這篇文章不需要太多人看，很多人看不懂，也不想太多人看，極少數人看就行!

01 索取之人

人一輩子，最重要的是遠離，遠離喜歡索取的人。

喜歡索取之人，特別討厭，而恰恰這個世界80%的都是這樣的人。總覺得這個世界，所有東西、所有人都是虧欠ta一樣。

愛發牢騷，所有人必須圍繞著ta轉。自私自利慣了，你稍微去說說ta，就玻璃心，就會來抱怨。

這樣的人，一輩子很難有成就，也是典型的低情商的表現。一個愛抱怨，愛索取，受壓能力小的人，如同劣質產品一樣，是不合格的。

在企業裡面，這樣子的員工，基本都是公司的負債，也只能做基層，很難往上爬，因為這類人，需要不斷的靠管理制度來約束ta們。

你稍稍給ta們加個班，或者加點任務，就會覺得煩躁，甚至還會說：“給那麼點工資，還要我做這做那。付多少工資，只配做多少事。”所以本質上來講，制度就是來控制底層人的。

這型別的人也基本很難爬起來，因為他們永遠不懂得付出，不懂得交換思維，不懂得等價交換思維。永遠只有索取之心，還時刻會抱怨老闆，覺得自己很優秀，就是老闆看走了眼，不懂的慧眼識人。

02 人窮的原因

人窮是有原因的，過的不好也是有原因的。有些人就是扶不起的阿斗，而且這群人佔了極大一部分。這些人，明明腦袋瓜子好使，稍微下點功夫，就可以賺錢，拿到結果。但是就是沒有控制力，總會被生活的瑣碎小事給干擾。

比方說要做一個專案，自己也給自己下定決心了，結果今天有事，明天有事，天天都有些雞毛蒜皮的小事，一拖再拖。過了大半年依然沒啟動，等到啟動了，專案紅利都已經過了。

所以你很難去改變一個人，也很難點化一個人。人不能被改變，只能被影響。試圖去改變任何人的，都是愚蠢的人。儒家思想聖人是想著去改變很多人，但是《論語》的智慧時隔了幾個朝代，才被人發現裡面的智慧。

而道家思想的學派都是利己的，不是對世人的，自己受用即可，你不愛學是你的事，我自己用在身上，對我自己有用就行了。所以真正的高手，都是外用儒術，內用黃老（黃帝內經，道德經）。

03 人很愚蠢

人很愚蠢的，人是語言的奴隸，語言說什麼，很多人就會信什麼。說起來也特別有意思，現在很多學說、理論，把人營銷的完全失去理智，讓人完全失去了主動思考的能力。

比如，在抖音看到一個孩子學走路的安全帽，很平淡無奇的物品，結果賣爆。商家制作了一個痛點就是，嬰兒學走路，寶媽怕孩子摔跤，戴個安全帽，以防萬一摔跤...

這簡直讓人匪夷所思，小孩子走路本身就會摔跤，摔也是一種成長，中國是講陰陽文化，正反文化的，一陰一陽之謂道。也就是說，任何的事都有正面和反面。這走路這種技巧，就是熟能生巧，還要帶個安全帽，每次是不是孩子要走路，都要先戴個安全帽再去練習行走？

前些天去跑步，也看見一個特別有意思的例子，一個寶媽帶倆孩子練習接力跑，估計要參加學校的比賽。原本跑的還可以，結果被那寶媽莫名其妙翻出了一個筆記本，像是查了一堆理論，做了筆記，結果給倆孩子講了一大堆理論，硬是把孩子教的越來越迷茫，最後兩孩子聽完理論後試跑了兩次，活生生的越跑越爛，還摔跤了...

你說，人類為什麼可以如此愚蠢，很明顯熟能生巧的事，硬是去把事情講的如此的複雜。

04 管理的學問

論語為政篇第一句：子曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”

什麼意思呢？管理的本質就是管理自己。論語可以用在商業、管理、家庭教育等每一個方面。

一流的父母是榜樣，二流的父母是教練，三流的父母是保姆。所以你把這句話刻在腦門裡，員工不是寵出來的，也不是講人情的地方，你把員工當個寶，別人就肆意踐踏你，這就是典型的不懂人性，人是不懂感恩的，尤其是底層的人，哪天離職了，只會記住你的壞，你對ta的好，永遠不會記得。

管理的本質就是管理自己，上樑不正下樑歪，我以前去做引流，好的機構壞的機構，聊幾句，不用見面就能斷出活動的效果。

好的老闆，一定是以身作則，從來不會找別人的原因，一定是自己先分析自己，會去分析失敗的原因。

差的老闆，永遠找客觀原因，永遠抱怨客觀因素。所以一流的團隊，用三流的方案，照樣能獲得好的結果。一流的方案，三流的團隊幹，神仙都救不了。

人賺錢的本質，其實就是道德的問題。道德決定一切，貧窮富有，就是道德素質問題，你想賺錢，一定是去好的圈子，人是圈子的產物，其次，自己要不斷努力。無論在哪個段位，人都是隻能靠自己的，不要去靠什麼所謂的團隊，人都是不可靠的，靠不住的，你只有靠自己，而且這個時代，是可以靠自己一個人的能力，獲得很大的財富的，一切向內求。

=完=