晶片卡脖子死不了，

但種子和肉被卡脖子是會死人的

轉自：荊楚公子V

由於對國家安全戰略的長期關注，我幾年前就覺察到外國資本對中國農牧業的滲透，並且曾經就高盛2004年收購南京雨潤，2006年收購河南雙匯，以及2008年高盛又以3億美元收購了湖南、福建幾十個養豬場，成為中國唯一一家掌控著整條養豬產業鏈上中下游企業的問題，提醒有關部門予以重視。而在近幾年豬肉可以影響中國CPI的情況下，可想而知外國資本對中國民生的影響力。

但是今天看來，這種擔心還遠遠不能說明中國農業、牧業面臨情況的嚴峻程度。98%的種豬市場被丹麥、英國和美國豬種控制，99%的北京烤鴨用的是英國櫻桃谷鴨，50%以上的農作物高階品種被美國孟山都控制。要不是中化有點遠見，收購了可以和孟山都匹敵的先正達，可能80%以上的種子資源都只能依靠外國提供。

而且更需要警惕的是，對於中國發展的比較好的農業牧業公司，國外資本採取了一套被業界成為 “休克的魚”的收購方式，即讓魚陷入休克，以便讓漁夫不費力氣的捕魚。

具體而言，就是先成立行業協會國內辦事處，然後開始各種公關宣傳，與此同時向自媒體滲透影響，宣傳外國品種的優質，再與一些企業甚至管理部門內部的第五縱隊內外勾結，伺機出現甚至製造食品安全事件，讓整個行業發生信任危機，造成國產產品價格倒掛，導致國產企業持續虧損，最後發生財務危機資不抵債，外資此時介入，以債轉股化解財務危機，再一步步達成外資參股、外資控股和外資收購的目的。

而李老溼還要敲黑板的是，外資在攫取中國市場的問題上，確實比咱們自己的企業看得遠，幹得狠。

據說當年美國大豆協會為了開闢中國市場，1983年就到國內成立辦事處，在國內到處參加培訓班，到處講課，而且只是講如何養好雞，養好豬，從不宣傳美國大豆，只是從技術層面教大傢什麼樣的飼料好。那時候哪怕是一個地方畜牧局邀請，美國大豆協會也會出錢出力出專家，甚至從美國直接請專家。等1991年美國大豆開始進入中國，到了1994年據說就把前面10多年的投入全部收回。

在當前的國際形勢下，這對中國的國家安全形成了嚴重的威脅，中國農牧業國產替代工作刻不容緩，因為晶片被卡脖子腰桿子可能不硬，但是種子、糧食和肉被卡脖子，命根子可能會丟。文 李老師