資本都是逐利的，資本同樣沒有好壞之分。無論是野蠻人，還是資本家，只要在“有利可圖”的行業，都會看到他們的身影。那麼，對於未來的中國家電產業來說，還沒有這種可能？換個角度來看，資本家和野蠻人也是檢驗家電產業是否成熟和趨穩的“試金石”。

賀揚||撰稿

野蠻人、資本家，最近再一次盯上了社群團購這塊“新肥肉”。

最近，因為阿里、騰訊、京東、拼多多等諸多網際網路資本，再次“兵臨城下”集體圍攻社群團購行業。這也引發了很多家電產業廠商的關注和熱議。他們普遍關注的是，接下來的中國家電產業，還會迎來野蠻人和資本家的青睞和突襲嗎？

其實，回顧最近10年來的資本路線圖，基本上可以看到：從共享經濟大潮的引爆再到智慧家居、智慧家庭的暗戰，以及智慧出行的全方位佈局。資本無處不在，而野蠻人更是不時投機，不過很多資本和野蠻人在家電行業多年來並沒有“佔到便宜”、“只是搶到了一些風頭”。

因為，過去30多年以來，家電行業一直是資本家的熱土，更是野蠻人和投機者的“地獄”。這個行業的隱形門檻之高，早已超出了大量“局外人”的想象空間。一方面，家電產業相繼享受到人口、政策、產業等一系列紅利的影響，可以說發展速度快、擴張規模大，萬億規模能量巨大；另一方面，則是家電市場擁有多元化的產品、以及全產業鏈的上下游產業帶，市場的廣闊前景讓家電已經成為家庭的必需品。無論是存量還是增量，都是商業蛋糕。

當然，也可以看到，資本本身是追求利益的最大化，而且從來都是“無利不起早”。對於缺乏商業機會和空間的產業，從來不會關注，或者極少關注；對於家電這種大眾消費品的關注度，一直都被放在行業前列；所以，資本家關注下的家電產業，一直都處在高速、快速的洗牌和產業重組的週期中，這在一定程度上加速產業的洗牌程序。

過去，很多家電企業主要依靠上游供應商和下游代理商經銷商的資金，進行滾動發展且大規模擴張。所以，才會出現包括“淡季打款”政策，以及“月返、季返、年返”等政策，就是為了更好地整合上下游產業資金為企業所用。此後，隨著資本的介入，很多家電企業開始呈現跨越式發展，包括在海外市場的建廠、併購，甚至是跑馬圈地大規模投產。

當然，資本從來沒有好壞之分，只是存在兩面性的使用。一方面，資本會催生一大批的行業投機行為，甚至不乏一些傍名牌、假冒品牌的亂戰搶市場，背後就不乏資本的作用；另一方面，資本也會加速行業的發展變革程序，特別是推動一些具備實力的中小企業直道超車，或者裂變擴張。這也讓資本收穫企業做大做強帶來的紅利。

如今，在共享經濟出現爛尾、智慧家居商業化剛起步、智慧出行未來道路還很漫長的背景下，企業數量多、市場需求大、行業門檻不高、升級換代快的家電產業，最近多年以來正是各路資本和野蠻人爭奪的“熱土”。不過，此時關注家電產業的資本，都已經不滿足於短期的利益最大化，而是更多關注中長期的企業可持續發展。

相對於資本家來說，野蠻人在家電行業無疑就是典型的“搶蛋糕、搶地盤、搶份額”。最近幾年來，以樂視、小米、榮耀、OPPO為代表的一大批企業，紛紛跨界進軍家電產業。他們看中的不是家電產業未來的商業蛋糕，而是家電背後的那些使用者，以及家電所處的家庭場景；同樣，他們也不是要來推動家電產業的裂變和家電產品技術的顛覆，而是打著顛覆的旗號透過產品來搶使用者。

在這種背景下，野蠻人跨界進入家電行業，的確帶給傳統企業更多的發展挑戰和增長壓力，也在一度程度上豐富了使用者的選擇。並沒有真正改變整個產業的發展程序和競爭格局，因為他們從來都是“醉翁之意不在酒”。

可以看來，過去的五六年以來，野蠻人們藉助網際網路大潮，以網際網路家電為突破口，進軍家電產業要麼顛覆、要麼重構產業，最終還是陷入“低價格老手段”的翻新使用用；他們只是看中了家電產業的商業機會，並沒有真正想改變使用者的生活品質。由此野蠻人並沒有改變家電產業，只是帶來更多的發展變數和外部壓力，最終野蠻人也未能在家電產業取得更大的機會空間。

接下來，資本對於家電產業的關注度，不會降低、只會提升。特別是對於行業頭部企業來說，資本肯定會加大力度、提升投入；但是，對於野蠻人來說，隨著家電產業隱性門檻的不斷提升，以及家電新一輪消費趨勢的引爆，他們的商業投機空間正在被不斷壓縮。

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