我們要承認，這個世界上不是每個人都喜歡聽你講話，不是每個人都贊同你的觀點，你與遊說的人也不一定是最重要的人。想要自己的觀點被贊同，想要自己的訴求被滿足，關鍵在於你要找對人，找到那些樂意聽你意見的人。

人人都知道，“對牛彈琴”是一件很痛苦的事情，這牛不但不能領悟你的意思，你彈得太久了還會引起它的煩躁情緒，到時候對你“嗷嗷”地叫，甚至用牛蹄來趕走你。與人交談也是如此，你不能保證和你聊天的人對你的話題感興趣，不能保證你所說的內容別人有足夠的耐心聽下去。甚至說有些人不但不願意聽你的觀點，還會極力反駁你的觀點，各自有各自不同的利益角度，你同與你站在不同利益角度的人談觀點，這不就等於是“對牛彈琴”嗎？

二次大戰期間，由於伍道夫善於做美國國防部的“思想工作”，從而使因戰爭而陷入困境的可口可樂起死回生。

戰爭與飲料，似乎風馬牛不相及。但善於經營的伍道夫卻從一位正在菲律賓服役的同學那裡得到啟發。他的那位同學告訴他，在南洋那麼熱的地方，如果能喝到可口可樂，那真是舒服極了。伍道夫一聽，心想，如果前方都能喝到可口可樂，那不是可口可樂很好的出路嗎？而且當地老百姓知道了可口可樂，不是間接做了廣告嗎？興奮的伍道夫立即找到美國國防部，將自己的想法和盤托出。不料五角大樓的官員根本就不把這種想法當回事，甚至懷疑伍道夫是“痴人說夢”。

伍道夫並沒有因此退卻，他想盡辦法，讓國防部知道可口可樂對前方將士的重要。於是，他組織了三人小組，寫出了一份關於可口可樂對前方將士的重要性及密切關係的宣傳資料，經他修改後，成了一份圖文並茂的精美小冊子：《最艱苦戰鬥任務之完成與休息的重要性》。內容特別強調：戰士在戰場上，在可能的情況下，必須有生活的調劑。如果一個完成任務的戰士，在精疲力竭、口乾舌燥之際，能喝上一瓶可口可樂，該多麼愜意。

他的話，贏得了戰士家屬的支援。一位老婦人緊緊地擁抱著伍道夫說：“你的構想太偉大了，你的愛心能夠受到上帝的支援。”在輿論的支援下，在戰士家屬和國會議員的促請下，國防部的官員終於同意了他的想法。

不僅如此，五角大樓乾脆好人做到底，宣佈不僅把可口可樂列為前方將士的必需品，而且還支援伍道夫在前方設廠生產可口可樂，以便供應戰士的需要。但是，戰時受炮火影響很大，設廠投資冒險性太大，所以這種龐大的投資，也就自然由國防部負責。

當供應前方可口可樂的訊息傳出後，戰士們反應強烈。雖然這樣使國防部無形中增加了一大筆支出，但考慮到前線將士的渴望和士氣，國防部索性宣佈：不論在世界任何一個角落，凡是有美國軍隊駐紮的地方，務必使每一個戰士都能以5美分的價格喝到一瓶可口可樂。這一供應計劃所需要的一切費用和裝置，國防部將全力給予支援。

自此以後，可口可樂的銷路迅速發展到遠征軍中，海外市場也隨之迅猛發展，特別是東南亞炎熱地帶，可口可樂更是成了人人羨慕的飲料。二戰結束後，可口可樂隨著美軍登陸日本，立即掀起可口可樂熱，使整個日本飲料界大為震驚。

想要自己的利益訴求得到滿足，就應該找那些對你的訴求有興趣的人，甚至是利益相關者，只有這些人才肯為你的利益訴求奔走效力，才肯為你們共同的利益出謀劃策。有時候你想要辦成一件什麼事，或者直接找相關的人別人都不會理你，這個時候就要繞道而行，找一些志同道合的盟友，讓這些盟友帶你出面奔走，說不定你直接辦不到的事情，透過你的盟友就輕而易舉地辦到了。