劇中的戲份不多，卻因為一句嗲聲嗲氣的“哥哥”令人印象深刻。在過去一年中，她先是參加了湖南衛視的《聲臨其境》，又由此被推薦給了《乘風破浪的姐姐》，可謂是一心一意搞事業。她表示，一切機緣都源自於《安家》。

而從行業的角度講，《安家》對臺網劇的影響也顯而易見。

對於臺網劇和衛視來說，2020年的日子並不好過。

電視臺的購劇能力下降，先網後臺的趨勢不可阻擋。在多種收視統計下，有些劇目和電視臺的收視率也時常被人們指指點點。臺網劇回款少、回款難的問題始終存在，但《安家》並不在此範疇。

《安家》在市面上常見的收視榜單中都名列前茅，在收視率的問題上並無爭議。

如今，國產行業劇仍亟需深耕，臺網劇的處境愈發艱難。《安家》在兩個維度上都表現上佳，希望耀客在接下來的劇目中，能夠給觀眾和行業帶來更多驚喜。