著名學者餘秋雨先生筆下的一句：“拜水都江堰，問道青城山”寫出了他對青城山的讚美，從古到今青城山的美景被無數文人墨客讚賞，同時也吸引了無數遊客。這次我們團隊也前往青城山，調研遊客眼中的青城山。因其全山林木青翠，四季常青，諸峰環峙，狀若城廓，故名青城山，青城山分為前山和後山，群峰環繞起伏、林木蔥蘢幽翠，因此享有“青城天下幽”的美譽。

通過採訪發現，青年人大部分是通過網路社交媒體了解到青城山的，家人朋友共同前往青城山，一位16歲的妹妹告訴我們青城山的景色比較清幽，自然環境幽美，和大城市的高樓大廈差別很大，但是景色也很單一，難以滿足她對旅遊專案多樣化的需求，希望可以適度開發，當然開發的同時要保護好本土的道教文化和自然環境，不能以犧牲環境為代價。

在青城山，有一群普普通通的人一直堅守在自己的崗位上，默默的為遊客們奉獻著，他們的存在，我們早已習以為常，以至於常常把他們忽略，他們就是青城山的基層服務者們。在遊客欣賞美景的背後，是基層服務者為遊客們提供了一個良好的環境，這次調研，我們也從基層服務者的角度對青城山的旅遊進行了調研。

在採訪中了解到基層服務人員大都是年齡較大的職工，並且從事這項工作時間較長，學歷也較低。一位70多歲的爺爺告訴我們，由於迫於生計，他們不得不從事這項工作，他們一天的工作時長超過了8個小時，沒有人可以輪崗，在節假日也會上班並且沒有加薪，但是看到通過他們的努力為遊客們提供了一個乾淨舒適的旅遊環境自我滿足感會得到提升，辛苦也沒有白付出。

在景區，除了基層服務者提供服務外，還有服務商家提供產品。在青城山前面，就有這樣零星的商戶提供一些基礎的食品等，但是沒有大型的商家，提供的產品也大同小異。通過採訪商戶了解到，雖然他們看著是不同的商戶，但其實都是同一家公司的，由同一個公司招來守店，獲得的收入也不是他們的，遊客直接通過微信、支付寶轉賬支付，轉入公司，他們並不知道自己賣的總收入，工資也是通過公司給。產品的價格由公司統一定價，他們無權干涉，當然這也避免了旅遊旺季食品價格上漲的問題，不管是淡季還是旺季，售價都是不變的，這也能更好的保障消費者的權益。

作為第三產業的旅遊業，青城山旅遊專案在其發展過程中也有其獨到之處。通過這次調研，我們也發現了青城山旅遊專案中值得借鑑的部分，同時也有需要改善的地方。青城山開發旅遊專案的同時，對自然環境的保護做的比較好，協調了開發與保護，但是其中也存在問題，青城山的道家文化與青城山的旅遊專案結合不密切，在開發的同時應該讓旅遊與道家文化更好融合。青城山的旅遊專案也比較單一，可以借鑑其他地方的特色並與自身特色融合，實現更好發展。也可以提供更多的旅遊專案，滿足遊客們對旅遊專案多樣化的需求。同時也應當注重對基層服務者的保護，可以適當縮短他們的工作時間，也可以實行輪休等。對服務商家也應當建立有效的激勵政策，在公司統一招，統一發工資的情況下，商家的積極性不高，應採取相應措施，以調動其積極性。

我們團隊以結合問卷，實地考察，走訪等多種方式開展，全程會以視訊、圖片的形式記錄，最終成果會以PPT的形式呈現，後期會撰寫調研報告與新聞稿，構建系統的旅遊開發模式評價體系，為中國鄉村旅遊開發提供強有力的技術支撐與可持續發展策略。用自己的力量為鄉村旅遊開發模式貢獻一份力量，助力鄉村旅遊產業日益成長！