昨天的文章裡，聊過一切變化都是在不經意間，隨時間的推移，評判逐漸轉圜。

包括早上起來，看到自己略顯凌亂的髮型，我就在想，原來我也有變化了，以前平頭，怎麼不經意間把頭髮留起來了呢？

只是我這樣的髮型，在人人都留辮子的朝代，一定是忤逆的，那是要被砍頭的，但是今天，無論你頭頂茶壺蓋兒，還是狂發飛舞，允許，因為大家的包容度越來越高了。

這變化也是逐漸演變的，我上學那時，正經人是不染髮的，染黃，染紅，會被眾人猜度，到我參加工作，單位一女同事染了個黃頭髮，為這事兒領導找她談了好幾次話，意思是你要多注意形象。

但是，今天你再看，你就是染成紅的、黃的、咖啡色，七彩斑斕彩虹色，也是沒人理你的。

為什麼？

因為大家都很忙，忙自己的生活，忙自己的生意，忙自己的事業。

誰還閒得沒事去談論你？

說巧不巧，還真有人被議論了。

前兩天市場俞哥趕在春節前做了場直播，直播是聯盟形式，每天五家，每家半個小時，他是最後一家，直播結束已接近晚十點，忙完了一起晚飯，給我聊起了最近有件不開心的事兒。

店裡跟他幹了兩年的門店經理前天突然提出有可能要走。

他當時以為對方可能是要二胎。

門店經理說不是。

俞哥問，那是什麼事兒？

門店經理說，我要是給你說了實話，會不會影響感情？

俞哥說，不會，我們這麼久，你是瞭解我的。

她說，有人挖我，給二十萬的年薪。

俞哥當時猜，有可能是同行。

門店經理承認了。

俞哥就問，你能確保對方一定會給你嗎？

她說，應該會，給我說了好幾次了。

是不是XX？

她點頭。

俞哥說，這個事兒，你先別做決定，容我考慮考慮。

對方說了很多為難的話，我其實也不想走，但是，你知道最近……

俞哥說，你什麼都別說，我明白。

門店經理說，我不是給你訴苦，我只是沒經受住誘惑，畢竟高出那麼多。

俞哥對她說，這些，我都理解，真的，你在我這裡一年拿十萬，跳到他那裡可以拿那麼多，要是我，我也會掂量掂量，畢竟多出那麼多，但是我們在一起這兩年，合作的真跟一家人一樣，我還是需要你的，你明白吧？

她說，我明白，這兩年，雖說你是老闆，但待我跟自己妹妹一樣，什麼都給我交底，說內心話，我也是有些不捨。

俞哥說，我考慮一下，完了給你個準確答覆，即便你跳槽去那邊，如果你感覺比在我這邊強，我也希望你越來越好，但是我有個前提，咱們店裡的有些東西，你知道，我是都給你交過底的，包括客戶資料還有進貨發貨，你懂吧？

她說，我懂，這個職業道德我還是有的。

門店經理給俞哥說了這個事兒後，他在心裡鬧騰了好久，晚上就睡不著覺，輾轉反側的。

嫂子倒是不當回事兒，意思是有啥好想的，不行就再換。

俞哥把媳婦罵了一通，你以為那麼好換？培養一個店面經理也是需要時間的，這中間要有磨合，還有經營中的配合，都是需要時間的。

女人不懂男人就在這裡。

俞哥感慨的是，平時和那人也是見面打招呼，有時酒桌上遇到了，大家還相互捧捧對方，我想著自己做好自己的生意就是了，沒想到他是這樣一個人，居然還惦記上我的員工了？

還有一點讓他不開心，當初門店經理來他這裡應聘時，什麼都不懂，原來是在商場幫人賣衣服的，算是他手把手給教出來的，女的也勤快，心思靈活，算是一步一步到了如今這個位置，而且俞哥給她的年薪在同行業裡已經算是比較高的了，她家孩子小升初還是他託人給找了一個離她最近的學校，沒想到她居然有了跳槽的想法……

我說，俞哥，你總該明白，這個世界上有5%的真君子，有5%的真小人，剩餘那90%的呢？半善半惡，你可以這樣去觀察，你看我們身邊有多少人是沒闖過紅燈的？又有多少人購物是沒插過隊的？那些背後議論人的又有多少？

這些，還都是俗世的小點滴，可要是放在單位，又有多少人為了升遷，暗地裡給競爭對手使過絆子？

好在你這只是生意，同行間即便沒有太多的交集，但一定是存在競爭衝突的，他之所以挖你的人，這是很現實的，有經驗，挖過來就可以直接上手，也不需要怎麼培訓。

至於店面經理想跳槽，無非是工資待遇問題，畢竟，打工者的心態和你做老闆的思路是不一樣的。

我們每個人其實都很自負，總感覺自己看人很準。

其實，人是多面的，我們只認識了人的一面性。

和俞哥那晚吃飯回來後，我沒有多問他這件事，以他的能力，我覺得他是有辦法解決好的。

上午我回去貼對聯，俞哥給我電話，他給員工定了瓜子兒花生，定得多，讓我去家裡，他分裝好了。

見了面，他很開心，說關門停業了，今天還訂了兩個大單。

我問他，打算初幾開門營業？

暫定初六，若市場上有沒開門的，那就定初八。

我沒問的那件事，俞哥給我說了。

我權衡了再三，還是和門店經理深談了一次，我是這樣想的，讓她入點股，這樣大家都沒有意見，而且收入是以分紅的方式給她的，整體的薪水沒有變。

我其實挺理解俞哥的，這樣一個看似輕鬆的決定，對於老闆來講，其實他應該是反覆地權衡過的，畢竟漲工資並不是簡單的一句話，這些是有成本管著的，漲工資並不會是隻給一個人漲，漲也是要全員都要浮漲，他若按照她的要求漲到了二十萬，但是普漲後大家都會跟著漲，這個不是他能承擔的起的，那樣成本就會居高不下。

我問俞哥，這個事兒，你心裡一定是不怎麼舒服的。

俞哥說，沒意見是假的，但是想想也能理解，XX不挖，總還會有別的人來挖，平時我待她們很好，逢年過節，咱都把她們當自己家人，該備的年貨，能想到的，都想給她們也弄點兒，包括員工家的孩子我都把壓歲錢準備好了。

中午嫂子燉的酸菜魚，還有員工拿給他們家的大青菜，我在想，俞哥和員工的感情基礎是沒問題的。

為什麼那些想要跳槽的員工薪水越來越高呢？

俞哥說，都是同行搞的。

人都有不為人知的另一面，在經濟利益驅使下，那些誘惑會戰勝友情的，我在想，俞哥這店面經理內心應該也會有過掙扎。

她若真的跳過去，對方能保證給她發一個月，兩個月，真的能保證發一年？

做生意是考慮盈利的，老闆承諾的年薪，更多的只是隨口一說罷了，你能不能給他創造更高的價值，這是一個重要前提。

俞哥給我分析，真要給她開到二十萬的年薪，這意味著什麼？

他自己的盈利起碼就要到四十到五十，他給你開二十萬?

而且有一點我這經理她並沒有考慮到，她自認自己的業務能力已經很強，但是她忽略了重要一點，核心因素就是老闆的存在，她真的過去了，她會發現，很多操作並不是那麼靈驗了，什麼營銷、什麼策略，什麼渠道，統統不靈了。

老闆還有這個店才是整個店經營的核心。

XX這樣戳一下不當緊，對於門店經理倒是沒啥，但卻擺了俞哥一道。

有時，我們總想起馬雲的一句讓天下沒有不好做的生意，其實，生意好做不好做，各有體會。

你今天把生意做好，能給員工發下來工資，你是老闆，若明天生意不好，員工領不到工資，你還好意思稱自己是老闆嗎？

興許老闆會關門，自己也去打工去了。

生意場上，多是競爭，哪有一件是容易事兒？

（完）

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特別說明：

文章非紀實文學，誰也不一定是誰，請勿對號入座。

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