疫情後市場，很多創業大咖都在討論當下什麼項目可做，什麼項目不能碰，在我看來，項目是和投資人的情況相匹配的，沒有絕對的可操作和不可操作。天時地利人和三要素是很重要的，前幾年無法賺錢的項目不代表現在不賺錢。市場是被教育出來的，人的需求是可以培養的。

但是當下我也總結了一些項目，還是建立創業者儘量規避，這些行業的項目主要是因為市場已經飽和，現階段的進入不但不能保證賺錢，可能回本的週期都會更長。

第一不能碰的項目行業就是飲品行業，疫情之前的階段，時尚飲品行業就已經飽和的不要不要了，進入的品牌都趕不上黃的節奏，平均一個飲品品牌的生命週期半年左右，拷貝複製的比比皆是。飲品行業的品牌幾乎沒有差異化。現階段個性化的市場無法接納同質化的產品，建議繞行。

第二需要規避的現在市場陸續出現的一些互聯網項目。不是說項目不好，只是現在互聯網的很多項目模式並不成熟，連品牌方自身都對市場的預期沒有很好的數據指標，所以在教育市場方面肯定是不成熟的。模式不成熟，就必然導致流程和支持不到位。一個生手再加上一個不成熟的模式，何來賺錢呢？

最後一個我個人認為很重要的就是政策導向的行業。大環境對市場的發展很重要，一個沒有政策扶持的行業必然得不到國家的重視。K12的某些教培就暫時靜觀一下；國家支持碳中和方向，那非環保行業就必然得不到支持；三農的政策在最近一個時段發展是可以有很好的市場空間的。如果有你相應的資源可以在這個領域做個深究。也許會找到你得以發展的方向。

今天我們無論說的那些行業方向，都是建立在你自身發展條件上的。創業和投資一定是有對自身評估的基礎上，切莫閉眼往前走。