2018年，創造101火爆全網，“愛豆”難得出圈一回，小偶像和小偶像的粉絲們很開心。不過之後又逐漸開始“圈地自萌”，出圈又變得好難。

萬萬沒想到，2021年先“火出圈”的竟然是基金經理。

“飯圈化”

“飯圈”，即粉絲（fans）圈，也就是追明星們的追星族的圈子。

我們是很難去定義“飯圈文化”的，客觀上，“飯圈”很亂，每個人追星的原因是不一樣的，觀念的衝突也是很激烈的。有的人將“偶像”作為自己的精神寄託，有的人則是把“偶像”作為精神激勵。

“飯圈”的壞名聲，主要來自於少數極端的狂熱粉絲，他們對於“偶像”的喜愛已經達到了崇拜的程度，狂熱的粉絲會把“偶像”神化，比如“yyds”,也就是“永遠滴神”。很多人都會這麼說，但是狂熱的粉絲是發自內心相信的，大多數人只是一種戲謔玩笑而已。

“追星族”古已有之，現在也是在不同的時代有不同的形式而已，本身是一種正常的現象。

基金圈的“明星”化，也是很早就開始了，“明星基金經理”這個概念很早就有了，如今隨著主動權益基金業績碾壓指數基金，基金很暢銷，基金公司也就投入更多的精力包裝基金經理，沒成想與時下正潮流的“飯圈”碰撞出新的火花。

“愛豆型基金經理”

“愛豆”，英文“idol”（偶像）的音譯。“偶像”其實狹義指的是源於日韓的“偶像藝人”，大家比較熟悉的男團女團藝人就是“愛豆”。

相對於傳統藝人，“偶像”並不是主打藝能，更側重於在感情層面吸引粉絲。傳統的藝人，靠高超的藝能來吸引人，比如過硬的演技或者歌唱實力，而“偶像”雖然也有具備超強實力的，但是最吸引人的還是人的個性，激發粉絲的喜愛，精神上的聯結更加重要。

“愛豆型基金經理”出道，是基金圈“飯圈化”的一個表現。新一代的基金投資者，正在以他們的形式來面對現在的行情。

我們能夠看到張坤、周應波、劉彥春等基金經理有了“全球后援會”；能夠看到一些基金經理有了“打call”口號，比如“坤坤不老，藍籌到老”；基金經理的粉絲有了暱稱，比如張坤的粉絲叫“ikun”，“坤坤勇敢飛，ikun永相隨”。

“明星基金經理”成功升級為“偶像基金經理”，“愛豆型基金經理”即日成團出道……這是屬於95/00後看著嗶哩嗶哩、小紅書、抖音、虎撲學買基金一代專屬的記憶。或許他們是在玩梗，但是他們真的在買基金。

星與光

明星基金經理也好，“愛豆型基金經理”也罷，離不開基金行業的造星與神化，將基金經理有限的優點無限放大。

是段子也是真事，但凡是個基金經理就是學霸；形象照修得能看就是男神或者女神；管過三四年基金，就是個老司機。

在前幾年行業低迷的時候，不乏有基金公司強調要做公司品牌，凸顯團隊實力，然而當行情來了，最終還是屈服於主動權益基金的大勢，回到了包裝明星基金經理的老路上。

創造101的紀錄片叫做《要有光》，這個“光”有很多重的含義，女孩們想要有星光，想要光彩照人，想要在艱難的練習歲月裡看到出道的光亮。

無論是練習生，還是立志成為基金經理的研究員等，都是逐夢的人，也是這個金字塔尖的基礎，想到頂端的人很多，但是大多數人都在下面，即便是成為了基金經理，在管理規模愈發集中到頭部基金經理的當下，也很難透出光亮給年輕人，“餅是很大”，但是見不到亮。

作為基金投資者，一直在尋找“可複製”的成功，可這成功實在太難得，需要體系化的培養，而這體系化的培養，靠著見不到亮的未來，亦是難得。

創造101的火熱，曾經讓人一度燃起希望，國內女團終於有救了！然而這才兩年多，希望基本就要毀掉了，現在比三年前還要慘淡。

而資管行業更是一個著眼長期的行業，基金公司想要獲得長足的發展，不能短視，而眼光長遠與現實的短期利益又是充滿矛盾衝突的，畢竟讓人延遲滿足都是很難的一件事，別扯什麼更遠大的未來。

這是需要穩步向前的行業，跑得太快容易摔得慘。最近檸檬君“糊”得厲害，還指望著行業接下來別“糊”。年輕人是未來，買基金沒有一個好的開始，這個行業就要損失一部分年輕人了。