陳凱歌現在已有68歲，導演的每一部作品可以說都是膾炙人口的。早年間經典的《霸王別姬》、《無極》，也有近幾年的熱片《妖貓傳》、《我和我的祖國》。

雖然作為一個大導演，陳凱歌的花邊新聞一直不少，但是不可否認的是他的實力一直線上。有些電影雖然票房並不理想，但是卻不耽誤他收回本金並大賺一筆。妖貓傳就是一個典型的案例，陳凱歌在其中自是收穫不小。

01.一部票房撲街，卻靠旅遊力挽狂瀾的電影

其實說起妖貓傳，這部電影只有5.3億的票房，在陳凱歌的眾多電影裡來說，成績不是很好。但是這部影片的口碑卻是不錯，後期在網路平臺上映時，點選率和評分倒是不算差勁。

但是陳凱歌為這部電影投入的資金可是不少，很多觀眾都覺得妖貓傳的票房對不起如此龐大的投資。但是在投資人和陳凱歌看來，這筆投資是值得的。

作為專業的導演，陳凱歌一直認為製作的精良，是對影片最好的負責。妖貓傳的背景年代是唐朝最鼎盛的時期，也是楊玉環最受寵的那段日子。那時的唐朝極盡奢華，十分富麗堂皇。

為了還原盛唐景象，陳凱歌毫不吝嗇的斥巨資建成了湖北襄陽唐城影視基地，不僅對建築修整還原，甚至還提前種植兩萬樹木作為環境背景。在這樣龐大的投資下，影片中確實還原了盛唐景象，還有傳說中的酒池肉林。

但是票房卻在同檔期的另一部影片打壓下失去了原本的價值，陳凱歌看似虧本，實際卻賺足了錢。雖然影片拍攝完成，電影也已經上映，但是斥巨資打造的唐城影視基地並沒有結束它的任務。

唐城影視基地作為旅遊景點一直吸引著眾多的遊客，雖然打造它花費了約12億，但是它一年的旅遊門票就能賺10億。如此看來，妖貓傳似乎並不是一部票房失利的影片，而是影視基地的高額廣告。

雖然妖貓傳票房撲街，但卻迎來意外收穫。高額的投資不僅得到了回報，還在之後不斷的吸收更多的財富，陳凱歌這筆生意做得十分明智。

02.聰明人做事都懂提前謀劃

如陳凱歌這一類的人都是有遠見的人，妖貓傳雖然票房撲街，但是影視城的收入卻讓他賺的盆滿缽滿。可見如他這類人都是懂得提前謀劃後路的，對於職場人這種前瞻性的思維也很重要。

陳凱歌拍電影之前就想到了這些事，所以才大規模投資，也能做到一舉兩得。作為職場人，如果也能做到開拓思維，在職場中為自己做合適的投資，那也會得到收穫。

朋友小麗在公司中工作了幾年，因為種種原因一直想要轉崗，更渴望能有多一些的收入。恰逢公司缺少消防工程師，想要對外招聘但是又苦於不知道新員工的底細，何況入職後還要磨合培訓。

之後小麗不僅順利在公司中轉崗，達成了自己的心願，而公司也因為解決了燃眉之急而毫不吝嗇的給小麗漲了工資。這種雙贏的規劃，往往都能為職場人帶來意想不到的收穫。

可見職場人做事情是需要提前謀劃的，在過程中不斷提高自我，才能在最後有多重收益。就像陳凱歌一樣，前期的大額度投資一定不是盲目的投資，影視城作為旅遊景點的出現為他帶來的收益一定是有提前規劃。

能將目光放長遠的人，通常都能看到更多更廣的方面，自然也能從不同的角度去計算利益。對於職場人來說，做任何事情都應該有規劃，悶頭只做眼前事，很多時候都會失去沿途的收穫。

03.這樣提前謀劃，才是真正的聰明人

袁康在《越絕書·德序外傳記》說“故聖人見微知著，睹始知終。”意思是說聖人能由小見大，在開始的階段就預料到最終的結果。會提前謀劃的人，才是聰明人，那應該怎樣做才算提前謀劃呢？主要看以下三點。

首先要做到凡事看遠一步。

這種思維就如同下棋，如果只看自己這一步下在哪裡，就很容易被侷限棋路，更容易走進對手的陷阱。而能多看一步，就能防患於未然，也能掌控全域性。

在我們工作的時候，可以多想一想做什麼樣的工作更有利於下一步發展，怎樣做工作能更好的為未來服務。我們在工作中積累的經驗，都會在未來成為我們的資歷，而選擇有什麼樣的資歷，自然就會有什麼樣的發展。

第二點就是要學會系統思考。

以偏概全在任何時候都是不可取的。比如說在我們接下一個專案的時候，不能只看到這個專案需要做些什麼，而是考慮這個專案對於公司的意義，怎樣做才能得到最優的結果和最適合現狀的結果。

系統思考就是需要我們結合實際的情況，對於手頭要做的工作進行全面的分析。有時分析事物太過於片面，就會導致我們的成果品質下降，從而影響到未來的發展。

最後一點就是要學會辯證思考。

辯證即對立統一。面對一件事情，我們要知道它有什麼樣的問題，同時又有怎樣的好處，如何做才能解決問題並利用好處，就是應用辯證。

如上文中所說，陳凱歌在面對妖貓傳的高額投資時，就運用了辯證思維。如果當時他只看到了高額的支出，對於票房是否能將本金收回抱有懷疑的態度，那影視城可能無法建成。但正是因為有了辯證思考，所以才會大膽地在票房無法收回本金的情況下，投資影視城，並在後期獲得了客觀的旅遊收益。

對於職場人來說，想要聰明的做事，就需要有規劃的工作。遇到事情多想一步，考慮更加全面，學會掌控全域性，這樣做才能在職場之路上收穫多重驚喜。