百達翡麗和勞力士,是現在的世界表壇兩個公認的王者。但在兩者之外,又有另一極的存在——裡查德米爾。
RM 11-03 FQ TPT飛返計時碼錶,售價17.35萬美元(約合人民幣121.45萬元)
被稱之為“億萬富翁入場券”的裡查德米爾,入門級腕錶的最低零售價就要超過8萬瑞郎(約合56萬人民幣)。
雖然售價高不可攀,但追求者仍趨之若鶩。裡查德米爾這個創立還不到20年的鐘表品牌,成為了鐘錶世界一個現象級的存在。
談論起裡查德米爾之前,卻有一個品牌不得不說。
【1】天才
在二三十年前,若論誰是世界上最炙手可熱、如日中天的新貴鐘錶品牌,那一定是法穆蘭。
法蘭克·穆勒可謂是瑞士製表業百年難遇的奇才,他在石英危機之後的80年代機械錶復興的時期嶄露頭角,首創了正面可見的陀飛輪表,被譽為“複雜功能大師”。
1980年從日內瓦製表學校畢業之後,法蘭克師從斯文特·安德森(瑞士獨立製表人協會AHCI創始人)學習高階製表技藝。多年修復百達翡麗複雜鐘錶的經驗和超凡的天資讓他在年輕的時候就領略到了至高至深的製表奧祕。
法蘭克·穆勒Superbia Humanitatis腕錶,曾被譽為世界上最複雜的時計
1983年,法蘭克就設計了自己的第一枚陀飛輪腕錶,從1986年名震巴塞爾展的跳時陀飛輪腕錶起,法蘭克·穆勒定期推出“全球首創”的作品,每年僅生產3~4枚令人歎為觀止的超級複雜功能腕錶。包括1987年的三問打簧陀飛輪、1989年的三問打簧萬年曆倒置陀飛輪,都成為了當時備受全球藏家爭相收藏的珍品。
1991年,在亞美尼亞裔珠寶商凡登·史麥克斯不斷地勸說下,法蘭克·穆勒與他一起創立了以自己名字命名的公司——法穆蘭。
穆里尼奧是法穆蘭的忠實粉絲
1992年,法穆蘭推出3D酒桶形的Cintrée Curvex腕錶,使這一造型的腕錶開始被人廣為接納。
Revolution 3的三軸陀飛輪
2002年、2003年和2004年,法穆蘭分別推出陀飛輪Revolution 1、雙軸陀飛輪Revolution 2和三軸陀飛輪Revolution 3。
2003年Crazy Hours問世,小時刻度完全不按傳統規律佈局(實際上是每五小時一次的飛返功能),這一逆反常規的創新技驚四座,大獲成功。
在公司業務實現了雙位數增長之時,轉折點也發生了——兩個創始人之間產生了嚴重的分歧,法蘭克·穆勒不認同凡登·史麥克斯的經營理念,而後者指控法蘭克生活糜爛、吸毒成癮。
儘管後來兩人達成了和解,但法蘭克·穆勒失去了對公司的控制權,只作為重要股東和技術顧問服務於公司。
日後法穆蘭也並非不能製造出獨步表壇的作品,譬如擁有36種複雜功能和1483個部件Aeternitas Mega腕錶就堪稱世界上覆雜功能最多的腕錶,但是失敗的營銷策略和不知節制的規模化量產,早已經令CROWN褪色。
令人唏噓不已的是,在眾多新入坑的表友眼中跟法穆蘭劃等號的並不是“複雜功能大師”,而是“後鑽神器”。
正如傑克·特勞特在《定位》裡所說的那樣——“品牌延伸註定會以悲劇收場。一般會經歷三幕:第一幕,大成功和大突破。第二幕,貪婪的慾望和不斷成功的幻想。第三幕,大結局,夢想幻滅。”
【2】新貴
與比自己小七歲的法蘭克·穆勒相比,法國人裡查德·米爾的前半生根本談不上輝煌。
裡查德·米爾原先只是在法國貝桑鬆附近的一家手錶廠工作,在錶廠被精工收購之後又去了一家巴黎珠寶商負責鐘錶業務。
儘管裡查德·米爾根本不是製表師出身,但他依然有顆製表師的心。有一天晚上,裡查德出差閒在酒店無聊,就拿起浴室中的肥皂削著玩,根據自己長久以來的構思,他削出了一個酒桶形狀的造型,這就是裡查德米爾錶殼的設計原型。
1999年,遇到了職場中年危機的裡查德·米爾終於下定決心,辭去了工作,與好友多米尼克·瓜納特一起踏上冒險之旅,開創自己的腕錶品牌。這一舉動同時得到了此前長期業務夥伴APRP(Audemars Piguet Renaud &Papi )工作室的支援。
身為賽車運動愛好者的裡查德·米爾最終確立了自己的品牌概念,要以製造F1賽車的理念去製造一枚腕錶,外型完全不同於傳統的製表,以抗震性、耐用性、舒適性和輕量化作為首要的設計要素。
2001年,裡查德米爾推出第一件作品RM-001鈦合金陀飛輪腕錶,售價20萬歐元,限量17枚。彼時的定價,似乎並沒有太過誇張。
此後幾年,裡查德米爾又陸續推出了幾款玫瑰金和鈦合金材質的腕錶。但倘若僅僅是如此,裡查德米爾可能只不過是一個市場的追隨者。
與納達爾聯合開發RM27-01陀飛輪腕錶,含錶帶在內重量不到19克
如果採用傳統的貴金屬,裡查德米爾將不可避免地被人們拿來與百達翡麗、愛彼等傳統制表品牌進行比較,為了避免有參照物可比較,裡查德米爾開始不遺餘力地在在製表領域裡引進更多新材質的應用。
像碳奈米纖維、ALUSIC®(鋁矽碳合金)、CarbonTPT®、GraphTPT®、Quartz TPT®、鋁-鋰合金、Anticorodal 100(鋁基矽鎂合金)、Phynox(鈷鉻鎳合金)等原本用於航空航天、賽車賽艇上的新材質被不斷應用到錶殼和機芯製造上。
售價為13.5萬美元的RM35-02搭載了VMF機芯,其特點就是夾板上特有一顆四角的歐羅巴之星
作為頂級品牌,裡查德米爾卻沒有自產機芯,這就像是豪車裡的路華,自己也不生產汽車發動機。
裡查德米爾的主要機芯供應商有兩家。一家是此前提到的APRP,主要搭載於高價位錶款。因為受到愛彼主要控股,APRP生產的機芯一半需要供給給愛彼,另一半則可出售給其他品牌。
另一家機芯供應商是VMF(Vaucher Manufacture Fleurier),搭載於基礎價位錶款。VMF是山度士基金控股,同時還為帕瑪強尼、愛馬仕、蕭邦等品牌提供機芯。
但無論愛彼,還是帕瑪強尼,腕錶的定價都要明顯低於裡查德米爾。
當然也會有人說,裡查德米爾的成功是因為營銷推廣極為成功,比如納達爾代言等等。但其實跟某些真正的大牌來比,這點代言人的陣容根本談不上豪華。
裡查德米爾的成功因素,其一在於極具辨識性的外觀,其二在於其4500枚左右稀少的年產量,但最為關鍵的是它那極高的定價。
就財富象徵的地位而論,理查德米爾之於世界表壇,就好像湯臣一品之於中國豪宅。
【3】豪宅
2005年,位於陸家嘴核心地段的湯臣一品開工建設,由四棟豪華濱江公寓和一棟高階會所組成。
2006年8月3日,湯臣一品以13萬元的單價成交一套住宅,一舉重新整理中國豪宅房價紀錄。
這幾乎是相同地段的房價的4倍,是樓板價的26倍。
一時之間,舉國輿論譁然。以致於新華社直接發文批道:
“對於這樣的天價樓盤,不能因為它是‘市場行為’,就縱容和默許它。”
“湯臣一品是一個暴利符號,一個炒作高手。它急劇放大了房地產商的暴利野心,給社會留下了不和諧因素。”
……
開盤之初,湯臣一品的銷售並不順暢。從開盤到08年,總共也就銷售出去5套。
直到2009年,在上海樓市大復甦的背景下,湯臣一品才迎來轉機,兩個月間一下子售出了30多套。
之後,這個中國天價豪宅代名詞的樓盤迎來了許多名聲赫赫的業主——不乏體育和影視明星,如姚明、劉亦菲、黃曉明、劉嘉玲等,也有知名企業主,如杉杉集團的鄭永剛,還有“私募一哥”徐翔、中晉系的徐勤等等……
時至今日,湯臣一品尾盤的銷售價格為27萬/平米,依然睥睨天下。
在某場地產行業人士的活動上,有人提出——“豪宅買家並非單純出於居住目的,亦非單純出於享受的追求,我們往往把豪宅看成一種罕有珍貴的符號,一種尊貴身份的象徵。購置豪宅意味著事業上的成功,意味著身份地位的顯赫,滿足的是與眾不同,傲視群雄的心理慾望。”
【4】尾聲
湯臣一品的房子很好嗎?就房子本身而言,在豪宅裡面只能算是一般。
裡查德米爾的表很好嗎?就表本身而言,何談價效比……
湯臣一品和裡查德米爾的成功原因是一樣的——在一個財富泡沫化的時代,成功地將財富地位符號化了。
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寫的這麼好,怎麼沒人看?怪你說了大實話
全是實話,真要論品質品牌歷史造表工藝,百達翡麗和江詩丹頓真的是甩裡查得米勒幾十條街。