編輯 | 羅課君
最近全網都在吃鄭爽的瓜。
大家都在說,她徹底涼了。
簡單來說,就是鄭爽張恆被曝在美國找代孕生了兩個孩子,但因為雙方關係破裂,打算棄養。
每個人都要為自己的決定付出代價。
20日《廣電時評》發文稱:代孕棄養者,德不優法不容。表明不會給鄭爽任何發聲露臉的機會。
頂流小花付出了“真我”的代價。
人生,選擇比努力更重要
每個人的人生應該都有好多種活法,該怎麼活?取決於自己,取決於自己的選擇。
人的一生面臨無數次的選擇,我們現在的生活,是由5-10年之前的選擇所決定的。
大學選擇專業,畢業選擇工作,除了遵循自己的興趣愛好和完成夢想,也決定了我們的生活層次和收入水平。
你想過什麼樣的生活,就要付出什麼樣的努力。你做了選擇,就要承擔它帶來的後果。
今天羅課君想和同學們聊聊,跨國人資Eleanor的故事:要當怎樣的HR,自己決定。
如果你的夢想職業,和所學毫無相關,你會勇敢投出履歷嗎?
從臺大政治系到臺大新聞所,說Eleanor的求學履歷“亮眼”也不為過;然而六年前,研究所畢業前夕,驚覺新聞產業和自己追求的並不同,讓Eleanor的人生急踩剎車、猛然甩尾,往從沒想過的人資領域一路跌跌撞撞開去。
當時,那份“不知道自己要什麼”的焦慮,反而讓Eleanor丟掉好學生包袱,真誠面對自己,最終在大大小小的職業生涯講座中,找到對人資領域的興趣,經過約五個月的求職,成功跨領域成為HR。歷經物流業和醫療業,現在她就職於一間大型跨國醫療公司,上有外國主管,下有部屬要帶,一步步累積職業生涯高度。
投入到未知領域,Eleanor發揮在政治/新聞領域養成的實事求是精神,找到問題癥結點,累積人資專業:“新人時期會覺得,我什麼都不知道,只知道遵循主管的指示辦事(笑)但隨著歷練增長,發現不應該坐在那邊等別人來說要做什麼,而是去想:現在這個狀況我可以做什麼?當你找到答案,但發現自己還沒有能力去做到的話,就要努力找資源!”
Eleanor補充,很多時候主管不一定有時間深入協助,你必須自力更生,找到對的渠道去解決當下問題:“例如,我會去問認識的HR前輩,或在一些HR群組請教資深人資:遇到這個狀況他們會怎麼處理?除了找人,我也會從商管、人資相關書籍中找答案。”
也就是這樣的獨立自主精神,造就Eleanor在職業生涯上,前前後後為公司開創了許多“先例”。
要當個怎樣的HR,由自己決定。
HR領域囊括許多業務,從物流到醫療產業,Eleanor從L&D(教育訓練)、C&B(薪酬福利)、recruitment(招募)到員工關係都有涉獵。而最讓Eleanor有成就感的,是她在employer branding (僱主品牌)中的累積。
[注]「僱主品牌」:品牌為了吸引人才,而積極經營人才與企業的互動過程。讓求職者或市場中已在職的人,認為該企業為最佳工作場所。
許多企業都面臨品牌營銷預算不夠、又找不到人的窘境。所以HR經常是“知道經營僱主品牌很重要,但沒錢辦活動”──Eleanor也不例外,她舉例:“我待過的公司在校園招募這塊,預算都不是很多,起初一整年只辦一場,我就會去想如何用不花錢的方法做到一樣的事。”
精打細算的她靈機一動,主動找學校社團合作,一來讓學生提前瞭解業界在做什麼,也達到宣傳公司的目標。此外,她還透過LINE@建立醫療產業群組,讓求職者自動靠攏;同時讓公司實習生撰寫實習經驗,在三類學生常出沒的平臺曝光,拓展公司知名度。
對內,Eleanor也不忘在員工福利助力,策劃運動課、健康講座/員工分享講座等活動,也籌辦實習計劃,為新人安排一系列僱主品牌活動。品牌能見度變大,招募人才更順利。
而我驚訝地問,這些都是她一個人做到的嗎,她笑著說:
“HR的話,你要做得【很行政】也OK,但如果你想為公司帶來多一點改變,就真的要多做一點事。”
去了解他人,是HR永遠的功課
Eleanor的直屬上司是韓國人,大老闆來自德國,底下還有個臺灣員工,在這樣的跨文化環境下擔任HR絕非易事,對此,Eleanor在向上&向下各有其管理訣竅:
[對上]
1. 多蒐集資訊,甚至是他部門同事的看法,讓老闆知道你之所以有不同看法,是有跡可循,而非在找藉口。
3. 揣測上司意思時,與其自己想破頭,不如直接確認(但不要馬上,老闆可能還在情緒中,也顯示你完全沒思考過)
[對下]
1. 去理解不同時代的人追求的東西不一樣。Eleanor的觀察是:90後追求夥伴關係,勇於發表想法,80後追求服從,相對比較壓抑,老闆說什麼就照做。
2. 開放溝通、開放聆聽,新人沒受到環境侷限,反而會看到自己沒看到的。
3. 下屬會犯錯很正常,要放寬心,引導下屬成長。
4. 自己當了好一段時間的執行者,事情來要逼自己下放;若覺得下屬效率不彰,或你覺得已講解清楚,但對方還是不懂,就要調整授權方式。
最後,Eleanor建議,可以透過三個問題,梳理自己的職業生涯:
1. 現階段自己面臨哪些限制?
2. 怎麼去突破這些限制?
3. 怎麼去建立自己在這個領域的經歷?
透過這些問題,不僅能思考自己如何突破工作上的瓶頸,還能讓自己心裡更踏實,知道自己為何而忙,也會清楚現階段該找什麼樣的資源,讓自己一步步往前邁進。
同樣職位,並沒有一定的範本,可以做得很舒適,也可以充滿挑戰──一切取決於你想成為怎樣的人!
如果你還在迷茫,看不到未來的方向,不妨來看看羅課君強烈推薦的這門課——【每個HR都應該學的職業發展規劃課】。
【幫你解決】
· 遭遇瓶頸,轉行跳槽?還是保持現狀?
· 打拼多年,你知道自己的價值在哪嗎?
· 當前階段,最該投入時間精力學什麼?