文 | 錦鯉一枝花

2020年過去了，2021年會更好嗎？

疫情爆發至今已大約一年了，截至撰稿形勢仍舊緊迫。各行各業都不可避免的因疫情影響而產生了一些連鎖反應，文娛產業也不例外。但網路電影則在過去的一年中“闖”出了一片天，收穫了不錯的成績。

從具體資料上來看，2020年分賬票房破千萬的網路電影多達78部，整體規模超13億。僅優、愛、騰三家主流影片網站上線的網路電影總計有756部，全年上線作品總數與2019年上線789部作品的成績相近。

此外，網路電影行業的許多新聞也讓人對其另眼相看。年初，平地一聲驚雷“院轉網”的《囧媽》，掀起了院線電影和網路電影之間“權力爭奪”的話題討論；愛奇藝、騰訊影片雙平臺上線的網路電影《奇門遁甲》以5641萬票房的成績，創造了網路電影分賬票房的新紀錄；在年度分賬票房破千萬的網路電影排行中，前五名中既有兩部作品，前所未有地打開了女性觀眾佔比顯著較大的新模式……這一年，屬於網路電影的“現象級”狀況不勝列舉。

網路電影逆勢而上，“院”“網”兩立，“大IP”仍是網影票房靈藥

從網大概念出現的2014年至今，網路電影的發展之路即將迎來第7年。常言道，每一個七年都是一個轉折點，網路電影亦在歷經了野蠻生長、提質減量、“精品化”發展等多個步驟之後，或將迎來更完備的發展階段。

有趣的是，即便網路電影發展的風生水起，採用“院轉網”新模式上線的電影也看似頻頻出現，但網路電影人與院線電影人之間仍舊存在著“微妙的關係”。在2020年北影節的某論壇上，徐崢提及《囧媽》“院轉網”態度十分誠懇：“首先，《囧媽》上線只是這一部電影的決定，不可能把電影產業改變，也不可能把院線搞垮。這是特殊時期才產生的特殊方式……”但與此同時，則不乏有網路電影從業者借勢“院轉網”作品的出現，標榜這是網路電影進一步精品化的體現。

（“院轉網”電影《春潮》）

有資深網路電影從業者透露，在政策、規則不斷收緊的前提下，網路電影的監管、審查制度並不寬鬆，於是，有人在這樣的情況下乾脆去“拿龍標”再轉而將作品上線。但想方設法“鑽空子”賺錢的人並不能代表全部網路電影人，在這個行業中仍舊有人懷揣夢想進行內容創作。

與此同時，網路電影的自審自查也隨著監管制度的完善而加強。有一位影視編劇透露，他就在2020年受朋友之託修改某部X旅愛情題材作品為X旅題材作品，以規避可能出現的審查問題。“這個專案的老闆（出品人/製片人）就是這一行出身的，人家提出來的需求一定是有道理的，再者，你想想這麼一個職業，怎麼可能整天情情愛愛呢？所以，刪減掉冗餘的‘愛情’元素，也算是比較符合大眾對這個職業的想象吧。”

後疫情時代，網路電影插空在疫情稍有緩和之餘開機了不少，可以看到的是網路電影製作過程較為迅速的基因未被改寫。那麼，“現成的故事”也就保持了其一貫的吸引力。回望前幾年，各大影視公司曾有過一個“囤IP”熱潮——不論最終是否影視化，先把IP收入囊中即可。然而，隨著影視寒冬的來臨及後疫情時代觀眾日益增長的審美需求等因素的綜合影響，催生了並不是所有IP都能夠引發觀眾關注的現象，迫使影視行業從業者重新理解“IP價值”。

不可否認在2020年度分賬票房破千萬的網路電影中，仍有許多“大IP”的身影——票房收益可觀的“鬼吹燈”系列，就是一個“好用”的經典“大IP”。但也有影視編劇和筆者分享，現在即便是在網路電影圈，也深知盲目囤積IP的行為不可取。所以，除一些眾所周知的“頂級”IP外，也有很多團隊將精力放在了原創內容上。對此，導演回宇也曾坦言：“在網路電影的創作中，只有最頂級的IP才真正有價值。”

全年78部分賬票房破千萬，“怪力亂神”外另有新品類嶄露頭角

雖然，2020年的網路電影作品中奇幻、玄幻類作品仍舊佔據較大比重——甚至“怪獸片”的扎堆現象引發了“動物園連環故事”的吐槽，但並不影響有少量新品類作品湧現出來。2020年的網路電影在現實主義題材、主旋律題材，甚至是其他小眾型別作品的佈局均有所成長。例如，圍繞現實主義題材展開的《東北往事：我叫劉海柱》《東北老炮兒》《中國飛俠》《我來自北京之過年好》《四平青年之三傻罪途》《瘋狂老爹》等作品，均收穫了分賬票房破千萬的成績。

然而，網路電影精品化之路道阻且長。在暫且不論網路電影藝術性問題的前提下，很多網路電影都還存在基本的常識性錯誤，這在豆瓣相關評論介面即可窺見其端倪。有網友就在《中國飛俠》的豆瓣介面上直指影片的常識性問題所在，“這裡面警察執法片段從頭錯到尾……”這也許從側面反映出了網路電影的創作細節，還亟待進一步完善。

網路電影從一片“混沌”中走來，在歷經過野蠻生長期之後，“提質減量”所帶來的影響即是，未來“有品質”的內容會才被大眾所認可。畢竟，不同於網路大電影最初低成本、短週期、高收益的運作模式，當下的網路電影無論從成本、特效、後期、營銷，甚至是參演人員的“咖位”，大多都有了大幅提升。在資金相對充足的前提下，從業者們得以對網路電影的內容創作開啟更多可能。

在2020年的網路電影市場上，還有一個令人驚喜的現象出現——在年度分賬票房破千萬的網路電影TOP5中，《倩女幽魂：人間情》及《海大魚》兩部作品的受眾裡，吸引的很多觀眾為女性群體。在《海大魚》的受眾中，甚至有70%為女性。這個現象的出現似乎與2020年文娛市場中紅利盡顯的“女性話題”不謀而合，以至於有業內人士開始分析，女性觀眾的觀影需求是否能夠在觀看網路電影中得到滿足，女性觀眾接下來能否成為網路電影的核心受眾？

對此，專注於為網生內容提供營銷服務的北京小小紅花呀文化傳媒（下文稱：小小紅花）創始人兼CEO劉惠敏卻並不認同。她直言，在個別專案中女性觀眾的湧現，只能說是一個具有突破性的新現象，但並不能說當下的網路電影行業中，推陳出新營造出了一個成熟的女性市場。

“以大博大”後，營銷市場多了一塊“新蛋糕”

網路電影誕生之初曾經是“以小博大”的內容品類，但隨著內容品質的不斷提升，“以大博大”的現象在2020年十分常見。與此同時，網路電影除參演演員、後期製作等環節外，營銷宣傳的費用也水漲船高。《倩女幽魂：人間情》的出品方就曾公開透露，這部作品的製作成本為2300萬，後續再疊加上營銷成本（1500萬），共計約3800萬元的成本——推動網路電影成本再創新高。最終，這部分賬票房破5000萬的年度網路電影，可謂是一個印證了“以大博大”的經典案例。

不得不提的是，疫情的來襲讓很多影視劇、綜藝相關的內容製作公司縮減了一定比例的宣傳費用。當資源有限的時候，人們總是想方設法讓資源匯聚到最需要它的地方去。但網路電影則不同，在剛剛過去的一年中，有太多網路電影從業者對營銷拉動票房這一事深信不疑。新片場集團CEO尹興良就直言，隨著（網路電影）前期製作費用的增加，後期的特效費用、宣傳費用等成本也隨之匹配。他表示，新媒體營銷現在也給票房帶來了很大的拉動。

不同於早就入場網路電影行業的新片場，小小紅花2020年10月才剛剛成立。據創始人兼CEO劉惠敏介紹，小小紅花是一家用“效果”說話的網路電影營銷公司。“我們公司比較幸運，截至目前已經跟進了十餘部影視作品，完成的五部作品的營銷服務中的三部，分賬網路電影均破了千萬，其中喜劇《億萬懦夫》目前已獲分賬1900多萬了（其他兩部非分賬）。”

在她看來，疫情的發生並未直接對網路電影營銷工作產生顯著影響，在前幾年網路電影市場的高速發展中，各個出品方也儲備了大量片源 ，且一些院轉網的電影也為市場增加了一份新活力。可上線的網路電影專案數量基本無影響，網路電影行業相關的一切步調都在常態化運轉。“還有一些做海報的公司，他們的業務也非常忙，檔期都排了很久。所以，疫情對很多（網路電影營銷、宣傳相關）公司的影響都不算太大。”

目前，還有許多像“小小紅花”這樣針對網路電影營銷的新興公司陸續起步，這些擅長在網際網路上“玩花樣”的公司，在藉助短影片引流營銷的維度上有自己的優勢。

總體而言，能夠在2020年抓住機遇並持續發展的網路電影行業的進步有目共睹，但快速發展中亟待解決的問題也時有發生。在過去的一年中，網路電影作品型別的多元化發展勢頭很足；在特殊時間下院線電影的入局競爭也在一定程度上鞭策著網路電影的再進步。然而，“大IP”和“怪力亂神”為故事核心的作品仍舊很多；很多網路電影在劇本、故事情節設定階段，還存在顯著的錯誤；而在看到“以大博大”的成績之後，舉著高成本入局的作品又能走到哪時哪刻？網路電影要走“精品化”之路已經說了很久了，究竟走到哪一步才算是完成了“精品化”之旅？

任何品類影視作品吸引觀眾最核心的重點在於更有欣賞價值的優質內容，而已經大踏步漫步“精品化”之路的網路電影，還需要在創作之時兼顧到作品的商業價值與藝術價值，提升觀眾欣賞作品的良好體驗，才能為網路電影的“進階”添磚加瓦。