“色號應該怎麼選”——這大概是每次品牌推出新口紅系列時,閃過女性消費者腦海中的問句。口紅向來是千人千色,唇色、膚色、燈光都會影響實際效果。愛美的消費者準備好了錢包,但又不想踩雷,怎麼辦?當然,傳統的辦法有很多,看博主試色、專櫃試色等等。但對求新求異的新生代消費者來說,他們總想來點不一樣的。
於是,在2021年度國際消費類電子產品展覽會上,歐萊雅放了個大招。歐萊雅旗下YSL聖羅蘭美妝(以下簡稱:YSL)基於Perso家用AI定製產品系統推出“定製唇釉”,配以YSL最經典的“紅、裸、橙、紫”四個口紅色系,使用者只需輕點螢幕,即可創造出上千種不同顏色的絲絨啞光唇釉。
與其說這是一個口紅產品,不如說是一套解決方案。使用者獲得的不僅是一支口紅,更是非常個性化、多樣化的選擇方案,以及新奇的體驗。從這個角度來說,歐萊雅重塑了一個傳統印象中非常普通的產品。由產品反推,整個消費者決策路徑都可能被改變,購前試色的環節甚至可以被省略。這樣的創新性解決方案,不得不歸功於科學的洞察,和交付出這樣的產品、體驗的黑科技能力。
自從歐萊雅集團提出美妝科技轉型以來,諸如YSL“定製唇釉”這樣的科學試驗並不算少數,這樣的產品是如何誕生的?科技化轉型的過程中,歐萊雅集團經歷了哪些變革?科技究竟如何與美妝產業結合?帶著這些疑問,在1月19日舉辦的2021中國美妝數字創新峰會上,TOP君與歐萊雅中國消費者中心專案總監Katia聊了聊。
歐萊雅中國消費者中心專案總監Katia
內外聯動的雙生態圈
“2020年,我在內部HR Learning平臺Spark上貢獻了5000多個小時的學習資料”,Katia在分享團隊的學習氛圍時如是說道,這些學習影片來自公司去年舉行的大大小小10多場內部分享。
Katia並不是唯一一個分享人。自確立“美妝科技轉型”戰略以後,集團便組建了一個開放式創新團隊,成員分別來自研發、供應鏈、數字化、消費者洞察、財務等不同領域,規律地以workshop、培訓等方式分享各自領域的前沿洞察,並分享到Spark,供團隊學習,幫助團隊逐步進行意識形態轉型。並且,這個創新部門啟動“高效敏捷辦公”方式,即不同部門的人聯合辦公,使知識和資源得以高效流動。
這樣的能力培養和資源流通機制,是歐萊雅集團內部在轉型過程中加速跑的真實寫照。
作為一家美妝公司,歐萊雅也一直致力於美妝科技的發展,同時,對於行業脈搏的把握,知道消費者要什麼,甚至對未來做出預判和決策也一直都是歐萊雅集團的長處之一。本著“把專業的事交給專業達人做”的原則,歐萊雅也不斷從外部尋找科技合作伙伴,為行業“輸血”。
與科技公司的合作賦能了品牌從洞察到研發、零售的整個鏈條。“以前我們做消費者洞察通常是單點,需要一個洞察,就去給供應商提需求”Katia介紹道,“而現在與資料公司合作建立了線上資料庫,每個員工都可以隨時查閱品牌輿情、趨勢,以及代言人和明星的狀況”。在零售方面,歐萊雅則透過收購ModiFace這樣的公司,為消費者提供虛擬試妝和個性化推薦等智慧體驗。
去年,歐萊雅舉辦了首屆“BIG BANG美妝科技創造營”,邀請科技初創企業共同孵化創新的美妝科技解決方案。首屆挑戰賽共有500多家科技初創企業參加,在“玩美新體驗”、“引領新運營”、“預見新產研”三個賽道上角逐,分別聚焦消費者體驗、供應鏈運營、未來科學三大美妝科技創新關鍵領域。最終十家企業勝出,歐萊雅將與這十家企業展開驗證性試點合作,為他們提供覆蓋全方位支援,加速商業化和規模化,目前已經有品牌虛擬代言人“M”姐等專案落地。今年,歐萊雅將與東方美谷共同舉辦BIG BANG 2.0,進一步擴大賽事規模、影響力與輻射力。
歐萊雅首屆BIGBANG挑戰賽頒獎禮
可以見得,這個轉型過程是一個由集團內部主導、全員動員,並與外部夥伴緊密合作的雙生態圈聯動。新生科技牽手美妝巨頭,似乎印證了歐萊雅轉型之初就提出的那句“科技和美妝天生一對”的口號。
科技賦能的體驗是品牌無形資產
科技轉型,於消費者最直觀的感受是體驗感的豐富,這也是年輕一代消費者最強烈的訴求之一。艾瑞諮詢《2020年中國本土及國際美妝護膚品牌及營銷研究報告》也顯示,當今消費者需求不斷變化,品牌需要圍繞使用者需求不斷創新、打造差異化品牌體驗。
Katia表示,這正是集團轉型的初衷之一:“如今的消費者已經不再滿足於一個產品,他們要更多的體驗、更好的服務。而能帶給新體驗和服務的,就是科技”。
科技對體驗、服務的賦能,尤其突出地體現在2020年疫情期間。當得知線下門店無法開業,巴黎歐萊雅利用前期的數字化基礎和經驗,迅速開啟商家自播模式,用直播和社群運營的方式反哺線下生意。同時線下BA轉型線上,透過社群等方式將更親密的陪伴和服務給予消費者,建立品牌信任。模式跑通後,迅速被推廣到集團其他所有品牌。
在“人手一個直播間”的當下,歐萊雅也試圖用科技賦予直播更好的體驗。Katia透露,歐萊雅中國攜手人工智慧初創公司,成功試水了中國美妝行業首個結合5G和AI技術的自由視角互動直播。透過互動直播,消費者可以自由切換觀看視角,近距離檢視主播特寫、360度瀏覽產品細節,盡享沉浸式的直播互動體驗。此次深度合作不僅開闢了5G在消費領域應用的更多可能,也進一步革新了消費者的線上購物模式,讓美妝消費體驗變得前所未有地個性化。
不僅如此,洞察到年輕消費者對二次元的青睞後,歐萊雅旗下品牌“美即”與BIG BANG美妝科技創造營玩美新體驗賽道的獲勝企業之一魔琺科技,在第三屆進博會推出了集團首個品牌虛擬代言人—— M姐,為消費者帶來更多變的新鮮體驗。去年“雙十一”期間,“M姐”更入駐美即品牌直播間,助力品牌在京東平臺“雙十一”店鋪自播排位賽中衝榜第一。
雖然歐萊雅的探索對美妝行業來說比較前沿,但總體看來,年輕消費者的接受度比想象的高。Katia透露,歐萊雅中國的一億使用者中,透過小程式等觸點體驗VR、AR試妝的使用者超過兩千萬。在兩年這個時間段看來是比較高的比例,這個數字未來還會增加。
當談到“能否量化科技為集團帶來直接的收益”這個外界十分關注的問題時,Katia表示”對歐萊雅來說,更重要的是科技帶來的服務和體驗,這是品牌的無形資產”。
2020年疫情期間,歐萊雅中國依然實現連續三個季度的增長(前三季度的增長達到20.8%),這其中少不了疫情期間線上直播的快速反應,以及線上試裝等技術為消費者提供的“不斷檔”服務的功勞。數字化轉型的成功為讓歐萊雅成為讓人豔羨的物件,而如今正在加速前進的科技轉型,或許讓歐萊雅有了在下一個十年依然屹潮頭的可能。