愛馬仕生產一條絲巾需要耗時18個月之久；顧客定製一個愛馬仕包包，最長要等上四五年才能拿到。世界上僅有一種蝴蝶的蠶繭被愛馬仕選用，全球最優質的皮革會最先供愛馬仕挑選。這些你都知道嗎？作為世界級的奢侈品牌，愛馬仕一直都是時尚界的翹楚，也是人們競相追逐的潮流。曼妙柔順的絲巾、華貴大方的鉑金包、雙圈設計的Cape Cod腕錶、藝術般存在的瓷器傢俱……今天，愛馬仕的精品散佈於全球數百家的專賣店中，向世界敘說著百年愛馬仕的傳奇。
1837年，Thierry Hermes在法國巴黎創立了自己的馬具工作坊。當時，法國的大部分居民都養馬，愛馬仕就專門製作各種精美的馬具。1879年，Thierry的兒子Charles Hermes接手了愛馬仕，他將總店搬到了巴黎的福寶大道，爭取到了更多的貴族客戶，將馬具生意越做越大。然而，到了20世紀，隨著汽車時代的興起，第三代接班人Emile意識到馬具產品必將遭到淘汰，而旅行皮具用品的市場廣闊，因此他做了兩個重要的決定：第一，將愛馬仕的主力產品從馬鞍轉向了手提包等皮具產品，開始多元化發展。第二，即使改變商品，但是依然堅持傳統手工製作。
經過一系列的改革，愛馬仕擺脫了被淘汰的命運，還創立了自己的"馬鞍針步"，推出了一系列的經典皮件。這其中，最有名的的當屬凱莉包了。凱莉包的靈感來源於1892年的一款安裝馬鞍的皮包。最開始，它並不叫凱莉，而叫"Hight Bag"。1956年,《LIFE》雜誌封面上刊登了摩納哥王妃格蕾絲·凱利懷著身孕拎著這款包的照片，"Hight Bag"一下引爆了潮流，因此更命名為凱莉包。後來，凱莉包經過不斷地改良，配備不同的尺寸，成為了貴族名媛最喜愛的包款之一。
除了凱莉包，鉑金包也是愛馬仕的暢銷包款，據說貝嫂維多利亞就有100多個鉑金包，能夠裝滿整個屋子。鉑金包是以英國著名女演員Jane Birkin的名字命名的。1981年，Jane Birkin在一次飛機航班上不小心將包裡的東西散落一地，旁邊的一位男士對她說："你應該背一個有口袋的包包。"Jane Birkin回答道："如果哪一天愛馬仕出一款比凱莉包大一些並帶有口袋的包包，我一定會買。"這位男士說："我就是愛馬仕的，我會為你製作一個這樣的包。"這位男士不是別人，正是當時愛馬仕的執行長。於是，鉑金包就這樣誕生了。和凱莉包相比，鉑金包更大更寬，去除了翻蓋的結構，添加了一個手柄，可以更方便地用作出差與旅行。
愛馬仕的包包之所以這樣出名，與愛馬仕對於優質皮革的選材及自身嚴謹的製作工藝密不可分。愛馬仕對皮革的挑選十分苛刻，全球最好的皮革供應商/都會將/第一輪的皮革優選權/給到愛馬仕。無論是常見的小牛皮與山羊皮，或是稀有的鴕鳥皮與蜥蜴皮，只要有一點的瑕疵，都會被棄之不用。除了對皮革的無限追求，愛馬仕堅持每個包包都採用傳統的手工做法，手工鞣革、洗燙、精整、修葺、縫製……據說，愛馬仕的製作坊每月只能生產15只包包，正是這種嚴謹的作風，才建立了今天愛馬仕在時尚圈的地位。
20世紀五十年代，Emile的女婿Robert Dumas接掌愛馬仕，陸續推出了香水，西裝，瓷器等產品，愛馬仕也成了全方位品質生活的代名詞。在他的經營下，愛馬仕的絲巾獲得了眾多女士的歡迎，英國郵票上伊麗莎白女王所繫的絲巾，就是愛馬仕的傑作。從1937年的第一條絲巾"女士與巴士"誕生至今，愛馬仕堅持只採用一種蝴蝶的蠶絲。一條90cmX90cm的絲巾，從草圖的修改、圖案的佈局、工匠的試色再到絲綢的清洗、蒸焗、晾乾與卷邊，前後需要經過十多個工種，耗時近兩年的時間才能完成。愛馬仕的絲巾鍾情於主題設計，從"漂流瓶"到"印第安酋長"，從"肯亞明珠"到"墨西哥美人"，每條絲巾都承載著一個美麗的故事，它們不僅僅是女性頸項上最亮眼的風景，也是值得收藏的藝術品。如今，全球有30多位藝術家與愛馬仕合作，每年為絲巾的創作提供不斷的靈感源泉。
今天，愛馬仕不僅是頂級的時尚奢侈品牌，還是跨界的大玩家。它與Wally合作，推出超級遊艇、和布加迪合作，推出豪華汽車、與徠卡合作，推出限量版相機等等。如今，愛馬仕的觸角已延伸到生活的多個領域，甚至是餐飲業。愛馬仕在巴黎、紐約、東京和首爾的專賣店都開設了咖啡館。想象一下：你坐在愛馬仕的咖啡館裡品嚐咖啡，那是怎樣的一種感覺？今天，普通人與愛馬仕之間相隔的再也不是一個昂貴的包包，而是一杯可以負擔得起的咖啡了。
1996年，愛馬仕開始進入中國，在北京開了第一家專賣店。截至今年三月，愛馬仕在中國大陸共有23家專賣店。隨著中國消費群體的年輕化趨勢，愛馬仕越來越看重中國的市場潛力。近日，愛馬仕集團CEO Axel Dumas表示，未來數年內，愛馬仕每年都會在中國開設一家新的門店。然而相對於即將開設的門店，國內大眾關注的重點則是/之前愛馬仕/被爆出的/歐洲代工廠事件。Dumas坦承，愛馬仕確實會委託代工廠生產產品，但該產品只佔很少的一部分。這讓很多中國消費者大跌眼鏡。然而，在歐洲，代工卻又是非常普遍的合作方式，愛馬仕稱這些代工廠為工坊，這或許與我們想象的/動輒/成千上萬人的工廠/有所不同。一些專業人士也認為，如果品牌本身沒有跑量的趨勢，代工廠就不會有太大的負面影響。但我們希望，愛馬仕能夠在代工事件上始終保持透明，在代工質量上也能做到嚴格把控，確保代工的產品質量與內部工坊生產的一樣。
2008年，愛馬仕與中國設計師蔣瓊耳合作創立了"上下"品牌，這是愛馬仕為中國獨家打造的品牌，在國際奢侈品史上也是首創。然而，自創立以來，國內知道"上下"品牌的寥寥無幾。為了適應時代的發展，今年5月，"上下"品牌入駐天貓，力圖透過線上線下的配合，擴大品牌的影響力。其實早在2001年，愛馬仕就抓住了契機，推出自己的電商網站。近兩年，電商的營業額也很可觀，但是奢侈品行業競爭十分激烈。今年上半年，愛馬仕的銷售額首次被Gucci趕超，收入增幅也遠小於LV，這些壓力促使著愛馬仕不斷進行改革和創新。近期，Dumas表示，愛馬仕會設計一個全新的網站，將電商網與公司網合二為一，以便集團的整體運營和管理。今年是愛馬仕誕生的180週年，從當初的馬具工坊轉身為今天頂級的時尚奢侈品牌，愛馬仕做到了。未來，還有很多挑戰，希望愛馬仕始終秉持初心，用心製造產品，再續創造新的傳奇故事。
一條絲巾竟要耗時一年半，愛馬仕的傳奇還有多少？