美國風險管理大師、紐約大學經濟學特聘教授塔勒布:觀察過去的經驗得出未來的規律,出現的問題可能比我們想像的更嚴重。
——胡說八道!我辛辛苦苦給娃做規劃,上最好的幼兒園、最好的小學,以後讀碩讀博,心都恨不得掏出來給娃,你居然說我是養豬?
——彆著急,聽我慢慢說。
養豬時的豬價≠賣豬時的豬價先來說豬。
最近一段時間,豬肉價格漲了,一些人嚷嚷著說要去養豬,據說一頭豬可以賺上1500塊。
可是養豬是有周期的,通常要6個月以上,豬仔才能出欄。
在你決定養的時候,要考慮到幾個月之後,賣的豬價是跌還是漲,這牽涉到市場的需求和供應,要看需求有沒有變化,供應有沒有變化。
如果你養了,很多人也和你同時養,但是吃肉的還是那麼多,那麼賣豬時,可能賣不上價,甚至可能出現虧損。
養豬戶一直存在這個問題。我老家的一些親戚種西瓜,也存在這個情況。這就是經濟學概念“蛛網理論”說的問題。[1]
美國風險管理大師、紐約大學經濟學特聘教授塔勒布認為:
我們得到的資訊都是基於過去的,他跟未來直接關聯相對偏弱,而未來各種變化已經越來越快。觀察過去的經驗得出未來的規律,出現的問題可能比我們想像的要嚴重。[2]
當我們根據以往的經驗和現在的社會狀況,來對孩子規劃,往往可能出現類似養豬戶面臨的問題,由於種種原因,規劃無法實現。
具體說來,規劃失敗的原因包括:
1.外部世界變化太大
2.孩子興趣志向不斷變化
3.規劃的未必是孩子需要的。有可能你把自己的願望強加給了孩子
5.規劃的未必適合孩子
鉛筆爸爸覺得,對孩子未來成長規劃要適度,要結合家庭的具體情況、孩子的具體情況,給他需要的、給他合適的。
外部世界變化太快一個朋友的娃,剛2歲,規劃就已經準備好了——上什麼樣的學前班,上什麼樣中學,一直到大學之後做什麼工作。好傢伙,規劃了20多年。
我很好奇,你的老闆告訴你公司未來20年規劃,你會想到什麼?
——呵呵……
人生漫長,往往不知道方向在哪裡?路上有很多不同的風景,我們自己會經常偏離自己原有的軌道。不同的岔路,風景會截然不同,加上各自努力程度差異明顯,各自的人生也各有不同。
回想我們自己的成長道路,就是如此。很多時候是沿著一個模糊的方向往前走,可能越走越清晰。馬雲剛創業,沒有就明確做淘寶;馬化騰開始時,也沒想到會做微信,甚至中途一度想把騰訊賣掉。人生變數太多。
有人說,我怎麼能不規劃?競爭越來越激烈,不上好的學校,沒有好的學歷;沒有好的學歷,就沒有好的職業;沒有好的職業,就沒有好的收入;沒有好的收入,又怎麼買房、怎麼生活?
好,咱就說說學歷、職業和收入。
1.學歷:一定要讀個碩士博士?不一定
先說學歷。身邊很多朋友,還在想,自己的娃以後一定要讀個碩士博士啥的,或者一定要出國鍍點金。一聽到“一定要啥啥啥”,鉛筆爸爸就會搖搖頭——哪有那麼多“一定”?
阿里巴巴門檻很高吧,但是阿里前些年招聘首席安全技術員,招了21歲的吳瀚清,吳瀚清當時只有高中學歷。他為什麼能幹掉一堆博士、碩士,征服面試官?靠的就是3分鐘之內,讓阿里的安全系統直接歇菜。靠的是本事,不是學歷。[2]
當然你可以說這只是個例,但是連阿里這種頂尖公司都能破格用人,至少從另一個側面說明,今後的學歷要求,不一定是你想象的那樣——沒有碩士、博士就混不下去,還要看具體情況。
2.職業:風水輪流轉
說完學歷,再看職業。
最近有一種培訓很紅,叫打造兒童財商,宣傳單頁說,要從小培養孩子理財能力,為今後進入銀行業做準備!
我不是算命的,10年後銀行業到底什麼樣,說不清,但現在這個行當已經開始變化。
前一陣子,我不得不去一次銀行網點,發現櫃檯服務視窗被砍掉了一半。什麼情況?一臺智慧存取款機,就可以替代掉很多人工工作。
其實,截止到6月底,全國6家大型商業銀行(工行、農行、中行、建行、交行、郵儲銀行),才半年時間,就裁掉了3.5萬人,還關了277個網點。[4]
我一個親戚,安徽老家鄉鎮的,去年剛把兩個孩子塞進了當地的銀行。費了九牛二虎之力,花了大把銀子,才把事情搞定。
老家鄰居一提起這事,個個豎大拇指——有本事!銀行系統,那可是金飯碗,別人一個都搞不定,他兩個也不在話下,太牛了。
他們並不知道,趨勢已經改變。
再說一個例子。羅輯思維創始人羅振宇曾說過他們老家的事。
一個老幹部,有點權勢,大兒子畢業,當時看到糧食局很紅,於是安排進了糧食局。等到小兒子畢業,馬上要退休了,說話也不太頂用了,只能安排去了郵電局,當時郵電局很清苦,沒人願意去。而幾年之後政策調整,糧食局一下不行了,而郵電局將電信業務分拆,小兒子去了電信局,苦幹幾年,當上了大領導。
很多好差事,當時很好很紅,個個削尖了腦袋要進,但幾年之後,很難說。而不被看好的行當,卻可能紅火起來。
社會發展越來越快,快得已經遠遠超出想象。幾年前,你想過現在很多地方出門可以只帶手機嗎?什麼錢包、公交卡通通扔家裡。連地鐵口要飯的大爺,也準備了支付寶和微信二維碼,給錢掃碼就行。
3.收入:只要把一件事做好,就可能逆襲
再說說收入。
在科舉時代,需要經過層層選拔,才能獲得機會和空間,施展你的才能,獲得地位或財富。而現在只要你能把一件事做得很好,或是你有一項優勢被認可,就可以獲得客觀收入。
楊超越,出身農村,學歷初中,在餐廳端過盤子,在服裝廠做過女工。
因為長相討喜,喜歡蹦蹦跳跳,2018年參加選秀節目《創造101》一夜爆紅,然後發單曲、演電影、接品牌代言,實現人生逆襲,今年8月入選“福布斯中國名人榜”,排名第58位。[5]
以前和孩子的爺爺奶奶一起看央視星光大道,經常看到殺魚小哥、賣桃大姐一類的草根,登上舞臺,秀一下才藝。這幾年,隨著抖音、快手的普及,靠著一技之長走紅的越來越多,很多還賺得盆滿缽滿。
未來這種情況可能越來越多。為什麼?
因為以往展現才華的機會太少,要想出頭,往往要像登入珠穆朗瑪峰一樣,只有爬到頂部,才可能有更多地機會發展自我,現在不同了,就像捲成球的刺蝟,只要你有某項特長,你就能在這個球上脫穎而出。
你規劃的,孩子不一定需要除了外部世界變化太快,孩子自身變化也很快。這塊就不多說了,孩子小,可塑性強,這也意味著變化會很大,不同成長時期會有不同的志向和想法。
其實你的規劃,不一定就是孩子自己需要的。
(《摔跤吧爸爸》劇照)
這裡要說到印度電影《摔跤吧,爸爸》。爸爸曾是印度全國摔跤冠軍,後來因為生活所迫放棄摔跤。他希望生個兒子,幫他贏得世界級金牌,實現人生理想。但是,偏偏生了四個女兒。
於是爸爸強迫女兒進行摔跤訓練,女兒終於走上了職業摔跤之路,沒有像很多印度女孩一樣洗衣做飯變成家庭婦女。但我想說的是,這裡還有另外一種可能,女兒是不是可以靠著另外一種技能或一種愛好,而改變自己的命運。
注意,贏得一個又一個摔跤冠軍,只是爸爸的夢想。
如果孩子根本不想做,爸爸把想法強加在孩子頭上,對孩子是不公平的。如果我們強迫孩子,未來可能造成很多的負面影響。
《哪吒之魔童降生》中,龍族世代鎮守海底監牢,老龍王希望兒子敖丙完成人生逆襲,帶領龍族重返天庭,實現龍族輝煌,從此光宗耀祖 。但這個願望只是龍王的,不是敖丙的。
結果敖丙在最後時刻徹底爆發,放棄龍王囑託,冒死與哪吒共同抵禦天劫。龍王一生最大心願化成了泡影。
規劃孩子需要,卻不一定最合適鉛筆爸爸有個觀點——最貴的未必是最好的,最好的未必是最合適的。
給娃買玩具,好幾百的遙控飛機,不一定是孩子最想玩的。而在路邊觀察螞蟻搬家,娃卻有可能盯上半天。你給娃買個遙控玩具,還不如陪他看一會螞蟻,這和錢無關。
上學也存在這個情況。不同的學校,側重差異很大。有的學校強調素質教育,平衡發展;有的提倡題海戰術,盯著高考;有的追求綜合能力,目標海外。做父母的還是要結合孩子的具體特點來做一些工作。
對於孩子,我們做父母的,最重要的還是要保持平常心,讓孩子多嘗試 、多接觸。孩子是白紙,你想要油畫、國畫,說不定孩子只想畫畫素描。好與不好,都是相對的,關鍵看你的價值取向。
對孩子未來成長,鉛筆爸爸覺得,有必要做一些適當的準備和規劃。比如想上優質公辦學校,可能要提前一到兩年做準備,買入學區房。再比如,如果幼升小考民辦,也要提前準備一年到兩年。當然這裡還要關注教育政策的變化。
不過,鉛筆爸爸還是覺得:
1.準備和規劃,要結合家庭的具體情況、孩子的具體情況
2.規劃時間不能太長
3.注意不能把自己的夢想或願望強加在還在頭上
3.要給他需要的、給他合適的。
參考資料:
[1]《基於蛛網理論的中國近10年生豬價格波動分析》,知網,作者吳瑛。
[2]《黑天鵝》,中信出版社,作者塔勒布,譯者萬丹
[3]《高中畢業生去面試阿里,僅三分鐘讓阿里系統癱瘓,開價500W留人》,新浪網,作者科技的楓葉
[4]《才半年時間!六大銀行就減少3.5萬人,還關了277個網點》,每日經濟新聞,作者李玉雯
[5]《楊超越背後公司估值1.6億元,資本對賭風險不小》,第一財經網,作者陳漢辭
鉛筆爸爸:金融圈老司機、心理學發燒友,習慣以經濟學眼光看待親子關係和育兒心理。 期待和你一起享受陪伴,和孩子共同成長。
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