哈佛商學院教授克萊頓•克里斯坦森在《創新者的窘境》一書中指出：很多以精於管理著稱的公司，擁有很強的創新和執行能力，它們是很多公司羨慕並盡力效仿的物件，但面對某些市場或技術變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。一家成功的公司，如何保證其產品不會被新技術擠出市場？如何成功利用創新取得優勢？
的確，在如今一個充滿不確定性、技術變化日新月異的市場中，一家公司要想“永葆青春”的難度實在過大。根據統計，20年前的《財富》500強企業中，如今只有50%仍停留在榜單上。在AWS看來，只有不斷重塑自己，才能成為市場的領導者。
事實也的確如此，AWS自身就是在不斷重塑自己中成長。根據亞馬遜最新財報顯示， AWS在2020年第三季度達到116億美元，同比增長29%，年化收入460億美元，相當於用一年時間即完成了100億營收的增幅，而AWS第一個100億美元規模營收花費了十年。AWS在微軟、IBM、Dell EMC、Cisco等巨頭林立的IT市場中不斷突破，並改寫整個市場的格局。
如今進入到後疫情時代，企業對於市場不確定性帶來的影響以及數字化能力對於未來發展的重要性都有著深刻領域，企業的數字化轉型將加速推進，越來越多企業意識到：重塑自己方能制勝未來。正如在今年AWSre:Invent大會首日上，AWS CEO Andy Jassy在面向全球50多萬觀眾長達三個小時的主題演講中，提及了五十多次重塑，向全球客戶分享如何透過重塑實現生存和成長，成為市場領導者。
雲計算重塑從未停止作為雲計算的領導者，AWS的新產品和新服務一直以來都是整個雲計算產業變化的風向標。每年，AWS都會在re:Invent大會上釋出重量級的產品與服務，多次改變整個雲計算產業的遊戲規則。今年大會首日， Andy在其主題演講就釋出了27項創新，首日共釋出了43項全新的服務和功能，主要集中在計算、儲存、資料庫、資料分析、容器、機器學習運維、工業機器學習等多個方面，幾乎涉及到雲計算從IaaS到PaaS的各個領域，其中有四項被他稱為是能改變遊戲規則的顛覆性服務。
首先是資料庫領域。眾所周知，雲資料庫正在徹底改變傳統商業資料的市場格局。雲資料庫被認為是資料庫的一次重塑，其彈性、靈活、高效的屬性獲得了越來越多使用者的青睞。為此，AWS釋出了Amazon Aurora無伺服器資料庫新版本：Amazon Aurora Serverless v2，可以做到實時擴容，在不到1秒的時間內擴充套件至支援幾十萬個數據處理事務。開發者不需要按業務峰值進行容量配置，而是按需擴容，相比之下可節省高達90%的成本。AWS大中華區雲服務產品管理總經理顧凡表示，目前市面上還沒有任何一款資料服務可以做到這個量級，Amazon Aurora Serverless v2整體推動了資料庫服務的演進。
其次是是資料分析服務領域。AWS釋出了 AWS Glue的新功能AWS Glue Elastic View，可以從多個不同資料來源建立虛擬表（也叫例項化檢視或物化檢視），簡單、高效地將資料孤島連線起來，形成統一的資料視角，當資料來源發生變化時能夠在幾秒鐘內同步，徹底解決資料孤島問題。
第三個則是最熱門的機器學習領域。AWS釋出了機器學習服務Amazon SageMaker的新功能Data Wrangler，它可以提高機器學習資料準備的速度。透過Data Wrangler做資料準備，只需把Data Wrangler指向合適的AWS資料儲存或第三方資料儲存，Data Wrangler內建超過300種資料轉換，可以自動識別資料型別，推薦合適的轉換。它可以在控制面板合併、組合多個功能，可以在SageMaker Studio中預覽資料轉換，然後應用到整個資料集。
第四個是開發工具AWS Proton，它的作用是簡化容器和無伺服器應用的開發和部署。AWS首席雲計算企業戰略顧問張俠解釋說，Proton是質子的意思。AWS Proton提供了更細粒度的開發和部署管理工具，具有劃時代的意義。
顧凡表示，過去幾年中國的雲計算發展非常快，雲計算已經成為新常態。很多客戶都在關心上雲以後如何給業務帶來幫助。因此，中國客戶尤其關心資料分析、機器學習、現代化應用、微服務、無伺服器、容器等高階功能，AWS源源不斷髮布創新的服務，對他們非常有吸引力。
重塑混合雲過去，關於私有云和公有云之間長期存在著激烈的爭論。如今，人們普遍認為混合雲場景是當下的首選。那麼，什麼樣形態的混合雲才是使用者最為需要的？AWS如何看待混合雲未來的發展趨勢？
AWS認為混合雲更像是公有云的一種延伸，讓公有云離使用者更近。為此，在2018年，AWS推出了AWS Outposts，它是跟AWS雲資料中心一樣的伺服器硬體，上面有計算、儲存、資料分析等AWS服務，仍然由AWS全託管，由AWS向客戶交付，負責安裝和維護，使用跟AWS雲上相同的API、控制面板、工具、功能。
兩年時間裡，Outposts收穫了飛利浦、大眾、思科、豐田等一大批使用者的青睞。在本次大會上，AWS又帶來了Outposts多款新品：1U和2U兩款小尺寸的Outposts，1U尺寸的Outposts跟Pizza一樣大小，體積是經典型號Outposts的1/40，卻具有相同的功能。小尺寸的Outposts可以適應飯館、醫院、零售商店、工廠等IT裝置空間受限的場所。
針對延遲超級敏感的應用，在大城市做本地部署，AWS推出了本地區域，它是AWS區域的擴充套件，部署AWS基礎設施讓計算、儲存和資料庫服務靠近大城市，將本地終端使用者的訪問延遲降到毫秒級。2019年AWS開通了第一個本地區域，今年大會則宣佈開通了三個本地區域，並表示明年將推出12個本地區域。
此外，考慮到大部分使用者的本地資料中心是執行VMware環境，這部分使用者希望上雲之後還使用同樣的工具。AWS跟VMware密切合作，推出了VMware Cloud on AWS，客戶可以在AWS使用同樣的VMware軟體和工具，IT基礎設施成本節省40%，運營成本節省43%，預期5年投資回報為479%。
AWS本著讓客戶不改變使用習慣的原則，沿著客戶的視線將本地部署這一概念推而廣之，對混合雲的理念進行了重塑，極大地拓展了雲計算的應用邊界，闖出混合雲一番新的天地。
重塑正當時萬物皆變化,唯變化不變。
人們常言，不要高估一件事情帶來的短期變化，也不要低估一件事情帶來的長期變化。今年持續的疫情對於全球企業的影響是深遠的，從後端供應鏈、運營到前端業務、管理都因為疫情而加速走向數字化。
Andy 直言，新冠疫情這9個多月來，他對重塑思考良多，發現很多人都是面臨絕境才想到重塑。但是就像借錢，越是業務不好時越借不到錢，重塑也是同樣的道理。因此，重塑事不宜遲，而且要堅持不懈，才能成為領導者。
Andy認為重塑的關鍵，部分與技術相關，但更重要的是企業文化，要建立重塑文化。為此，他總結了企業重塑文化的8個方面：(1) 領導導要有創造和重塑意識；(2) 順應趨勢，不可逆行；(3) 招募渴望創造的人才；(4) 實實在在解決客戶問題；(5) 速度至上；(6) 別把問題複雜化；(7) 使用功能最強、最豐富的技術平臺；(8) 自上而下，制定激進的目標。
正如Andy所說，重塑自己事不宜遲。現在是時候，打造企業的重塑文化，選擇最好的重塑工具，重塑自己，重塑企業，重塑客戶體驗，重塑行業，重塑未來。