當下，在這個特殊的春節，在這個史無前例的影院的熱潮的襲擊之下，多箇中國影史記錄中正在陸續被重新整理。

據統計，2月12日（大年初一），全國3400多萬觀眾走進電影院，全天產生票房超17億元，重新整理了中國影史的單日總人次和單日票房的紀錄。截至2月18日0時，春節檔電影實時總票房已突破80億元，遠超往年同檔期票房，同時重新整理了全球單一市場單日票房、全球單一市場週末票房等多項世界紀錄。

再有單片的突破，一個是催生了第一位總票房超越100億的導演，也就是陳思誠，憑藉本次領跑票倉大盤的《唐人街探案三》達成了這一點，再有就是攜處女作亮相的喜劇演員兼電影導演賈玲，一舉重新整理了中國女導演的票房記錄，在大年初四就早早達到15億，打破了之前的劉若英的《曾經的我們》13.6億票房記錄。還有沈騰，也在《你好，李煥英》票房的加持下，超越吳京、黃渤，成中國影史票房第一的演員。

《你好，李煥英》浸潤著導演深深地對已逝母親的思念、甚至愧疚之情，帶著一腔赤子真情，以及對小品這種形式延展到大螢幕的精準把握，充分發揮了我國電影對這種形式的經驗積累和凸出的優勢，在大螢幕上展現了笑中帶淚的精髓……讓廣大春節喜慶氣氛中的觀眾瞬間梨花帶雨又樂此不疲、前赴後繼地地聽著口碑湧入影院……

說完這些背景，我們其實並沒有忘記和偏離“票價為什麼這麼高的？”這個主題，因為沒有這些就不可能有超高票房，這是一個相輔相成的過程：

首先就是票價，票房怎麼能和票價相分離呢？其實一直以來電影票都有個潛規則，那就是打折促銷和提升片方上座率。

作為一個準專業人士和一個電影的資深愛好者，我知道其實長久以來我們的票都是透過各種團購網，比如大眾點評美團、貓眼、淘票票以至豆瓣觀影等等渠道進行打折銷售乃至贈送的，一般情況下是1/3~1/2的折扣，而這次呢，因為市場這隻無形的手的作用，幾乎全部加價，基本加價的幅度是在原價的兩倍到三倍。

那麼好了，這是一個多麼巨大的差價呢？75%的限座令呢，其實也沒有得到完全和徹底的執行，即使完全徹底的執行，這兩廂比較，其實還是有了巨大的上升空間，這一點就直接推升了整體的票房。

除了市場這個無形的手之外，還離不開整個環境和大政策背景的影響，比如這次因疫情影響的史無前例的“就地過年”實際不僅僅是把原來巨大的人員流動限制了，而且是在實實在在地限制了整個全中國的春節期間的活動，包括旅行探親訪友等等，更進一步地說呢，是讓大家把必然的休假休閒時間只能投入到了已非常有限的娛樂活動之中，那麼還有什麼比電影好，更能作為這唯幾的出路呢？

換句話說，就是在各種因素的推動下，把市場這股巨大的洪流，人為地匯入到了電影院之中。

在這個作用下，面對提升的票價，其實人們已經不僅僅參照和對比以往的電影票了，消費者對比的其實是各種娛樂消費方式的可能性和價值比，如果對比出行旅遊購物等等其他方式，那麼票價即使提升到了100元左右，仍然不是一個不能接受的事情。

所以我們經過市場調查，可以看到這種輿情調查之下的很多的罵聲之外呢，該去的人還是會去進電影院的。

至於有些人說這次整個春節檔的電影水平比較高，我想並不盡然，就看跑到前面的兩匹黑馬，也並沒有超越中國歷史上同樣的一些電影的水準，但這就是市場，市場就有買方、產品和賣方，那麼市場中的觀眾和電影的作品，以及影院的經營者正好對應了這三者，而這就是一次非常活靈活現的市場學的案例！

你好，中國票房，人潮洶湧，我們試圖探案這春節高票價，而你我都在其中……