南韓大熱IP電影釜山行於7月15日推出了續作《釜山行2半島》。釜山行2觀影前必須拋開《釜山行1》金玉在前先入為主的觀念，因為兩部影片除了故事背景承接關聯外，主要人物及影片型別毫無關係，以觀眾的角度看根本不是一個系列影片。但即便作為一部獨立影片來評價，《釜山行2》也僅是一部及格的喪屍題材動作商業片。上週8.17-8.23單週《釜山行2》在南韓電影票房排行榜中已經跌落到第六位，累計觀影人次勉強突破了380萬，而同期上映三週的黃政民、李政宰聯手的《邪惡中拯救我》輕鬆突破了400萬人次。《釜山行2》最終觀影人次恐怕連400萬人次也突破不了。在南韓電影市場絕對是票房口碑雙失利。《釜山行2》的失敗恰恰折射出南韓電影產業的困境，商業影片投資規模有限，難以達到世界一流商業大片的投資規模。如果不吸引外資美國、中國的資本參與，單憑南韓單一電影市場，南韓電影公司無法制作出國際一流水準的商業大片。
《釜山行1》是南韓一次極其成功的商業影片嘗試載入教科書的商業案例。以100億韓元的投資約6000萬人民幣，取得了931億韓元約5.4億人民幣的電影票房，投入收入比高達神話水平的10倍，這要是換到股市也是絕對的大贏家買了10倍大牛股。《釜山行1》長期位居歷史南韓電影票房第十位，南韓電影票房總冠軍是民族戰爭片《樑鳴海戰》的1350億韓元約7.8億人民幣，這個票房要是放在中國連年度十大賣座電影也排不進去，在全球電影市場更是名落孫山。2019年中國電影十大賣座電影的票房門檻是15億人民幣，而美國電影全球電影市場十大賣座影片門檻是10億美金約70億人民幣。資料是冰冷的，足夠說明南韓單一票房市場不具備消費本國世界級商業大片的能力，無法給南韓主要產業文化輸出急先鋒電影業升級至全球商業大片水平提供票房基本盤支撐。對南韓電影市場困境，《釜山行2》製作方是有著清醒的認識的，也正因為如此《釜山行2》的製作目的十分清晰明確用《釜山行1》積累下的口碑，打著釜山行IP的旗號，嚴格控制成本賺一筆快錢。影片情節無時無刻不流露出導演十分緊張成本超支，把前期特效能減就減，集中有限的資金全部花到最後飆車大戰的刀刃上。
既然本片和《釜山行1》沒有多大關係，我在此就不過多談及兩部影片的比較。《釜山行1》講的是漫畫《首爾站》之後病毒剛爆發。影片場景多集中於高鐵車廂，特效場面十分有限，主要震撼的喪屍場面也是成本低廉的群演完成的，因此影片投資成本低到令人震驚的6000萬人民幣也可以理解了。《釜山行2》的故事背景就不一樣了，是病毒爆發4年後整個南韓淪為廢墟變成了不死喪屍的王國。影片情節場景必然會更加巨集大，場景是在廢墟南韓可想而知全要靠著砸錢各種特效堆砌，虛幻國度加喪屍一想到畫面就知道燒錢。與《釜山行2》影片場景類似的是美國喪屍題材商業大片《殭屍世界大戰》。《殭屍世界大戰》的投資成本是7億美金約49億人民幣，《釜山行2》不用像《殭屍世界大戰》中呈現出全世界，只需要拍出南韓就夠了，因此想要拍出《殭屍世界大戰》這種世界頂級商業大片製作標準打個對摺也要投入3億美元20億人民幣。如果投入20億人民幣《釜山行2》的電影票房最少要到50億人民幣8600億韓元才不賠本。那8600億電影票房在南韓是什麼概念呢？南韓票房冠軍《鳴樑海戰》1761萬觀影人次才取得了1350億韓元票房，8600億電影票房要有1.1億觀影人次。要知道2020年南韓總人口是5200萬人，也就是說南韓舉國上下男女老幼都去電影院二刷才能撐起好萊塢級別商業大片不賠錢。《釜山行2》要是想拍的好只有加特效達到好萊塢水平的投資，對於南韓影視公司來說是無法實現的。《釜山行2》的投資成本公開報道是《釜山行1》的製作成本翻了一倍達到了1.2億人民幣約206億韓元，南韓影史最大手筆投資《鳴樑海戰》也是200億韓元，《釜山行2》已經達到了南韓電影產業的投資極限。在製作方投入一切後，導演的小心翼翼不超支也就不難理解了。
《釜山行2》故事背景一開始就出現問題影片格局明顯拍小了。為了控制成本廢墟中的釜山只有不足百人存活，影片過於小瞧人類的生存能力了，讓看慣同類喪屍影片的觀眾無法接受，要知道歐美影片中可是動不動小到一個鎮都有人類頑強的生存下來了。喪屍片的絕對主角喪屍在本片中是史無前例的削弱了，喪屍夜晚看不見也聞不到活人的味道只能聽聲辨位，倖存者躲在車裡不發出聲音就安全，喪屍被倖存者耍得團團轉。讓觀眾無法害怕的喪屍影片，絕對是一部徹底失敗的喪屍影片。觀眾的智商也被導演調戲了，觀眾不禁要問了這麼弱的喪屍美軍竟然也會怕？又是為了控制成本，影片三分之二情節都在倖存者營地中穿梭，沒有喪屍追逐沒有廢墟末日場景，只有一群接近瘋狂的軍人無聊的表演。影片大部分時間什麼喪屍什麼廢墟通通不存在就是人與人的槍戰，人和人打觀眾早看膩了影片只會越看越乏味無聊了。《釜山行2》值得一看的就是開頭逃避喪屍飆車和結尾高潮的飆車大決戰，而這僅有的看點也是像極了《瘋狂的麥克斯》，從影片結尾來說《釜山行2》拍成了喪屍版的《瘋狂的麥克斯》。導演自己也清楚《釜山行2》是要拍成商業動作片，所以《釜山行1》中的南韓電影的標誌黑暗社會派風格及要表達的人性的多重性通通捨去，這點也讓觀眾無法忍受。《釜山行2》僅有的人性糾葛也是為了保持了影片的動作商業節奏點到即止。姜棟元知道救自己的母女是四年前自己見死不救的那一家子後，內心的痛苦掙扎被女主角豁然的一句話點破當年是30個人路過見死不救。在大災難前人性的自私以求自保沒有任何可以指責的地方，並不是姜棟元一個人不去救人是路過的所有人都沒去救人，自救不暇不去救人不需要有負罪感。影片也沒有刻意煽情表達母愛親情，對於人性的拷問還不如在絕望中努力生存下去。女主角影片中經常對姜棟元說你要是覺得愧對我們就把我的女兒救出去，並不是活在過去指責姜棟元，而是活在當下用盡一切方法逃出去，是母愛讓一個家庭婦女變成了鐵血女戰士。片尾出現的聯合國士兵簡很明顯不是發瘋爺爺所說的北約士兵簡，更多的是導演的一種象徵手法傳遞出活著一定要心存希望。結尾處和《釜山行1》男主角孔侑一樣出於母愛女主角為了保護孩子犧牲自己。不同的地方是在女主角絕望自盡的那一刻，聽到了女兒的呼喊喚醒了內心深處的求生本能，在姜棟元的幫助下女主角改變命運逃出生天。這個結局不是導演對《釜山行1》孔侑死亡的可以補償修復或者商業片的大團圓結局。《釜山行1》是病毒剛大規模爆發，世界末日即將來臨更深的絕望還在後面，孔侑的犧牲是不可避免的，只能通過鄭裕美和孩子的倖存表達希望存在卻很遙遠。《釜山行2》世界末日已經來臨，倖存的人們已經適應了絕望的生活，人類犧牲得已經夠多不需要再犧牲一位偉大的母親來煽情了。正如影片結尾的臺詞沒有新世界我所熟悉的世界也不賴，影片中最打動人心的也就是這句臺詞了。影片傳遞出喪屍世界並不可怕，可怕的放棄生存的希望。
《釜山行2半島》嚴格控制成本無法拍出世界水準的喪屍商業片只有純粹的掙快錢。為了票房不賠錢男主角啟用了姜棟元。在南韓具有商業片票房號召力的男影星屈指可數，姜棟元是其中最年輕的一位。當年姜棟元可是以一己之力扛起了南韓奇幻商業片《田禹治》的票房。從票房結果來說導演和製作公司是贏了，口碑再差靠著大熱IP和姜棟元第一波觀影熱潮就賺足了。《釜山行2半島》上映三週全球票房突破4000萬美元約2.8億元人民幣，成本已經收回了後面就是賺多賺少的問題了。我不認為導演和製作公司沒有事業野心就甘於糟蹋釜山行IP，導演和製作公司受制於投資規模用盡了全部的力量也只能拍出這個水平了掙一筆快錢也足夠了。《釜山行2》的失敗值得南韓電影從業者反思，不吸引外資不立足於全球電影市場，南韓的商業大片永遠無法比肩好萊塢世界頂級水平。