近日，李湘直播團隊“三亞租房”事件鬧得沸沸揚揚，甚至驚動海南政府高層部門，大有愈演愈烈之趨勢，孰是孰非引發網路熱議。

其實，故事並不複雜，無非就是一個衛生處理問題。從經濟合約角度，雙方互利完成了合作，而一個微不足道的問題引發輿論導向，誰之過錯我想雙方各有問題。房東針對明星糾住問題不放、李湘團隊越解釋越黑，導致事件白熱化。我想既然是團隊做事，為什麼當初不能把善後工作做好？這不是李湘本人的問題啊，這是策劃主創團隊管理人“管理”的問題。

近年來，影視業、綜藝類節目的創作需要，外景使用是幕後製作人必需的工作課題，如何有效完成攝製任務、建設“藝民魚水情”關係，涉及到節目生存與藝人形象問題。

圈內曾流行個詞彙，稱劇組為“蝗蟲”很多製作人團隊給地方留下了諸多問題。當然，有問題就有改善的進步。因此，無論是何種型別的藝術創作，終究離不開人類需求“吃喝拉撒”，因此製片團隊建設包括與人為善的處世之道必須具備周全策略。

2017年某劇組在山東德州陵縣拍戲，故事講的是純樸的山東村民爺爺領養棄嬰並扶養成人的事，故事是感人肺腑的，而現實打了劇組的嘴巴。

帶著對孔孟之鄉的虔誠、尊敬和嚮往，甚至還唱起了沂蒙山小調，劇組幕後部門選中了一家質樸、滄桑的老年人家中，計劃作為影片主景，並答應給老人家500元感謝費。兩位老人聽說還有他們的老偶像演員也來了簡直高興不得了，而且劇組也答應其中一個老人入鏡參演，一切都是順利合作皆大歡喜。

然而天有不測風雲。劇組拍攝一半的時候某一天，突然不知道從哪個城裡來了自稱老人女兒的人，嚇令劇組停止拍攝，必須補償房子主景使用費，從開始的500漲到3000、並一度漲到三萬，否則扣押器材停止拍攝。此言一齣劇組頓時覺得萬念俱灰，百般好言好語協調，甚至動用了當地村支書、派出所。

事情最後沒辦法，折中價格補償當事人，劇組繼續拍攝，本來就是一個小製作，結果這家老人也上鏡了、意外之財也到手了，當地宣傳部給派出所打電話，表示懇求協助，事後村支書說你們選景為什麼不告訴我是這家？她們家是有名的刁民！此時搞得製片們腸子悔青！劇組殺青那天，瞬間飛離，本來還打算每個成員買點當地歪瓜勒棗的只當扶貧聯絡感情。

所以，兩個事件給全國文藝創作團體提個醒 :做好合作資源，考察工作尤為重要。凡事第一時間和當地父母官建立有效及時溝通，其次簽署好法律文書，再者幕後的服務團隊管理必須嚴格執行。

所有的童話是講給小孩聽的，所有的人並不是魚水情關係。有時候有一種錯覺:當你似乎站在輿論高地，帶著你的所謂偉大的世界觀和施捨，去賑濟災民物質與精神，實則顯示卻給你上課而讓你自覺匱乏知識，扶貧是國家的事，買賣公平是你我的事；否則，發生了故事不是哪個人的故事，而是你封疆大吏管理的“一方水土一方人”的故事，如果你選錯了合作人，就對自己說:活該。