對於很多中國消費者來說，售價並不重要，品牌效應才是關鍵，即使售價昂貴，他們依然會進行消費。"胡先生所供職的Chanel公司，今年3月份和6月份，分別進行了兩次調價。雖然調價幅度全球一致，但是在漲幅方面中國市場卻是位居榜首。不過，接連兩次漲價絲毫沒有影響人們的購買熱情。"除了購買商品，很多中國消費者非常享受花大錢購物的過程。"胡先生說。

奢侈品高價有其合理性

近幾年，雖然中國內地仿製品橫生，但這並不影響Hermes、Chanel、Dior在中國的銷售業績。供職於一線奢品公司的胡先生表示，可以肯定的是，中國市場的分量越來越重。未來幾年，幾乎所有的奢侈品牌都將戰略比重放在中國市場。

"國內奢侈品消費在近10年呈現爆發性增長，我們每年的銷售額都增加40%以上，而且很多產品出現供不應求的情況。所以我們並不畏懼仿製品"。

一位奢品牌代理商表示。他認為，奢侈品的高價其實有它的合理性。"Chanel成本是不能用一米麵料多少錢，人工多少錢來計算的。"他說，"為了提供更好的商品，Chanel需要支付設計成本，品牌有可能會壟斷某種面料，一間專賣店的裝修成本是每平4萬~5萬元。這些都會被計算到成本中。"但他也承認，品牌價值在奢侈品的售價中所佔的份額遠遠超過普通品牌。當中國"超A全球郵"仿製品利用以假亂真的外表打破這份品牌溢價的時候，他們並不慌張。

"門店的購物體驗是仿製品無法給與的，這份給消費者心理帶來的滿足感不會等於低廉。也許有的人會因為一時的貧困選擇仿製品，但是當她富裕的時候，Chanel才會是她的選擇。"胡先生自信地說。

讓人沒想到的是，該言論沒過去多久就被消費者親力打臉。據百度點選率統計，中國"超A全球郵"的電商網站從2018年1月累計至今達到了三千萬，交易量高達數萬只。這份資料令奢侈品行業陷入了恐慌，古馳CEO馬可·比扎裡(Marco Bizzarri)甚至因該仿製品的泛濫拒絕進入中國電商平臺。

這一場真品與仿製品的交量，該仿製品的支援門店驗貨的承諾重重挫滅了Chanel的銳氣和跋扈。面對外形的一致，以及更低廉的售價，奢品只能選擇暗自吃癟。因為他們根本無力改變。

就像法國的原料商們從不受制於各大奢品品牌，同樣百年的歷史基底，同樣堅不可摧，所以在豐厚的收益面前，他們當然會選擇於該中國仿製合作。在東風的助力下，一切就顯得那麼順理成章了。

奢侈品的高價也在仿製品的如火如荼重顯得不再那麼合理，人們開始批判它的昂貴的品牌溢價，胡先生的話反倒成為了不少文人批判Chanel的根據。令人非然。