在上世紀港地還沒有迴歸的時候，香港被打造成為一個全球性的商品中轉站，香港的經濟也因此被帶起。不過，如果我們仔細觀察的話，便會發現曾經港地有半數以上的公司、財團都是英國人開設的，它們的總部無一例外，全都是在英國。

而香港本土這些只能算是子公司，換言之，如果這些公司來一次集體撤資的話，恐怕香港地區是承受不了如此大的虧損。

於是，本土商人們也只能捏著鼻子繼續做下去，然而，這樣的一種狀況，極其不利於本土商業的發展。

於是擺在當年港地初代企業家們面前就只有兩條路：

一是保持現狀，等待著那把不知何時降落到頭頂的達克摩斯之劍；

二是先破後立，闖出一條新的路。

而當年的李嘉誠選擇了後者。

一．不破不立，李嘉誠單槍匹馬硬剛四大洋行

上個世紀的中國彷彿跟“四”字槓上一般，什麼“四大家族”、“四大銀行”，好像不跟四字扯上邊兒，就顯得不是那麼上檔次一般。而當年的香港，最出名的並非“四大天王”，而是“四大洋行”。

所謂的“四大洋行”指的是當年香港還未迴歸前，英國四大財團在香港建立的子公司，分別是怡和、會德豐、和記跟太古。這四家洋行明面上是英國人在香港設立的公司，但實質控制權是在英國的四個財團家族手中，這四家洋行在當年把控著香港的商業市場。

同一時間，在80年代末的時候，白手起家的李嘉誠崛起了，李嘉誠由房地產發家，與銀行息息相關，如果他想在香港市場佔據一方天地的話，四大洋行是他必須得過的檻。

於是，李嘉誠聯合“船王”包玉剛，一舉擊敗了怡和、會德豐和和記，只剩下太古，直到如今依然屹立不倒。那麼，憑什麼最大、最有實力的怡和都倒下，太古卻仍然能夠存活到現在呢？是因為李嘉誠手軟了嗎，恰恰相反，李嘉誠比任何人都想除掉太古。

二．太古——保守與安全，是它的生存之道

與其他三家洋行不同，太古有一個特點是他們所沒有的，那就是“不思進取”。所謂“不思進取”指的是太古行事保守，除非萬無一失，否則不會隨意出手。

而其他三家洋行，對於他們來說，一件事只要有30%的可能性成功，就已經值得一搏，這也是為什麼當年李嘉誠能夠輕而易舉地找到他們的漏洞，一舉擊破。

三 . 注重實業，因為那是太古的護身符

太古與李嘉誠一樣，注重實業。目前，太古在內地至少開發了6個房地產專案，廣州和北京的太古裡便是他們的傑作。另外，其下屬的國泰航空佔據了香港航空市場的80%，每年收穫近7000萬名乘客，年收入達到1000億，官方統計，古集團旗下上市公司總市值超過2000億。如此堅實的太古，如今的李嘉誠又怎麼撼動得了呢？

風險投資也許能夠在短時間內獲得巨大的勝利，但隨之而來的，也是巨大的風險；而實業不同，無論是房地產還是航空事業，都是一個國家永遠不會過時的產業，與其花費資金與敵人豪賭，不如腳踏實地為自己建造更多的堡壘——這才是太古生存至今的原因。

對於商人而言，像太古這麼保守的確不怎麼能夠成事；然而不要忘了，太古的背後是英國最古老的施懷雅家族，對於他們來說，時間與金錢都不是問題，100%成功的時機才是他們最應該期待的東西——太古正是牢牢恪守這一理念，所以逃過了當年的腥風血雨，直到如今。