平日裡大嗓門、敢幹事、雷厲風行的舊城鎮馬鞍村黨總支書記李正高，私下裡卻是一個將豬當成小“寶寶”的細心人。而他的細心，不單體現在養豬上，對豬場的建設也總愛“斤斤計較”，細算每一筆賬，為了村級集體公司能夠更好發展，能省盡省，不花一分冤枉錢，把錢都用在刀刃上。

算清建設賬

2019年5月，搭上全縣大力發展生豬產業這趟快車，豬場正式落地舊城鎮馬鞍村。建設啟動之初，李書記便開始打起“小算盤”。豬場選址位於修建鐵路的棄沙場，長期使用已經形成一個小山包，如果自己平場地，人工費、機械費和油費至少需要15萬元，李書記及時將情況向舊城鎮黨委政府彙報，透過舊城鎮黨委政府與鐵路建設方的多次對接，鐵路建設方最終答應免費幫助馬鞍村平場地，豬場建設順利啟動。

為節約成本，李書記安排村“兩委”同志輪班監督施工，從源頭上節約成本，把好質量關，杜絕浪費。為了將節約的理念貫徹到底，李書記絞盡腦汁想辦法、親力親為尋幫助，找到馬鞍村砂石廠老闆朱紹兵解決豬場建設砂石材料難題。為幫助家鄉發展，朱紹兵自願出沙100噸，豬場建設節約了至少1萬餘元的成本。

伴隨豬場建設的順利進行，李書記的“小算盤”也打得越發精細。基腳和化糞池請鐵路建設方幫忙挖，節約機械、人工費；水管、護欄和水池材料貨比三家後再自行購買，節約材料費；發動公益崗位人員安裝護欄和水管，節約人工費。“豬場是村集體公司發展產業的基礎，作為村級集體公司的一員，我就要把豬場建設當成給自家修房子一樣，能省的一定要省。”李書記說，這一省就給村集體公司省出20餘萬元。

算好養殖賬

消毒，為進豬做好準備。在進豬準備階段，李書記也曾陷入迷茫，雖然對養豬並不陌生，但這樣規模化養殖還從未接觸過，生怕因為某個環節的疏忽而影響整個養殖的順利進行。在鐵騎力士公司多次培訓幫助下，準備從消毒開始，對水槽、料槽、地板以及豬場院壩進行反覆的消毒，營造一個安全舒適的養殖環境。

選豬，為養豬做好準備。生怕挑到次豬、弱豬和病豬，李書記親自坐上運豬車到進豬地自行選豬。他說來回坐了2天3夜的車，渾身的痠痛在選到健康豬的那一刻都消失不見了。考慮到進豬地氣溫較舊城鎮本地高10餘度的情況，李書記一早便安排飼養員準備好薑湯水、調控好地暖溫度等待豬仔到來。

養豬，為出豬做好準備。豬仔進到豬場後，李書記使出渾身解數，拿出養“寶寶”的精力悉心呵護。到達當天，交代飼養員千萬不要喂飼料，生怕豬仔因為暈車、水土不服等因素過度飲食引發疾病，把水換成薑湯水或溫熱水，讓豬仔儘快適應當地環境。將豬仔按照體重、個頭等分開餵養，以免在餵食、日常護理過程中出現踩踏、過度餵養等情況，針對個頭過小的豬仔，飼養員還需要抱在懷裡慢慢餵食。定期注射疫苗，用記號筆標註清楚，避免遺漏、重複注射。每天清洗料槽，避免唾液殘留引發病菌交叉感染。因為是新修的圈舍，飼養員每天必須清理豬仔睡覺的地方，避免小豬吸進殘留塵埃導致生病。同時，耐心引導豬仔在固定地方排便，避免糞便因踩踏而四處滋生病菌。

算明建設賬

精簡管理員。豬場飼養員由最初的4名縮減至3名，工資待遇由3500元增至4000元，其中1000元作為績效，根據每槽豬的死亡率增減績效工資。實行“三個嚴禁”管理制度，一是嚴禁飼養員無故外出，若沒有請假私自外出的將扣發績效工資。二是嚴禁將生豬肉、未熬製的豬油帶進養豬場，一經發現扣發績效工資。三是嚴禁在豬場內餵養雞、鴨等其他家禽、寵物，一經發現扣發績效工資。

精細豬飼料。透過測算第一槽豬的飼養賬，發現在餵養過程中，飼料的使用存在浪費的現象。為避免唾液病毒交叉感染，飼養員每日清洗料槽，豬食用剩餘的飼料只能全部扔掉，一定程度上造成了浪費。在第二槽豬的飼養中，李書記要求飼養員將豬仔精準分類，定量投食。目前，每天每頭豬至少節約1兩飼料。

精準注疫苗。飼養員透過第一槽豬的飼養，已經較好的掌握了觀察病症、觀察長勢和注射疫苗的技能，截至目前，與第一槽豬相比，第二槽豬已節約3萬餘元疫苗費用。

“去年我們已經出欄第一槽豬，村集體公司成員都已經得到收益，根據工作時間長短不同，多的分到了5000多元，少的也能分到2000多元。”李書記介紹，今年3月，第二槽豬又要出欄了，透過總結第一槽豬的經驗教訓，我們已經大幅度降低豬的死亡率，壓縮了成本，預計每名同志都能增收5000餘元。

“現在的政策好，有這樣為同志們創收的機會就一定要把握好，能夠搭上生豬產業這趟快車，就要讓我們每一名同志都享受福利，這樣大家幹事創業才有激情、有信心。”李書記現在對養豬充滿了信心。

稽核：祝小涵