2021年，要好好工作，更要好好生活。

不論你是不是個成功人士，這都是個普適的生活原則，既樸素又務實。

趁著還在假期，不如我們一起來整理一下思路，梳理一下自己對2021年的打算和計劃。我相信，這是新春最有價值的踐行“好好生活”的方式。

從哪裡開始呢？這裡有三個需要解決的問題。

01要好好生活，你有生活願景嗎？

雖然，我們每個人都擁有不同的個性特徵，來自不同的家庭和環境，但是對美好未來的憧憬和渴望卻是一樣的。

要好好生活，你需要一個生活願景。

想象一下20年後或者更長的時間之後，你會變成什麼樣子，這就是你的生活願景。對未來的展望會讓我們有更大的動力去克服可能遇到的困難和阻力，也讓我們有更大的勇氣去面對當下正在經歷的現狀。這不正是好好生活的路線圖嗎。願景就是這個路線圖的終點。

總有人會說，終點不重要，重要的是過程。而我說：終點才重要。

沒有終點的路徑，要怎麼確定起點和最優路線呢？甚至，在我們走錯方向的時候，我們怎麼判斷正確的方向並加以修正呢。

再美滿的人生也會有偏離軌道的時候，但是隻要你確切地知道終點所在，你就能知道“軌道”在哪兒，也因此總能一次又一次地回到軌道上來。

沒有生活願景就意味著對未來沒有預見能力，那你只能隨波逐流，追隨社會價值和潮流，而不是尋找自己的方向。這種生活，不是真正的生活，只是“被生活”。

所以，真正的個人發展應該是以終為始。

生活願景這個“終點”為我們好好生活提供了一種思考的框架，以及認識我們自身特殊情況並找到解決辦法的方式。它其實也正是我們好好生活的起點，也是隨時檢驗我們目前所處位置並發現前進方向的定位儀。

02要好好生活，你願意做自己的CEO嗎？

如果你和別人一起玩過拼圖，那你就會知道參與遊戲的人都形成一個整體畫面有多重要。看不到共同的未來畫面，玩遊戲的人就會根據不同的標準來做出決定，結果必將是一塌糊塗。

要好好生活，你需要一個自己的CEO。

為了給自己一個更好的未來，一方面你要目標清晰的去披荊斬棘，另一方面又要協調周邊各個關係。通常的看法是，一個人的成功大小可以用金錢來衡量。

這個管理者就是CEO。

CEO有兩層含義。第一層是education 教育學習。學習是個人成長的重要方法。CEO的第一個職能是作為個人的首席教育官，要做的是帶著自己找到適合自己發展的教育策略，選擇正確的教育路徑以及落實執行並解決問題。而落實執行並解決，這就是E的第二層含義：executive，執行。

在你的生活中，你願意做自己的CEO嗎？

03要好好生活，你能夠做到要事優先嗎？

認真審視下我們的生活，看看我們把時間、主要的注意力和重點放在了什麼地方？

很多時候，時間都浪費在心底的雜亂無章中，浪費在左右彷徨中。

要事優先說起來容易做起來難，做著做著所有的事都成了“要事”。

然而，我們的生命是有限的，想實現自己的人生理想就必須要堅持要事第一。

什麼是要事呢？

那些重要的事情，可以幫助我們實現目標的事情。

四象限法則中的第二象限中的重要且不緊急的事情。

二八法則中20%的事情。

要事優先，需要斷舍離。 要將“需求” 和“慾望”區分開來，要找到自己真正的需求，真正熱衷的事。

彼得.德魯克說，卓有成效如果有什麼秘訣的話，那就是善於集中精力，把最重要的事情放在前面做。

史蒂芬.柯維《高效能人士的七個習慣》中時間管理矩陣，把事情分為“重要且緊急”、“重要但不緊急”、“不重要緊急”、“不重要不緊急”四大類。

要事優先，就是要主動拒絕一切“不重要也不緊急”事項，主動拒絕大部分“不重要緊急”事項，最好小於15%，這樣就可以花65%到80%的時間和精力在“重要但不緊急“的事情上，並因此將焦慮之源“重要且緊急”的事情減少到20%——25%，達到“忙，但是不焦慮”的境界。

只有做到要事第一，才能成為時間和任務的“主宰”，而不會成為它們的奴隸。

新的一年，讓我們繼續“好好生活”，為自己，也為家人。