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工作之餘,朋友們一起聚個餐。還沒等你看完選單,那邊已叫來服務員定好了要吃的菜,似乎你吃什麼根本就不重要。

別人聊的熱火朝天,你卻插不進去什麼話; 好不容易你提起了一個話題,說了幾句,發現沒人接茬;難得你跟別人能聊到一起,有人插話進來,三言兩語,把與你聊天的人帶到別的話題中去,而你成了局外人……

在聚會、飯局中,自己成了多餘的人,在別人眼裡,你顯得可有可無。

這些生活的場景,你是不是遇到過呢?

如果偶爾有這些狀況,也很正常。畢竟聚會時人比較多,難免有照顧不周的地方。但如果你總是遇到這種事,那麼聚會對你來說,就變成了一種折磨。那就要找找原因了。

通常兩個人說話,除了不想聊,一般不存在被忽視狀況;三個人在一起,一個說兩個在聽,其中一個不想聽了,插話進去就可以把話題帶開;但人一多,話題卻不好帶開了。

比如,有四個人,一個說熱鬧,其中有一個聽的帶勁。你如果對剛才話題不感興趣,想把話題扯開,還有一個人也想帶開話題,你們形成了“競爭”關係,無論輸贏,必然有一個失去說話的機會,他就會生氣,產生被冷落的感覺。

如果你的存在感低,你就容易被人忽視。為什麼存在感低?通常有兩方面的原因:

1、你自身的原因

a、能力弱。說話沒營養,別人不喜歡聽。要如何刷存在感呢?

這種情況下,要有自知之明。知道自己能力不行,在別人提出觀點,表現能力的時候,你可以認真仔細的聽,做出自己的判斷,適時發表自己的看法,旗幟鮮明站在自己支援的一方,擺明立場。

你作出正確的判斷,支援有能力的人,時間久了,你也會被歸入有能力的那夥人中,為你的能力打call.

就因為他遇事能正確的做出判斷,不添亂贏得大家的認可。

b、性格內向,說話做事不主動。

這樣的人,在別人有事徵求意見時,通常沒意見,或者說“隨便”、“都可以”。時間長了,別人也就不問他的意見,因為問了也沒結果。

所以,在有事情時,不要往後縮,要勇敢站出來,刷存在感。

比如,在工作中,你電腦方面的知識懂的多,同事遇到問題,你主動幫忙,時間長了,大家遇到相關問題都會來找你,你的存在感自己就強了。

2、如果你能力不弱,說話做事也積極主動,還是在聚會中被忽視,那就是別人的問題。

有可能是你們三觀不一致,你們想的不一樣,也無法說到一起。他們的世界你融入不了,你的思想觀念他們不認可。這種情況下,沒必要硬往一起湊。及早抽身,沒必要為此糾結不捨,否則被無視弄得挫敗感很強,反而會傷害到自己。

所謂的“同聲自相應,同心自相知。”就是這個道理。

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  • 於德慶:做人不要太張揚〈雜文)
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