2021年將是“抖品牌”爆發的元年!
要講“抖品牌”,我們得先從“淘品牌”的歷史說起。
距離2006年,已經過去了15年,15年前在淘寶網誕生了“淘品牌”概念,從此拉開了電商時代的序幕。
淘品牌這個概念最初出現 在服裝領域。淘品牌網上商城彙集的原創品牌如阿卡、裂帛等當初是因為設計師的個人愛好而走上做網上品牌的路子,沒想到在淘寶上卻大受追捧。2006年底,北京兩姐妹做了裂帛這個品牌,拋棄了流行服飾的元素,運用誇張的設計詮釋了設計師的生活態度,很快在網上躥紅,成為網上知名品牌。後來,玩具、化妝品的一些自有品牌也紛紛出現,諸如植物語、飄飄龍在配合淘寶的品牌推廣中都獲益匪淺,這些在淘寶上建立起來的品牌被稱為“淘品牌”。-------------------來自於百科
電商發展已經有20年的時間了,從過去的平臺電商,到現在的社交電商、內容電商,電商的表達形式不斷跟隨時代變化而變化,過去在平臺電商時代,很多主打差異化的小眾品牌在淘寶發展了起來,這些品牌主要是定位獨特、小眾的消費群體,淘寶把它們定義為“淘品牌”。淘品牌是淘寶發展戰略中很重要的一步棋,為後面引進傳統品牌入駐天貓打下了堅實的基礎,讓更多的商家、消費者相信網購。
過去有淘寶孵化“淘品牌”,未來會有抖音孵化“抖品牌”。
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01.
為什麼會有“抖品牌”?
如今說到什麼最火,當屬抖音了。
抖音在2016年9月上線,經過了4年多的發展,現在DAU已經突破6億,根據相關資料中國網民數量突破了9億,等於有2/3的網民都刷過抖音,這是多麼龐大的使用者數量。
經過快速的使用者積累,目前抖音會進入下一個階段,也就是充分商業化的階段,任何一個優秀的產品最後還是要考慮商業化的問題,抖音也不例外。在考慮商業化的過程中,抖音走的方法是短影片拿使用者時間,資訊流廣告和商業直播來變現。
直播變現的策略中,抖音前期是培養了大量的KOC、KOL,中期引入了明星。目前看效果非常好,抖音直播的熱度持續上升,消費者也慢慢習慣在抖音直播中購物。
那麼後期抖音直播的策略會是怎麼樣呢?
我認為會是讓更多的商家,也就是品牌方加入到直播陣營中。商家直播無非兩種,一個是商家自播,一個是達人代播。商家自播主要是做品牌宣傳和賣貨,而達人代播則是迅速拿GMV。
目前傳統的品牌做直播顧慮主要有2點:
1、覺得直播low,損害品牌調性
2、直播退貨率高
這2點,目前已經有了很好的解決方案,直播環境裝置的升級和直播人才的升級很好的解決了直播low的問題,抖音直播購物的鏈路逐漸完善,相對的降低了直播退貨率高的問題。
那麼為什麼會有“抖品牌”的出現呢?
第一,平臺會推動
歷史總是驚人的相似,這句話沒毛病。當年淘寶做電商開始,很多傳統品牌商家因為種種原因沒有第一時間入駐淘寶,導致淘寶平臺的商家商品供給很有限,這個時候淘寶就自己幹,孵化了大量的“淘品牌”來豐富供給,獲得了早期的第一批優質網購使用者,為後面的很多策略打下了基礎。
如今抖音要做直播電商,邏輯也是相同的。傳統品牌商家因為種種原因沒有第一時間入駐抖音直播,那麼平臺需要做的就是推動發展,扶持一批早期入駐的品牌商家,孵化一批基於直播心智而創立的品牌,這兩種品牌都可以冠以“抖品牌”的名號,平臺給予流量資源,迅速推爆。
第二,消費者需求
電商的發展史背後也是資訊科技的發展史,資訊的傳播和表達從文字到音訊,音訊到圖片,圖片到影片,影片到直播。現在影片類的資訊流被大部分消費者接受並喜愛,影片能承載的內容量會更大,效率會更高。
商品的資訊用影片的方式表達出來效率會更高,過去傳統電商平臺的商品資訊都是圖文形式,表達的效率並不高,消費者在上面耗費的時間也很長,而影片類的資訊流能讓消費者用更短的時間來獲取更多的商品資訊。
直播所表達的商品資訊除了高效之外,就更及時性了,還有一些社交屬性,畢竟直播的表達形式也是導購銷售形式,在銷售的過程中很容易就能建立起消費信任,這些都是圖文資訊表達無法給到的。
第三,資本會投入
2020年的疫情讓經濟受到很大影響,資本在2020年的動作都比較小,馬上到來的2021年,國家控制疫情有效,經濟恢復迅速,資本也都會蠢蠢欲動。在資本投資的選擇中,除了國家明確點名要發展的行業之外,直播電商也是資本會選擇的行業之一。陸陸續續會有資本選擇投資一些直播DP(抖音服務商),有了資本的注入,直播電商的發展會更加彭勃。
第四,品牌必須做
疫情讓很多線下傳統品牌痛苦不堪,特別是曾經把發展重心放到線下的品牌,大量的門店因為疫情無法做生意,業績損失慘重。吸取了教訓的2021年,各大品牌會更加堅定的發展數字化和新型渠道,特別是在抖音直播這個新的渠道投入會比2020年更加大,因為誰也保不準未來會發生什麼,作為品牌方,消費者在哪,生意就在哪,努力跟上市場的發展才是王道。
第五,市場有機會
大部分時候,市場的機會就誕生在高效的商業模式中,目前看直播電商在商業效率方面是非常高的,這麼高效的銷售模式下會有很多的市場機會。比如只做直播售賣的品牌,比如讓消費者直播參與生產的品牌,比如做直播收集消費者需求反向C2M的品牌。
02.
“抖品牌”會有哪些紅利?
每當一個新的商業模式出來的前期都會有第一個吃螃蟹的紅利,我們來列舉一下“抖品牌”會有哪些紅利:
1、大量的平臺流量扶持
平臺要推動“抖品牌”,肯定會給予流量支援,品牌如果深度參與,甚至還有平臺補貼。目前得知抖音官方已經啟動“抖品牌”計劃。
2、第一批優質的使用者
透過直播購物的消費者粘性是非常高的,能做第一波“抖品牌”就能收穫第一波優質的使用者。直播是即時的,會很有帶入感,感覺雙方在一起一樣,這是直播互動特有的魅力,所以很多人愛看,愛看直播的消費者粘性都非常高,加上有了網購的經驗,很容易在直播的過程中轉化,高粘性+高轉化的優質使用者的商業價值顯而易見。
3、前期的市場紅利
目前直播電商的整體GMV還很小,未來還有很大一部分增長空間,因為抖音覆蓋的人群很大,這部分人群會陸陸續續轉化,這波轉化的背後就是品牌的銷售紅利。2019年,直播電商整體市場規模達到4338億元,同比增長210%,在電商市場中的滲透率為4.1%。未來“直播+”將成為電商新常態,直播電商的“人貨場”範圍快速擴大,直播將成為電商“標配”。2020年直播電商整體規模初步估計將突破萬億,滲透率將達到8.6%;2021年直播電商規模將擴大至2.0萬億元,繼續保持高速增長態勢,滲透率將達到14.3%,2萬億的市場空間是巨大的。
4、DP加速直播帶貨
大家都知道TP(淘寶電商服務商),抖音最近弄出來個DP,即抖音服務商。過去TP加速了淘寶電商的發展,如今DP會加速抖音電商的發展,未來在抖音直播中,DP的作用會被放大,大量品牌殺入直播帶貨中,需要DP來運營,會孵化出一批優質的DP,DP也會助力品牌更好的做直播帶貨。
03.
有哪些風險?
說了很多“抖品牌”好的方面,那麼有哪些風險呢?
目前有兩個:
1、抖音直播電商的市場規模到底有多大?是否能達到萬億規模?
2、直播的退貨率是否能控制下來?至少低於平臺電商
市場規模決定其商業價值,生意成本決定其發展。
從過去的人找貨,到後面的貨找人,再到貨找內容再找人,這種以內容為主的電商發展趨勢是不可逆的,未來肯定會誕生很多的“抖品牌”,我們拭目以待。
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