停播將近4個月的辛巴，在3月27日12:00重回直播間，高調復出帶貨。

為了這次迴歸，辛巴沒少砸錢。復播前幾天，辛巴斥資千萬在平臺購買流量與曝光度；在上海外灘租用數百臺無人機做燈光秀。

在辛巴釋出的一則影片中，他甚至下跪，表示要接家人回家。

在直播當天，辛巴更是送出一萬臺手機引流。辛巴的復出直播持續了近13小時，總銷售額高達20.43億。

辛巴的這次直播，不可謂不成功。但在辛巴消失的幾個月裡，快手直播帶貨江湖早已改變。

辛巴家族撐起快手流量

作為快手帶貨頂流，辛巴於快手而言不可謂不重要。辛巴818家族更是撐起了快手的大部分流量。

2019年，辛巴家族的帶貨資料為133億元，佔快手直播電商400-500億元GMV的近1/3。

2020年，快手單場GMV破億主播中，辛巴家族佔了9/27。不難看出，辛巴家族於快手直播帶貨的重要性。

但是，辛巴家族的強大在給快手帶來好處的同時，也帶來了風險。

流量過於集中背後的隱患

快手家族的成員主要靠辛巴導流，這容易造成馬太效應，使快手流量進一步集中。這令許多小主播想要出頭十分艱難，打擊這部分人的積極性。

同時，在辛巴818家族中，辛巴無疑巨頭最高的權力。這也讓快手擔心，辛巴會“功高蓋主”。

上市之後的快手，需要思考的方面更多。因此，這讓快手不得不將“去家族化”、“去中心化”提上日程。

快手頭部主播二驢直言，快手改變了規則，使得流量更分散。他坦言：官方希望培養出10個400萬的賬號，而不是1個4000萬的主播。

快手頻繁出新舉措

為了幫助小主播，近幾個月來快手採取了諸多舉措。

在今年3月份，辛巴推出服務號“10億補貼計劃”、商家全週期紅利計劃。

快手推出好物聯盟，為主播提供供應鏈支援，為商家提供賣貨分銷系統。

同時，快手還推出“小店通”等流量投放工具，幫助主播引流。此外，快手還放低了“百億補貼”主播招募門檻。

在快手一系列的行動之下，在快手帶貨榜上，湧現出多股新興力量。

從快手12月帶貨榜上，有三股新力量十分明顯。

一是，由直播機構培養的專業新主播，如李宣卓（酒仙）、瑜大公子。

二是，背靠供應商的大主播，如參爺、真姐定製等。

三是，作為公域流量的快手小店。

可以看出，在辛巴停播的幾個月裡，快手江湖早已不是他熟悉的樣子。