新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍，是第一代民營企業家，也是“泰山會”重磅人物之一。“泰山會”1993年創設時，成員名單就有他的名字。

傅軍在投資上也是“矇眼狂奔”之人，集團擁有全資、控股、參股企業100餘家，可入股樂視汽車、投ofo、團貸網、參股響水米業，狂砸7億元重組太子奶，全都打水漂了。

堅守多元化，傅軍之“不容易”投資多

新華聯掌舵人傅軍

傅軍：“人生的最高境界就是建功立業。”

2020年，是新華聯集團創業30週年。12月13日，新華聯集團2020年預決算與年終績效考核工作會議在北京新華聯麗景溫泉酒店召開。

傅軍、傅爽爽父女、以及常務副總裁馬晨山等集團上下210餘人出席會議。

新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍在會上講話時指出：2020年是極不平凡的一年。受新冠肺炎疫情衝擊和國家金融去槓桿政策的影響，新華聯的發展遇到前所未有的困難，但經過集團上下奮力自救，仍然取得了不錯的業績。此前的2019年，新華聯集團營業收入首次突破千億元，再次躋身中國企業500強和中國民企500強之行列。

盛景之下，暗流湧動，對於即將過去的2020年，傅軍用上了“遇到前所未有的困難”、“集團上下奮力自救”之詞彙，也足以印證這一年過得很不容易。展望2021年，傅軍在會上講話時提出了堅持“五個更加”，實現“五個更有”。其中，堅持“五個更加”是更加聚焦主業實業發展，更加註重化解流動性風險，更加重視發揮資本市場作用，更加專注提升企業盈利能力，更加規範企業運營管理。

通常來說，強調“更加”，就是眼下必須強化並改進的。

新華聯集團總裁傅軍（中）

起步於株洲，30年了，新華聯集團已從名不見經傳的貿易公司，變為年營業收入超千億元的多元化企業。11月5日下午，湖南省工商聯在長沙隆重發布2020湖南民營企業100強排行榜，排名第一的是年營業收入1055.95億元的新華聯集團，三一集團、藍思科技集團分別以875.76億元和778.61億元名列第二、第三位。

美中也有不足。目前，新華聯集團擁有全資、控股、參股企業100餘家，其中包括12家控股、參股上市公司，擁有“新華聯文旅”“東嶽製冷劑”“華聯陶瓷”"新華聯喜陽陽”“紅官窯”等10餘個知名品牌，各類發明專利近6000項，員工70000餘人。不過，多元化投資中，傅軍也有“不容易”的頭疼事。

中央財經大學金融學院教授韓復齡12月12日在其個人微博上寫道：“矇眼狂奔之人：傅軍”，“看看傅軍的投資，5000萬美元入股樂視汽車，2500萬美元投ofo，投資團貸網等多家P2P平臺，數億元參股黑龍江響水米業，狂砸7億元重組太子奶……可惜，結局無一例外，全部打水漂了。”

太子奶在株洲，李途純、傅軍也是起步於株洲，當年為救太子奶，新華聯聯手三元收購太子奶，可如今，重組後的三元太子奶已是連年虧損，其中，湖北太子奶11月23日上午才開過破產案第一次債權人會議。

傅軍（右）與賈躍亭

2016年8月，新華聯出資5000萬美元投資樂視超級汽車，進入樂視汽車首輪融資。也許，當時，有“多元化獵手”的傅軍，對汽車行業也有嚮往之心，也想進入這個領域大展拳腳。

如今，FF汽車還沒能量產，幾天前賈躍亭又一次成為被執行人，第一批樂視汽車，在車庫裡生灰，讓人唏噓。傅軍四年前在投資佈局上，錯了嗎？看今天美國的特斯拉，迎來了高光時刻，還有國內的蔚來汽車和小鵬汽車，賈躍亭的商業眼光似乎沒有什麼問題。

投資樂視汽車，只能說傅軍在合適的時機，找錯了投資物件。

被評為湖南民企之首，然新華聯眼下仍遭遇困局。12月4日，新華聯控股有限公司由於未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，被採取了限制高消費措施。傅軍作為公司法人代表，同樣被開出了限制消費令。遺憾的是，給傅軍申請限消令的，是同為泰山會大佬、盧志強控制的“泛海系”旗下的“民生信託”。

被採取了限制高消費措施，今年9月9日已上演過了。今年3月6日，新華聯控股規模10億元的“15新華聯控MTN001”債券未按期足額兌付本息，構成了實質性違約。至此，新華聯的債務問題引起了外界極大的關注。

對於傅軍來說，新華聯“三十而立”，能不能變為“三十而礪”，續航前行，考驗著他的智慧與能量。

“恰得苦、霸得蠻、耐得煩”，創業情懷昇華了新華聯

新華聯總裁傅軍

今年10月，是新華聯創業30週年慶。《湖南日報》刊登《三十而礪 續航前行》文章，文中引述了傅軍的話：“是國家改革開放的好政策、好機遇成就了新華聯，是企業主動求變、科學應變的創新優勢壯大了新華聯，是我們造福社會、報效國家的創業情懷昇華了新華聯！”

傅軍，生於1957年，湖南醴陵人。1990年10月他下海創業，棄政從商，從1000美元起步，從進出口貿易入手，創辦了新華聯集團。

後來，傅軍將新華聯三十年分為五個階段：即1990年“掘金南洋”（到馬來西亞），1993年“弄潮北海”，1996年“崛起長沙”，2001年“進軍北京”，2014年“走向世界”。

創業是一道長長的賽道，三十而立，不曉得他用什麼詞彙形容“遇到前所未有的困難”之2020年？

過去，傅軍在創業路上“順風順水”，與其創業前從政經歷也有一點關係。創業之前，傅軍歷任醴陵市經委副主任、湖南省工藝品進出口集團公司副總經理、醴陵市外貿局局長兼黨組書記等職，後來他又兼任全國工商聯副主席、全國政協委員等職務。

傅軍（中）視察醴陵新華聯廣場等在建工地

傅軍，1957年生於湖南省醴陵市浦口鎮合水村。

“樹高千尺不忘其根”，事業成功後，他也積極回饋桑梓。比如，2017年他以個人名義捐贈300萬元,用於家鄉醴陵市浦口鎮敬老院改造及合水村基礎設施建設等。另外，他看到村裡發展較慢、貧困戶較多，主動提出以產業扶貧資金的形式向家鄉捐助100萬元。

醴陵，屬於株洲，人傑地靈、物華天寶的醴陵，有30萬人在外經商，傅軍、吳向東、李文金等是知名的醴陵籍企業家。

對於湖南人從商，傅軍有句話總結：“我是湖南人，湖南有三點，‘恰得苦、霸得蠻、耐得煩’，這也是對民營企業的一種評價。”

近年來，傅軍之女傅爽爽，也步入事業舞臺，現為新華聯控股董事，除傅軍外，傅軍夫人吳嚮明、其夫人弟弟吳向東、及女兒傅爽爽等均持有股份。

生於1983年4月的傅爽爽，畢業於美國威頓學院，曾在外部歷練，就職於美國希爾蒂公司及維多利亞秘密公司。2007年自美國歸來後，又擔任過花旗銀行分析員、LG石油化學公司銷售部經理，2011年正式進入新華聯控股。