一味遷就忍讓不是好意，而是委屈自己，成全別人。

每個人都試過遷就忍讓別人。可能覺得別人的不是，不是什麼大事情，就睜一隻眼閉一隻眼，或是對方沒有超出自己的底線，就不當一回事。那麼遷就忍讓可以說是，維持人與人之間的友好關係，也是一種情商高的表現，不但留給別人好印象，還讓別人知道自己不是斤斤計較的人。

如果要一味遷就忍讓的話，這樣的行為，我是沒有試過，因為我覺得對一個人遷就忍讓，只能幾次，一旦超出自己認為的次數，那就不用客氣。當初遷就忍讓是給別人面子，但後來要一味遷就忍讓，那就是別人欺負自己。有些人覺得你總是遷就忍讓，擺明是軟弱無能，如此一來，就會得寸進尺，但遷就忍讓幾次之後，去反抗，別人就不會不把你當一回事，反而學會尊重你。

當你去遷就忍讓時，別人剛開始可能覺得不好意思，但你一味遷就忍讓，別人慢慢地不再站在你的角度為你著想。你寧願委屈自己，也要成全別人，那你還有感受嗎？而別人還有必要顧慮你的感受嗎？所以遷就忍讓需要有度，一旦過度，別人已經沒必要尊重你。

本來人與人之間相處，需要做到相互平衡，若是每次都是你去遷就忍讓，別人久而久之就會變成理所當然，而你不懂得遠離，那隻能自作自受。況且一味遷就忍讓從來不是一件善良的事，你寧願被別人欺負，忍受痛苦，也不去反抗到底，可以說你沒有想法，沒有主見，只會站在別人那邊，不會為自己著想。

小陳在生產車間上班，經常到她所在的部門走動，慢慢地熟悉了。見過好幾次，和她一起工作的同事，把一些不好做的流程給她做，而同事就做簡單的，本來需要輪流做的，但小陳覺得沒所謂，可能自認為不是很難做，每次選擇默認同事的做法。

我當時想到小陳可能出於好意，一場同事，沒必要計較那麼多，同事之間需要互相幫助，你幫我，我幫你，那麼做事起來，才能合作愉快。雖然不清楚小陳是不是這樣想，但我不贊成小陳的做法，遷就忍讓一兩次就算了，幾次都是這樣，反而讓我覺得那位同事是故意的。不過我不好插手她們的事，只希望小陳能夠認識到總是遷就忍讓是不好的。

過不了多久，因趕著趕貨，那位同事還是把不好做的流程給小陳做，小陳不知是不是因趕貨的原因，不是這裡出錯，就是忘記把那個流程首先做好，而那位同事見狀不但沒有幫忙，還催她快點，她沒有理會，而是繼續忙著手上的事。眼見堆積的貨越來越多了，那位同事越來越不耐煩，於是大聲地催促她，還說一些不好聽的話，小陳聽到後，也生氣起來，更是放慢手上的動作。

那位同事直接找上司出面，上司沒有說什麼，而是吩咐她們一起把堆積起來的事完成。那位同事心裡很不舒服，一邊做，一邊碎碎念，終於在出貨之前才把事情做好。而後來，小陳把關於同事每次把不好的事情交代她的情況，全部向上司說清楚，之後，上司規定她們誰做誰事。

我非常不贊成一味遷就忍讓別人，別人一旦形成習慣，就會得寸進尺。有些人就是這樣，開始嚐到甜頭，會打起主意，而你無條件地給予別人傷害你的權利，那別人肯定一而再再而三地不客氣。而且一味遷就忍讓從另一個角度來說，你不但預設別人傷害你的做法，還要委屈自己，如此一來，別人傷害你同時，還自作自受。

況且要委屈自己的行為，根本得不到別人的尊重，一個連底線都可以丟掉的人，別人不但看不起你，還覺得你很愚蠢。當你遷就忍讓好幾次後，就應該為自己著想一下，要不要繼續遷就忍讓。要知道，不是每個人都懂得站在你這邊，反而不把遷就忍讓認為是出於好意，而是選擇得寸進尺。別人不顧及你的感受無所謂，但你起碼要顧及自己的感受，所以千萬不要自己跟自己過不去。

總之遷就忍讓過後，還是要遷就忍讓，就要亮出自己的底線，而不是選擇妥協，一旦得不到別人的尊重，那說明這個人不值得讓你如此執著。別人不尊重你，那你也不需要尊重別人，尊重本來就需要相互。你願意為人人，可不是每個人都願意為你，那你更需要規定遷就忍讓的次數，不要讓人隨意踐踏你的自尊。

任何時候，在需要遷就忍讓時，要衡量一下，不要一味遷就忍讓，過的不舒適是自己的事，委屈自己的，也是自己的事，別人不會關心你，也不會尊重你，只會把你當成是傻瓜。你不是傻瓜，只是做事過度，那就要改正過來，做著舒服的事，並讓別人尊重你。