萬科對外宣佈成立食品事業部，開始轟轟烈烈的養豬事業，對外招聘養豬經理等5項社會招聘崗位。

萬科的養豬業務到底是鬧劇還是真的前途光明呢？

我認為是前途光明的，因為萬科的真實意圖可能並不在豬的身上。

養豬的前世今生

大型公司養豬並不是什麼新鮮事了，想當年網易應該是最早的養豬公司，考拉上買的黑豬肉，確實是比較好，每年的烏鎮網際網路大會，網易大佬丁磊都會用自己的豬肉來宴請圈子裡各位大佬。

萬達、高盛、阿里等一眾公司都有在中國養豬的業務，雖然豬肉的價格在連年上升，但是養豬的成本比較高，出欄率低，這些都會導致半路開闢這些業務的公司損兵折將，王健林在考察了全國的幾個養豬場之後發表過感慨，我以為養豬就是蓋個養豬場呢，回去跟我說十萬頭豬蓋個養豬場要幾個億，我蓋一個五星級酒店也就幾個億呀。

據說，網易、阿里都是有虧損的在養豬業務上，高盛都說，我確實是高估了自己。

那麼為什麼還是有很多公司觸碰養豬業務呢？

醉翁之意不在豬，網易依靠轟轟動動的養豬業務，讓自己順利的進入了生鮮電商領域，旗下的網易考拉被阿里收購後，這些養豬成本其實是早回來了。

萬達在開始養豬業務後，藉著扶貧的口號，順利的進入了貴州，自此在全國出西藏外都有了自己的佈局，阿里開始養豬，也是覬覦農村電商的大蛋糕。

所以我覺得萬科在養豬業務上也是本不在此，是為了更好的去拓展自己的根本業務，地產與物業。