01

就在上週五，首屆超級女聲冠軍安又琪在社交平臺釋出長文，宣佈告別《浪姐2》。

文中，安又琪感慨道：“有競爭就有離開，我不覺得自己技不如人，但到底形勢比人強，16年前我是全民手機投票選出來的超女冠軍，16年後我是現場投票倒數前五的落選姐姐，生活跟我開了一個長達16年的玩笑......”

記得節目的開始，安又琪就當著黃曉明和杜華的面，質問自己為什麼會“高開低走”，為什麼不紅，結果當她第一次站在舞臺上，竟然忘記了動作陷入了尷尬，以至於黃曉明說了句“你的心態配不上你的能力”。

在第一輪淘汰公演中，安又琪團隊挑戰成功了，可安又琪卻被淘汰了；有人覺得安又琪在這輪公演中表現挺不錯，把她淘汰了是不是有失公平？

反觀之前參加《浪姐》的超女張含韻，或許我們不難得出答案。

張含韻再度走入觀眾視野並獲得關注，並不是因為歌唱得好，而是源於她在一檔配音節目《聲臨其境》中的精彩表現。

事實上，張含韻也曾經歷過相當長一段時間的“至暗時刻”：被公司雪藏、被同事排擠、拍攝的作品也沒有火......

同樣的16年，張含韻選擇“另謀出路”：她於2011年中央戲劇學院進修學表演、轉行做過主持人、還學舞蹈、學配音、學英文......這些原本都不是她熟悉的領域，但她透過嘗試與努力，終於在配音界展露頭角，重新迴歸舞臺，並圈粉無數。

當張含韻受邀站在《浪姐》舞臺上的時候，她的表現驚豔了臺下的觀眾，甚至有文章評價說：

張含韻的舞臺表演更是誇張到了“演技、唱功”均炸裂的地步，簡直就是“帥呆了”；她的這份舞臺自信已經完全融入到了血液之中，毫無拖泥帶水之感，均為水到渠成之魅。

要知道，張含韻後來獲得的這一切，和她這些年勇於踏出自己的舒適圈，不斷地進行嘗試、探索與努力不無關聯。

而安又琪呢？

這幾年她一直做唱歌和學舞蹈（擅長領域），並沒有做其他領域的嘗試與探索（不曾走出舒適圈），儘管安又琪今天的失利和市場運作不無關聯，但毫無疑問，由於她沒有像張含韻那樣拓展自己的業務能力邊界，導致她的舞臺表現力還遠遠沒到令人“驚豔”的程度（綜合能力不過硬），剛開始心態不好一度很尷尬（印象分不高），加上人氣不夠，被淘汰自然也是情理之中的結局了。

這才是成年人世界最為殘酷的真相：當你一味沉浸在所謂“擅長”的領域死磕，很多時候可能適得其反，因為隨著時代的發展，職場拼的早已不再是“單一維度”的競爭，而是綜合實力的較量，如果一個人固守著“擅長”的領域而拒絕改變或拓展，很可能會親手扼殺了自己的未來，這才是最可怕的事！

02

來訪者吳芳（化名）前來諮詢時，是一家公司的財務人員，她的困惑是：自己在這個領域也算兢兢業業，也一直在努力學習與考證，可不知為何，自己總是無法獲得領導的認可與關注......

她懷疑自己是否入錯了行，是否需要轉行？但她不確定的是，如果轉行，還能做什麼呢？

表面上看起來，這似乎是一個“職業方向重定位”的諮詢訴求，但多年的諮詢經驗告訴我，事實可能沒有這麼簡單。

“說說你平時的工作吧。”

這一次，我決定不按照諮詢的套路出牌，而是讓吳芳談談日常的工作，以便尋找問題的蛛絲馬跡。

“平時的工作？”吳芳有些不解：“曉璃老師，我看您之前也做過財務的，所以才找您諮詢......要說我平時的工作內容，估計和您當年沒有多大的區別吧。”“所以你是想說，你平時的工作內容也是稽核單據、做賬、報稅、編制報表之類的是嗎？”我問（因為吳芳的崗位是“主辦會計”，一般來說，這些都屬於該崗位的工作職責）。“對啊，所以感覺很枯燥啊~”吳芳說。“財務部一共幾個會計？”我問。“說是三個，但其實就兩個，”吳芳說：“有個分管財務的副總，不過這個副總是銷售出身，對財務壓根不懂，所以基本上就是我和出納在忙。”“每個月你會給副總遞交財務報表嗎？”我問。“是啊，我們每項工作都有時間限制的，比如月底幾號之前就要結賬、幾號前要發完工資、幾號前要交報表......”吳芳說。“那你每次交報表的時候，有和副總做些交流嗎？”我問。“和副總交流？交流什麼啊？他又不懂財務......再說了，那些報表本身就是財務軟體系統自動生成的，有些資料和實際還存在偏差呢。”吳芳說。“所以，你遞交報表的目的是什麼？只是為了讓副總知道，你按時做完賬了嗎？”我問。

吳芳愣了幾秒，點了點頭。

03

“我們換位思考下，如果你是公司領導，財務部主辦會計你的感覺是：TA的工作四平八穩，沒有什麼大錯，但也只是停留在了完成的階段，並不能給到你更多的有效資訊和參考意見......你會給TA開多少薪水呢？”我問。

“可是曉璃老師，我性格內向，看到副總他們心裡就發怵，你要我在他們面前表達，我真的不知道怎麼說啊......”吳芳面露難色。

我和吳芳說了這麼一個類比。

“吳芳，你有過去醫院體檢的經歷吧？”我問。“當然了。”她說。“體檢後都會有一份體檢報告單，如果這份體檢報告單裡就是一堆你看不懂的指標與資料，沒有任何風險提示，更沒有進一步的意見......你認為，自己花了一筆錢做體檢，得到了相應的價值了嗎？”我問。“那肯定沒有，如果是這樣，我會認為這家醫院太坑了！”吳芳不假思索地回答道。

“很好，”我繼續啟發道：“現在生病的不是你，而是一家企業；但是企業裡的財務人員（相當於醫生的角色）只給了企業高層一堆看不懂的資料，沒有任何風險提示，也沒有任何專業意見......你覺得公司高管會不會認為，他們花這些錢僱這位財務人員，並沒有給到他們相應的價值？既然看不到價值，他們自然就不會付出更高額的代價......”我分析說。

吳芳若有所悟。

04

經過系統的分析和梳理，我給到吳芳的核心思路是：積極拓展其他能力，並努力尋求突破點，結合相應的專業優勢，組合成“能力套裝”，方能在職場中有所突圍。

1、升級能力級別，讓自己有多重選擇；

想要讓自己的能力有所提成，需要圍繞以下幾個問題進行，分別是：

我有什麼；我要什麼；我需要做些什麼；我應該怎麼做；我做的事是否有利於提高影響力；遇到問題給如何調整......

放到吳芳的案例中，結合上面的幾點，我們不難得出：

吳芳具有一定的財務基礎工作能力；她希望自己能夠升職加薪；她需要給企業高管提供相應的專業價值；她應該從專業能力和通用能力兩個維度著手——專業能力方面，提高自己報表分析的水平和能力；通用能力方面，提高自己的表達能力，尤其是向上的溝通與彙報能力，等等；她應該積極參加相關專業學習和培訓，提升自己的專業能力；同時還要積極拓展人脈，多給自己表達與施展的機會，再進行相關的學習和提升；這樣一來，吳芳一旦成為一名“懂得輸出專業價值”的財務人員，必然有利於提升自己在公司的影響力，加薪升職才能順理成章......

1、積極開拓眼界，捨得投資成長；

我曾經看過這樣一句話：“其實所有的焦慮與彷徨，本質上都是因為‘見識認知不夠’。”

如果你能站在更高的維度思考問題，你才能讓自己從當下的困局中脫離出來，以更為全面客觀的視角看待自己的處境，原來的問題才能迎刃而解。

這個時候，你可以——

1）每年給自己投資一筆錢，用於高階學習；

所謂“高階學習”，是指專業維度更高水平的學習，例如財務領域中的財務管理課程，等等。

這種“高階學習”，除了能夠在認知上開啟全新的視角外，參加學習的人一般素質較高，你可以結識更優秀的同行，不斷地激勵與鞭策自己，如果能有幸和他們成為朋友，也能給自己帶來更多的機會與提升。

2）每年抽出一段時間，用來進行“主題化的學習”；

所謂“主題化學習”，就是你認為當前阻礙你的問題，哪些是必須解決的，那麼就圍繞這個問題，去參加針對性的培訓與學習。

譬如，你覺得自己溝通能力弱，那不妨去參加專門提升溝通力的學習與培訓，等等。

3）每年給自己一次系統的覆盤，不斷修正自我。

例如：

你今年做了哪些事情？有哪些成功，有哪些失敗？成功的經驗是什麼？失敗的原因在哪裡？未來你的戰略重點是什麼？需要規避什麼？重點發展什麼？

等等。

如果你覺得自己無法進行系統的分析，建議向專業人士尋求幫助。

行文至此，我想和你分享作者臨公子說過的這樣一段話——

“沒有誰能靠什麼單一固定的技能，笑傲群雄。手裡的刷子多一些，解題思路就多一些，控制全域性的能力也就大一些。勝算，自然更高一些。”

以上。

作者簡介：趙曉璃，資深職業生涯規劃師，國家心理諮詢師，職場作家。著有以職業諮詢案例分析為素材的職場暢銷書《停止盲目努力：你的人生需要再設計》、《從極簡到極致：在擅長的領域做一個厲害的人》等。