徐崢的《囧媽》在經歷三次大起大落之後，終於以免費的形式在網路上首映，這一破天荒的上映方式，讓網民狂歡，也讓徐崢口碑逆襲。徐崢這波操作，雖然為《囧媽》找到了最好的銷路，可也得罪了影院一方，浙江影業就發起了對徐崢的聲討，響應者眾多，但後期真的落實，恐怕將面臨比徐崢更“囧”的窘境。

浙江影業發難的原因

浙江影業對徐崢的控訴也算有理有據，畢竟各大電影院都為《囧媽》宣傳了很久， 電影的票房製片方和電影院都有分成，這本來是分內的事情，但因為疫情的緣故，《囧媽》無奈臨時撤檔，但乾脆在網路上播出，這讓各大影院前期做的宣傳全部白費。

其實宣傳費用事小，這些開電影院的大佬未必看在眼裡，這只是責問徐崢的一個藉口而已，真正觸動他們的是這次破天荒的網路首映行為。之前也有所謂的網路大電影，可畢竟不是主流導演，影片品質也讓人望而卻步，大導演、大製作的影片還是以電影院上映為正途。可這次《囧媽》跟位元組跳動的合作，卻打開了另一扇門。

電影院的不足

電影首選在電影院上映，除了3D等技術原因外，利潤最大化才是根本。本次《囧媽》的網路首映，以6.3億的高價成交，相當於電影院分成前的20億票房，電影院不再是唯一最賺錢的上映方式，《囧媽》的這次嘗試，就是對傳統上映方式的一種挑戰，也是浙江影業最擔心的地方。

目前來看，電影院的優勢只有在3D影片上才有體現，但福斯去電影院看電影卻有諸多不便。

排檔問題。電影播放的時間都是各大影院自行安排的，熱門電影黃金時間往往買不到票，冷門時間觀影者的時間也不好安排。電影院舒適程度不夠。即使是高檔電影院，依然沒有家裡舒服；普通電影院佈局緊湊，左右空間不足，如果後面的人沒素質的用腳蹬著椅子，那將是非常糟糕的體驗。價Grand SantaFe來越高。不止電影票越來越貴，周邊的飲料、爆米花的價格也是蹭蹭的往上漲，兩個人看場電影沒有百十塊錢打不住。如廁問題。電影院中途上廁所將錯過重要劇情，散場去廁所排隊現象非常普遍。

電影在網路首映的優勢

這些問題在網路首映上可以被輕鬆化解，家裡看首映無論是舒適程度、時間安排、價格等問題都不存在，如果網路首映成為更多2D電影的選擇，那電影院將喪失大批量客戶。

網路首映可以滿足各方面的要求。對觀眾來說，價效比更高，更舒適；對製片方來說，被平臺一次性買斷，或者用單片付費分成的方式都可以獲得高額回報；對平臺方來說，各大自媒體平臺的競爭趨於白熱化，平時砸出來的錢也不在少數，每年過年都十幾億的紅包往外撒，通過購買電影的方式吸引客戶，價效比更高。

《囧媽》的突破性嘗試已經證明：網路首映理論上已經可以滿足除電影院外的所有產業鏈。《囧媽》播出後，影片品質並不出色，如果放在電影院播放肯定無法回本，可這次保底收益都有6.3億；位元組跳動因為首映電影，收穫了大量粉絲，贏得了觀眾的口碑；觀眾更是免費在家裡看到了電影首映，這是一個三贏的結果。

浙江影業的窘境

對眾多電影市場的觀望者來說，他們希望看到更多的電影嘗試去走這條路，以此來驗證這種方法可行。所以，對浙江影業等電影院一方而言，最好的處理方式不是逼著徐崢無路可走，以後只能去網路上首映，如果網路首映效果很好，那隻會讓更多的人跟風效仿，這樣的傷害，是電影院無法承受的。

參考電視劇市場，之前的電視劇也是隻在衛視訊道首發，網路平臺聯合播放，現在有很多電視劇已經直接就在網路平臺首發，掀起了網劇的潮流。電視劇可以，電影同樣有很大的市場。

電影院和網路首映的關係，猶如網路購物和商場的關係。當年商場高額的房租勸退租客，讓更多租客無奈只能在網路商城開始售貨，促成了當下普及的網購風氣。浙江影業需要做的不是抵制徐崢一個人，而是要讓製片方打消網路首映的念頭，如果控制不當，2020年就是網路首映替代傳統電影院的元年。