剛剛過去的國慶假期，又給了影視行業從業者信心，2019年累積票房趕超去年，比去年提前了一天突破500億，改變了之前票房的頹勢。

那些燃燒於表層的火焰是如此炙熱。在國慶檔期，《我和我的祖國》、《中國機長》和《攀登者》三部主旋律大片，截至10月7日時國慶檔票房達43.8億元，同比上漲了129%，觀影人次突破1億，創造中國電影國慶檔票房新記錄。今年影視行業不止這一個好訊息，也有創下動畫電影票房紀錄的《哪吒之魔童降世》和開創科幻元年的《流浪地球》。

但，這只是冰山浮出海面的一部分。

我們看到受限於經濟大環境以及市場的多變等因素，中國影視行業並非一路高歌猛進，一些大卡司大製作紛紛折戟沉沙，市場風險在不斷增大。

我們還清楚地看到，海面下的暗流湧動，多少專案悄無聲息，多少專案無聲死亡，公開資料顯示，在2018年上映的398部電影中，有178部院線電影票房不足100萬，2019年暑期檔也有65部電影票房不足100萬，佔總數的48%，市場風險正不斷增大。

這便是當下的時代，寒冰和火焰並存。

中國影視前景光明，市場廣闊，但同時對從業者的進化需求迫切。任何決策，都不再是拍腦袋想出來的，而是一門複合的學問。

作為業內離觀眾最近的公司，也擁有著諸多成功的實戰案例，貓眼旗下的貓眼研究院在國慶檔之後，開啟了首次培訓課程“貓眼研究院研習社”第1季影視宣發大師課，服務行業，推動影視行業工業化流程。

在首次貓眼研究院研習社中，貓眼將邀請業核心心大咖現場面對面授課，他們不僅是多個頭部專案的操盤人，也是戰略規劃的決策者。

首期“影視宣發大師課”將直面行業最核心問題，並結合資料化方法論與實踐經驗進行解析。比如一部商業電影的票房，什麼是最重要的影響因素，如何提前預判？

貓眼研究院拆解票房的雙因素理論不斷在專案中得到驗證，並結合貓眼的大資料能力逐步形成了可以輔助預判的指標體系。

本次授課，通過大量實戰案例，展現影視宣發營銷最前沿風向。輸出實戰經驗和方法論，培養中國影視行業的中堅力量，幫助中國影視行業加快工業化流程，這是貓眼不變的初心。