大年初一上映的《唐人街探案3》第一天票房就破10億，打破了票房最快破10億的記錄，甚至有預測說票房直奔63億人民幣衝去。不論口碑如何，唐3成了這個春節檔最火爆的電影，出於此因開工第一天就買了6張票請公司人事部的6個人看電影《唐探3》。

結果，出事了，據說當晚回家後人資經理就和媳婦兩人開戰了，他給家人解釋說吃飯看電影不是隻他一個，晚上吃飯也是部門6個人一起。後來才知道當天是他媳婦生日，他答應吃完飯不去看電影（確實也沒看完，7點四十五就回家了，電影是7點半）。後來因為媳婦偷偷看了他的微信，發現他把所有跟部門女同事的聊天記錄都刪除了。然後他們部門的聊天記錄也刪除了。所以人資經理的這種迷惑行為造成了迷惑的家庭大戰。。。至今我們也很迷惑他為什麼把聊天記錄全刪除了

這還不算，家務事外人本就說不清。令人大跌眼鏡的是事發幾天後經理竟然要離婚了！離婚了！離婚了！還是淨身出戶！！！(民法典已經開始實施了現在還處於離婚冷靜期，據說複合的可能性是沒了，孩子也被媳婦帶走了)

部門新來的小劉恰好是這位人資經理的鄰居，他們住的小區是上海比較偏的一個安置房小區，房子不隔音小劉當天看完電影回家就聽到了兩人的“世紀大戰”，小劉剛畢業，看大家都比較好奇經理家發生了什麼，於是就一五一十的在辦公室給大家複述了一遍這位人資經理的媳婦是怎麼“教育”他的:

1.2015年《唐探1》成為當年的票房黑馬，再到2018年的《唐探2》，以及今年的《唐探3》，陳思誠漸漸露出打造“唐探宇宙”的野心。而你呢，一直在一家公司混吃等死，三年了沒有升職加薪還是個小小的部門經理，不說連最初的夢想都沒了，生活也沒了激情。

2.所有的唐探系列都是同一個套路：唐人街+傻傻的“王寶強”+偵探+喜劇，幾個元素的組合+一個不算差的推理故事，就能輕鬆製造出一部爆款電影，預計唐探4也是同一個模式。你是不是打算一直追到《唐探終結版》？你看電影那麼上心，那為什麼不能上點心也學點東西，反思一下打造下自己人生的經營模式？！！！

3.從一畢業到現在這家公司之前至少每年換一個公司，給你說讓你減少試錯成本，你想在人力資源這一塊發展，資料分析才能驅動你的內在價值提升。你偏偏不聽，現在可好，聽了，一家公司一個職位打算幹一輩子！！！

……

後來公司的風言風語越來越多，經理不得已申請休了長假。公司也給予充分照顧，批准了他的長假申請！

以表平時對他的幫助和感謝，他休假前又請我吃了頓飯。酒後吐真言，他很後悔最近這兩年的不思進取，說每當他想大幹一場的時候就會被大幹一場後來因為他媳婦之前自己開店，一直做護膚品生意的，這兩年因為趕上了段影片時代潮流又順理成章的成了一位網紅主播，漸漸的越做越大，2020年一年做了上千萬。後來因為太忙太累就主要只做知名高階護膚品了。化妝品是很暴利的這是大家的共識。然而緊跟著不是他媳婦膨脹了，而是這位經理他自己膨脹了，開啟了生活工作統統佛系的模式。後來各種原因加之去看電影那天剛好是媳婦生日這個導火索，最終走到了這一步。

拋開家庭，單從職場來講，他媳婦說的話也不完全是氣話，用資料說話+提升工作的價值，這一點，對職場人來說格外重要。掌握了資料分析的能力，可以說在這個職場上，你就有了一個價值放大器。

就拿我們HR來說，舉個簡單的例子。招什麼樣的人，更有工作熱情，更能出業績？可能很多HR的答案都大差不差——有壓力且對金錢有慾望的人。有個這個資料總結，招聘HR完全可以給公司降低招聘成本，減少招聘的無用功。

HR本身就不是一個效益部門，能夠用資料創造價值，這樣的HR在任何企業都是香餑餑。當然了HR用資料說話，從來不是一件簡單的事情，也是HR工作裡含金量高的工作之一。

很多優秀的企業，都已經開始設定人力資源分析師崗位，透過大資料獲取有關組織和人才的資訊，對企業在組織和人才上未來可能產生的問題進行預測、預警、預判，並據此向業務部門提出決策建議。

只是能夠做好資料分析的HR專業人才卻寥寥無幾，大多數HR還是像我們這位人資經理一樣處於“埋頭苦幹”的狀態，並沒有認識到自己手裡的資料的價值。

最後送給大家:

勤奮老實的人如果懶惰是不會有所改變的！

學習，動腦，改變

都是對自我人格的挑戰

在職場和生活中我們不僅要做到忠，信，善，努力。還要做到自我批判，不斷學習。用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。這樣才能不被家人和社會拋棄！

祝經理早日重返崗位勇創佳績，祝各位網友一切安好~