2019年7月，揚翔宣佈取得防非階段性勝利，在業內振奮人心，大大增強了同行防非復產的信心，緊接著，揚翔又馬不停蹄開展賦能行動，向外輸出自身成功的“鐵桶”防非經驗，並在全國各地建立養豬服務中心，合作豬場從內到外的經營管理，都有專業的服務團隊為其保駕護航，全方位切斷病毒傳播，讓合作伙伴真真正正安心、省心、省事地養豬！

那麼過去一年，有哪些養豬人與揚翔養豬服務中心合作，實現了逆勢而上，成功防非復產？他們又有哪些方法經驗值得借鑑？

地產老闆“跨界養豬”

來自廣西桂平市的李老闆是典型的“跨界養豬”人，入行前，他在餐飲、房地產、紙業等領域都有涉足，因看到當前的養豬紅利，與幾位朋友一拍即合，打算租下位於廣西貴港市的一家豬場養豬，抓住這幾年難得的機會。

(合作伙伴一行到豬場考察）

但李老闆和幾位合夥人全部是行外人，完全沒有養豬經驗，況且這時候的豬可不好養，因為疫情，多少人“竹籃打水一場空”，連很多行內人都逃不過“清場”的命運。

入行心切又沒經驗，該怎麼辦？

手裡有“鐵桶”，養豬不慌

機緣巧合之下，李老闆瞭解到揚翔“養豬服務中心+鐵桶豬舍＋封閉式潔淨物流”的養殖模式，利用這個模式可以讓合作養戶防住FW、養好豬。

這個模式是怎麼運作的呢？

即經過現場評估後，揚翔會派出專業服務團隊指導豬場搭建結構化防非體系，打造“鐵桶豬場”。在後面的養殖環節，公司還會繼續輸出自身的防非能力，透過服務中心，為豬場統一配送洗消安全的生產、生活物資，統一放苗收豬。

（服務中心物資配送車）

李老闆此前對揚翔防非工作也有所耳聞，但沒有真正合作過，他還是半信半疑。

2020年初，揚翔服務養豬事業部在多地召開防非經驗分享會，向養豬同行介紹養豬服務中心的各項功能，以及一些豬場改造、復養的成功經驗，李老闆也參做了深入瞭解。

會議後，他還實地考察了兩個改造完成的“鐵桶”豬場，眼見為實後，李老闆認為“投點錢試試也不吃虧，要是真的成功了呢。”當即決定與揚翔合作，緊接著租場、改造。

2020年4月初，李老闆和朋友租下了豬場後，揚翔的服務團隊就第一時間來到豬場，根據豬場的實際情況給出改造方案。

4月中旬，豬場開始按照揚翔“鐵桶”防非標準進行硬體設施改造，建圍牆，裝紗網、擋鼠板，多輪消毒、取樣檢測······並且嚴格劃分了豬場的各個功能區域。

（豬場改造中）

6月初，歷時近2個月，豬場順利完成“鐵桶"防非改造工作，還將豬場規模擴大至1200頭。

在經過嚴格的多輪消毒和取樣檢測之後，6月17-18日，豬場引進後備母豬1107頭。

讓李老闆如此大膽進豬的背後，是對揚翔“鐵桶”模式防非的高度認可，“因為相信揚翔有這個能力，可以幫自己養好豬”，李老闆說。

（豬場進豬啦）

南方入夏早，植被覆蓋率高，梅雨季節天氣炎熱、潮溼，這種環境下極其容易滋生蚊子和蒼蠅，這給豬場的生物安全造成了很大的威脅，“豬場裝上了幾層的紗網，完完全全封閉，蚊子很難飛進去，安全是可以看得到的。”李老闆表示。

養豬服務中心讓養豬更“省心”

目前李老闆的豬場全面使用了揚翔養豬服務中心的各項服務，豬場裡面沒有一項工作是自己需要操心的。

（貴港揚翔養豬服務中心為李老闆豬場配套服務）

“省心！”李老闆表示，他自己只需要進行遠端管理，購買物資數量、銷售額等在報表上一目瞭然，李老闆本人也很少來到豬場。

豬場嚴格執行揚翔的“鐵桶”模式管理要求，生產一直都是處於平穩的狀態。

（完全封閉的連廊）

就拿物資配送來說，豬場所需的生產、生活物資都由服務中心統一採購、洗消、配送，而封閉式潔淨的物流運輸則最大程度地避免了病毒隨著外部物資進入豬場的風險。

（物資配送車在豬場一級洗消點消毒）

另外，服務中心還派技術服務團隊駐紮在豬場內，保障了豬場的安全運營。

“技術過硬，專業的人做專業的事！”李老闆這樣評價到，專業的生產管理有效支撐了豬場的各項工作，該配種配種、該打疫苗打疫苗、該轉豬轉豬······

2020年12月，豬場第一批200頭母豬順利產下近2000頭仔豬。

“母豬的生產成績很不錯，PSY一般都有15-16頭左右，最好的時候有18頭”，李老闆表示，如果不是專業的團隊在管理，很難有這麼高的產仔數，最重要的是他們在防非這一塊也是非常不錯。

對於服務中心提供的各項服務，李老闆都很滿意，“豬場雖然不是很大，但體量也算過得去，能夠產生效益，現在有利潤了”，李老闆說到，目前豬場已經可以對外出售二元母豬、仔豬和肉豬。

（李老闆接受採訪,他從餐飲、房地產、紙業跨界入行養豬）

因為豬場從內到外都有專業的團隊提供服務，這讓李老闆感覺到養豬更有底氣了。

“因為FW病毒無處不在，可能在手上、在腳底，甚至冰箱裡，但是肉眼完全看不到，稀裡糊塗就把病毒帶入了豬場。現在經過檢測，可以清楚的知道，哪些地方有病毒，哪些地方是乾淨的，這樣才能安心養豬。”李老闆說到。

現在豬場已經正常運轉，肉豬、斷奶仔豬也陸續出欄，李老闆後續打算與揚翔養豬服務中心長期合作.

他認為，防非是一場持久戰，整體的形勢還是很緊張，而自己的條件也有限，防非還是存在很多風險，還是需要服務中心的幫助，“有這些服務人員在，才能安心”。

目前豬場已經基本滿產，李老闆打算維持這樣的運營狀況直到豬場租期結束，當然如果豬場利潤好的話也會考慮擴大規模，“有利潤誰不想做強做大。”李老闆說。

截至2021年2月，李老闆和合夥人共同投資的豬場總共出欄仔豬5600多頭，收入近800萬（不含肉豬、二元母豬的銷售額），依靠揚翔養豬服務中心，他們真正實現了在FW肆虐下也能夠安全養豬、享受養豬紅利的願望。

“養豬要能夠長長久久產生效益，才是實實在在的，”李老闆最後如是總結到。