那就是規模化，標準化，易於擴張複製。

這是進入工業時代後人類大發展的基礎，也是賺大錢的基礎。

比如說現在修理電器的人越來越少，可能壞了再買一個，比拿去修理划算，這就是工業化帶來的好處，批量生產讓電器變得越來越便宜。

現代農業種植和養殖，也越來越向工業化靠攏，自動、標準化生產肉類和糧食。

小修羅認為，創業要符合這個條件才值得幹。可以沒有錢，可以去拉投資，但是要有一個可以規模化標準化的項目，或者說點子，才創業。

以餐飲為例，哪怕你很會做菜，去開一個餐館，能服務多少人？開分店能找到和你水平一樣的廚師嗎，菜的味道能保證一樣嗎？

海底撈能做大，在於火鍋可以標準化。

中央廚房統一採購、加工、運輸，把半成品送到餐廳。節省採購和人力和運輸成本，還節省門店面積。

不僅是火鍋，其它使用半成品的餐廳也越來越多，一些中央廚房和品牌把規模擴大，進一步服務其它餐廳。

可能你在幾家不同的店吃的炸雞排都是同一個品牌，味道都一樣，店家加工一下出售。未來，這類生意模式將持續擴張，對“買切洗煮一條龍”的單幹小店形成擠壓，這是資本效率決定的。

互聯網行業天生具有規模效應。

文：比如一個小士多店，10萬流動資金就夠了，每年賺10萬，資產收益率100%。你追加投入10萬，20萬本金它每年還是隻能賺10萬，收益率降為50%。如果說你是開分店，僱人搞，那麼僱人費用10萬，白開了。這種生意，資本不是完全沒有用，而是上限很低。

實際上小修羅的小網店也是這個問題，我很清楚我的生意不可能大規模擴張，才用盈餘來投資那些優秀的公司，以提高資本收益率。除非找到可行的生意模式，不然我不會貿然去幹。

加盟的生意絕大多數不值得幹，至少不值得全力幹，它們天生無法擴張。

過去幾十年我們國家發生了翻天覆地的變化，但是小農思維還根植在很多人的內心裡，就是那種經營自己一畝三分地的思維，做不好生意。

看見一位踩在加盟的坑上面，有感而發。