聽君一席話，勝讀十年書。阿里土話五十一句：沒有目標的人是為有目標的人實現目標

沒有目標的人是為有目標的人實現目標

所以你會發現這個世界上就有這兩種人，一種人叫做有計劃有目標的人，一種叫做沒有計劃也沒有目標的人。在我們做職業生涯的時候經常在講這句話：一個真正懂得計劃的人，他會把自己的生命，所有的想法都得清清楚楚，他的行業、他的產業都會有很多明確的積累和方向。

所以我們會發現這些有計劃的人都是有自律的人，到什麼時間做什麼樣的事情，這一點就是計劃的本源。而計劃有一套非常完整的體系，在我們給大家所有的團隊開發了一個新的產品，這個產品稱之為六脈神劍的組織、文化的整個發展體系，我們給大家列所有的人都要做的計劃，這些計劃包括年計劃 10 條、月計劃9 條、周計劃 6 條，以及每天的 6 點工作制。

為什麼要做 6 點工作制？就是因為我們告訴所有的團隊，你必須有計劃的去做你每天的工作，而且這個計劃不簡單，是每個人都要給自己做計劃。自我計劃的能力是管理中最核心的一個能力。在精益生產中，有一個非常重要的迴圈名字叫 PDCA 迴圈。

P， plan。計劃是整個管理控制的第 1 個環節，沒有計劃，後面的實施以及check，我們的檢查就 x 型重新的反饋和改善，就無從談及 PDCA 迴圈是一個質量迴圈改善的關鍵點。

我們個人一定從計劃開始，而那些不計劃的人自然就被已經有計劃的人納入了自己的計劃之中，所以管理成長的第 1 個原則或者管理層的第 1 個方向，就是你今天開始有自己的計劃，有計劃，你就走在了成長的路上，沒有計劃，你就走在了沉淪的路上。