近年，不少“新物種”在化妝品行業誕生，並快速顛覆傳統。DTC（Direct-to-Consumer，直接面向消費者）品牌，即是最令行業無法忽視的新勢力之一。有資料顯示，自2012年至今，30餘個DTC品牌被全球多個化妝品集團收購或注資。

相較傳統品牌，DTC品牌的優勢顯而易見——由於直接觸達消費者，能打造更符合消費者需求的產品；由於沒有“中間商賺差價”，節省的成本可加強終端使用者的體驗；而依託資料技術，品牌能隨時洞察消費者最新的需求，保持更快的迭代。

在這股DTC的浪潮襲捲之下，那些一直以消費者為中心進行運營的品牌，獲得了發展先機。堅持以“毒理護膚”的安全功效型護膚品牌聖秋波，正是其中一個代表。對消費的中堅力量Z世代人群而言，DTC品牌已成新的選擇。

作為一個主打毒理美學安全功效型的護膚品品牌，聖秋波正是憑藉其“與眾不同”在國內DTC市場強勢崛起”。

聖秋波將“專業”滲透於生產鏈的每一個方面——品牌專業化、產品專業化、營銷方式專業化以及面對使用者的方式專業化。這些，正是聖秋波從眾多國內品牌中脫穎而出的關鍵所在。

品牌專業化

聖秋波首推“毒理護膚”的理念，從2016年到2020年，聖秋波在毒理護膚的道路上已經前行了四年之久，聖秋波與上海毒理學會合作成立毒理實驗研究室，深入研究護膚品成分對肌膚的毒害與損傷程度，揚長避短，將毒性風險降到最低甚至完全消除。同時靈活掌握毒理學優勢，將其中有益成分加入護膚品中，用毒理學專業知識，製作出更加安全、健康、專業的產品。

產品專業化

聖秋波創始人劉昌群先生作為毒理美學的開創者，在產品上，聖秋波毒理護膚，安全功效型護膚這一差異化定位，遵循現代美學和自然環保理念，尤其重視產品的創新設計，致力於打造高品質、高顏值、高性價比的產品，並根據消費者和市場需求，快速迭代。此外，與國內大多數DTC品牌從單一爆款推向市場不同的是，聖秋波不為了爆款而做“爆款”。據悉，聖秋波的股東團隊都具有學術背景，初心就是為使用者制定解決問題肌膚的方案，讓亞洲女性重煥肌膚自然光彩

營銷方式專業化

從營銷策略上,隨著時代的變化而轉變,傳統線下鋪貨、合作日化渠道商、明星代言、電視購物、電商、流量IP引進……這些演變,都是順應時代潮流而改變的營銷策略,讓聖秋波更走近使用者,更懂得使用者需求,更受使用者的青睞和追隨。現在的聖秋波,憑藉科技力和更多的可能性,讓使用者對品牌更加放心和有信心

使用者的方式專業化

聖秋波透過私域開展調研，收集使用者關於肌膚、需求、價格甚至規格的意見，並透過激勵措施激發使用者的參與感。這一切，均讓聖秋波的DTC基因彰顯無疑。而作為DTC陣營中極具差異化的安全功效型護膚品牌，聖秋波，無疑將成為DTC市場一個極具競爭力的“攪局者”。