截至今天，《急先鋒》上映24天，票房總計2.78億。

折算下來，平均每天1000多萬。

但看看近幾日的票房趨勢，平均每天才200多萬，和平均數相去甚遠。

以此可以得出兩個結論：1、熱度過了；2、後勁不足。

再看看排片場次和佔比，還有上座率，更能說明問題。

先從《急先鋒》電影本身來說。

網傳這部電影的投資金額，高達6000萬美金。

這投資回報比按照現在的票房來看，賠錢是沒跑了，只是賠多賠少的問題。

至於下一部電影會不會繼續這麼玩兒命砸錢，那就只有深不見底的資本市場才能給出答案了。

說完電影，再說說唐季禮。

從電影上映前、中期唐季禮接受的採訪來看，他本人對這部電影的期待值還是很高的。

當然了，誰看自己孩子都是“各種看各種帶勁”。

但在成績還沒出來之前，就把續集都寫好了的操作，未免有點過於自信。

對於一部電影來說，並不是投多少錢回多少錢=不賠錢。

就算刨除院線分成等雜項，《急先鋒》近4億的投資，再算上最基本的宣發，也要5-6億票房才能勉強回本。

（宣發預算“縮水”，因為《急先鋒》在這塊確實比較佛系，動靜不是很大。）

6億票房，這個成績放眼整個國慶檔，也不過4部影片做到了。

其中的《八佰》雖說“加點兒”了，但本身的品質和口碑也擺在那裡。

除了被寄託超高“封神宇宙”期待值的《姜子牙》，其餘電影都是有題材、情懷支撐的。

但話說回來，唐季禮之所以如此自信，其根本原因在他的採訪話術中已有所體現。

跟籌備多少年沒多少關係，跟投資多少錢也沒多少關係。

最重要的，是《急先鋒》裡有一塊“金字招牌”——成龍。

正如唐季禮自己所說，他和成龍合作30年。

（他可能是從拍攝之初開始計算時間的，因為他倆第一次合作是在1992年，在此之前唐季禮參演的電影中，也沒有成龍）

成龍是幾代人的情懷，甚至是“大哥”。他的票房號召力，也是有資料支撐的。

別說唐季禮，就是一般的投資人，聽到“成龍”這兩個字，也會蹦高砸錢。

可問題就在於：現在的成龍，還是當年的成龍嗎？

去電影院看《急先鋒》的時候，本人已經抱著最大的寬容落座。

畢竟是從小看成龍電影長大的，而且54年生人的成龍，今年已經66歲了。

如果指望一位年近古稀之人還生龍活虎，未免太不厚道也太脫離現實。

可即便如此，在看見成龍笨拙地跳進車裡、面對著2層樓的高度都膽突突的時候，心裡還是會產生一種說不清道不明的感覺。

他可是成龍啊，可是曾為電影史貢獻無數驚險鏡頭，併為此受過很多傷的傳奇人物。

歲月不饒人~

更讓人無從下筆的，是《急先鋒》中對愛國情懷的笨拙表達。

熟悉成龍的人都知道，他後期一直在電影中有意無意地強調著“民族自信”等相關。

但這一點在《急先鋒》中，並沒有得到很好的體現。

如果說，在他國如履平地般自由、黃金跑車隨便開、航母導彈隨便用拍攝也算一種“自信”，那最多就是劇組的、甚至只是成龍一個人的自信罷了。

看愛國，有《戰狼》；看搞笑，有年輕時的成龍和現在的開心麻花。

一邊想收割“成龍情懷”，一邊想拔高電影立意。

想做到“兩手抓兩手都要硬”，有點難。

再說“安保”這一題材，對於普羅福斯來說，已屬“空中樓閣”的級別。

一般老百姓別說僱保鏢了，能去到有正八經安保系統的地方溜達、常住，就已經很不錯了。

不管是搞笑還是愛國，都很不接地氣，或許也是《急先鋒》失利的主要原因吧。

最後就標題中的“尚能飯否”簡單說兩句。

電影行業需要復甦，觀眾也希望電影復甦。

不管誰出品的，也不管在哪拍的，只要是好電影，大家還是願意掏錢的。

熱愛電影的人，沒人會和電影過不去，更不會和自己過不去。

可話說回來，被很多人“欠一張電影票”的周星馳都會飽受質疑，一路看一路讓人“哈哈哈”的成龍，又能承載多少耐心？有多少情懷可以消耗？

這口飯，想吃的人吃不到嘴裡，想給的人無從下手——怎麼吃？