曾經盛極一時的日本少女天團，從最早的早安少女組到後來的AKB、乃木坂一直到現在的NiziU人氣似乎有種每況愈下的感覺。但是相較1914年創立的寶塚歌劇團，雖然歷經了超過一百年的時光，卻依舊人氣不墜。

寶塚歌劇團最早是由阪急電鐵的前身箕面有馬電氣軌道的創始者小林一三所創立的，小林當時只是想在新開張的寶塚新溫泉準備一個可以讓泡完溫泉的客人，有個打發時間的餘興節目，他仿效當時很有名的三越少年音樂隊以及白木屋少女音樂隊，成立了寶塚唱歌隊，1914年寶塚歌唱隊第一次公演，表演的節目有桃太郎的歌劇、蝴蝶夫人舞蹈劇，為期兩個月的免費公演，每天都能聚集超過1,100人以上的人潮。

隨著人氣增長，小林1924年在寶塚蓋了一間可以容納3,000人的寶塚大劇場。到了假日買張阪急電車票到寶塚洗溫泉、看錶演吃碗咖哩飯，就成了住在近畿地區的民眾最享受的娛樂。

01丨寶塚歌劇團的劇目限時定量不會因為人氣加演

寶塚歌劇團的粉絲以女性居多，這些女粉絲們大都會與扮演「男角」的女團員們一起「成長」，所以每個「男角」從寶塚歌劇團畢業的時候，這群粉絲會跟著這個「男角」度過超過十年以上的時光。不過這並不能完全解釋為什麼寶塚歌劇團可以常年保持人氣不墜，主要還是因為寶塚徹底實行「限時定量」的經營模式。

當小林一三創立寶塚歌劇團的時候，就定義了寶塚歌劇團的核心價值「清爽、正直以及美麗」，這不僅表現在寶塚歌劇團公演的內容上，也反映在寶塚歌劇團的經營理念中。當中最值得一提的就是寶塚歌劇團的劇目不進行長期公演。

「長期公演」一直都是歌舞劇團業界的行規，在同一家戲院進行長期公演的好處，不但可以節省舞臺佈景的拆裝費用，包括表演者身上的各式服裝、行頭、配件的費用，都可以因為演出的時間拉長，平均分攤成本，增加獲利。

02丨劇團與觀眾的心理戰不斷的推出新劇目維持新鮮感

但是寶塚歌劇團卻反其道而行，即便是最人氣的名角兒擔當演出的劇目，公演的次數都有明確的規定，不會因為受歡迎的程度，恣意更改預定好的演出場次。

寶塚歌劇團這種不會隨著劇目人氣追加演出場次的做法，是在與粉絲們進行「心理戰」，不可否認有些好的劇目，遇到熱烈的粉絲的確可以一刷、二刷不斷地進場欣賞，還會意猶未盡。但是反過來說，這也會讓更多的觀眾有一種「沒關係，反正這齣戲還會繼續演下去，等人少一點的時候再去看就好。」會有這種想法的人，最後沒有踏進戲院的可能性更高。

寶塚歌劇團透過期間次數限定的公演，提高了公演門票的稀有價值，物以稀為貴，同步牽動了粉絲們的「飢餓感」：「這次不去，說不定又要等半年了」、 「機會難得一定要把握住」強化了粉絲們對於劇團的依賴。

03丨限制團員使用社交媒體保持與粉絲之間的距離

除了公演的次數限定之外，寶塚歌劇團對於旗下團員的私生活管理也非常嚴格，當現代社交媒體普及的社會氛圍下，偶像團體或是明星們，透過個人的社交媒體帳號，展現出私生活的另外一面，已經成了演藝圈的常識。在寶塚歌劇團卻不適用，雖然從寶塚歌劇團畢業的團員們，從最早的黑木瞳到天海佑希，在日本的演藝界都大放異彩。

不過寶塚歌劇團的團員們，還沒畢業之前，不但不可以在電視臺露出，甚至連擁有自己私人的社交媒體帳號都被禁止。研究寶塚歌劇團的阪南大學準教授森下信雄說：「寶塚歌劇團最大的魅力在於男角兒，他們在寶塚的粉絲中，有著各自理想的詮釋，如果這些男角兒的私生活赤裸裸的公開在粉絲們面前，很可能讓粉絲心中的夢想破滅。」森下信雄認為，舞臺表演是一種在非日常空間表現如夢般的異想世界。

演員與粉絲之間維持一定的距離感，更符合寶塚歌劇團「清爽、正直、美麗」的核心，不會因為人氣而增加表演場次，也不會為了討好粉絲刻意拉近粉絲與演員的距離，這兩個看似不近人情的規定，反而才是寶塚歌劇團能夠維持常青不墜的秘密。