微觀系列 江平舟

微觀系列

花五分鐘，瞭解不同的世界時局

作者/江平舟

封面/圖蟲創意

半導體的圈子很小，玩來玩去就那麼一批人，有點恩怨的，一輩子糾纏不清。

1

昨天中國大陸最大半導體代工企業“中芯國際”發生大地震，作為“中芯”第三代技術掌門人的梁孟松居然閃電辭職了！

大陸用了整整二十年時間，培養了這家被寄予厚望的半導體大廠，“中芯”關係到的是整個國家的高科技未來。中芯能走到今天非常不容易，而且在第三代掌門人梁孟松的帶領下，中芯在前沿科技上的追趕非常快。

梁孟松上臺前，中芯與臺積電的技術差距大概是五年；梁孟松上臺後，已經把這個差距，追近到只剩兩年了。而且這還是在美國不斷打壓中國半導體產業的大背景下，梁孟松依舊能領著中芯，在高新技術上往前追、往前跑，這是非常難的。

然而昨天，梁孟松的一封辭職信，看的人很氣憤。下面這封辭職信，大家注意我所劃出的紅線部份。

梁孟松的辭職信，主要講了兩點。第一，我，鞠躬盡瘁，死而後已，為中芯付出了那麼多，你們居然這麼對我！

梁孟松確實為中芯付出了很多，他也完全有資格這麼說。他帶領2000人工程師團隊，三年時間，日以繼夜的工作，幾乎不休假，完成了整整五個世代的技術追趕，在美國對中國窮追猛打，封鎖關鍵“光刻機”不給中國的前提下，依舊能把7奈米技術給搞出來。明年四月7奈米就會進入風險量產！

大家可能不理解這個東西有多難，我打個比方，梁孟松就是晶片製造領域的錢學森。當年錢老也是在美國的各種技術堵截下帶領團隊實現了偉大的“兩彈一星”工程，為我國在火箭、導彈、航天等高科技領域，做出巨大貢獻。梁孟松同樣為中國在半導體領域的追趕，做出了巨大貢獻。尤其是在當下，半導體是美國把中國掐的最死的高科技領域，這個領域的突破直接關係著中美競爭的勝負！

但不同的是，中國人不忘錢老，卻要逼走梁孟松，這就講到了梁孟松辭職信中的第二個重點：憤怒（下面信中劃紅線部分）。

梁孟松在辭職信中說，12月9號，突接到董事長電話，告知蔣尚義將出任中芯副董事長。對此梁孟松的反應是，錯愕、不解！（就差罵娘了）事前梁孟松對這麼重大的人事安排一無所知，讓他深深感到不被尊重和不被信任。於是決定辭職。

梁孟松和蔣尚義，不說是死敵吧，但關係很不好，兩人的仇怨和樑子，結了很多年。

我們拿三國的事來比喻一下，你就懂梁孟松有多憤怒了：你能想象有一天孫權突然對周瑜說：“公瑾啊，明天開始東吳的大都督就由孔明來當了，你當副都督，你們兩個要好好合作啊。”

這是不是聽起來非常荒謬？但中芯就是這麼個操作，他居然找了一個和現在領隊梁孟松有“仇怨”的人，來領導梁孟松。梁孟松在中芯管研發管的好好的，突然看見來了個死對頭，還要來當公司副董事長，你說他會是什麼心情？沒有被氣得當場吐血，已經算好的了吧。

外界都報道說，“蔣尚義”和“梁孟松”是師徒，把蔣尚義找來，就是師徒合力幫助中芯騰飛。這簡直是胡說八道！這是對半導體這個小圈子的不瞭解。蔣尚義和梁孟松兩個，怎麼可能是師徒，我上面說了兩人不是死敵就不錯了，還師徒？

2

1987年張忠謀回臺灣搞起了臺積電，1992年梁孟松作為優秀人才加入，當時梁孟松剛過完40歲生日，這個技術天才被張忠謀招入麾下後，立刻擔任臺積電研發處長。梁孟松在研發處長職位，幹了五年，他將臺積電的晶片製程技術從0.8µm（微米），提升到了0.3µm，完成了當時技術上的重大突破。

也是在1997年這一年，張忠謀又找來蔣尚義加入臺積電，擔任臺積電的研發資深副總。這麼一來，蔣尚義等於是當了梁孟松的頂頭上司，可能這也就是讓外界誤會，兩人是“師徒”的原因吧。

但實際上，梁孟松對蔣尚義多有不滿，梁孟松是個略顯死板和嚴肅的工程師，不太會搞人情世故，一心一意撲研發和創新。

梁孟松笑起來也不好看

相比之下，蔣尚義在臺灣就有一個知名的綽號一直陪伴著他，半導體行業知名的“笑面虎”。蔣尚義一貫是溫文爾雅，經常臉上帶著微笑，看起來為人和善的樣子，但在臺灣半導體圈子私底下都稱他為“笑面虎”。

因為蔣尚義這個人看起來溫文爾雅，很好親近，實則野心非常大，充滿著企圖心，他幾乎不把半導體圈的任何人放在眼裡。唯一一個能讓蔣尚義服的人，就只有張忠謀，他的眼裡只佩服張忠謀，其他圈子裡的人根本都瞧不上。

而這也為後來，蔣尚義負氣出走臺灣，來大陸發展埋下伏筆（因為蔣尚義認為他100%接班張忠謀的，誰知道，張忠謀最後沒讓他接班，但這是後話）。

梁孟松是“技術狂人”，一門心思搞研發，人比較不好相處。蔣尚義是“笑面虎”，看起來很好接觸笑嘻嘻的，實則野心巨大，誰也看不上。

在“半澤直樹”裡面有一句著名的話，叫做：“下屬的功勞歸上司所有，上司的過錯由下屬承擔”。從1997年開始蔣尚義負責帶領整個臺積電的先進製程研發，但研發的最核心團隊，以及最核心的技術領導者還是梁孟松。當然研發團隊的成績很好，領導研發團隊的蔣尚義很風光，但是看在梁孟松眼裡就會覺得，我辛辛苦苦搞出來的東西，功勞卻全被你蔣尚義給佔了。

梁孟松的心裡，是不服氣的，他認為自己的功勞才是最大的，而不是蔣尚義。梁孟松認為，蔣尚義把自己辛苦的功勞拿去向張忠謀邀功了。這是兩人結下的第一個大梁子。

而且梁孟松也非常反感外界把蔣尚義看作是他“師傅”。什麼“師傅”，簡直胡說八道。梁孟松比蔣尚義早進公司五年，從誰先進公司的角度來看的話，梁完全是蔣尚義的“前輩”。

梁孟松這輩子只認一個人是他師傅，那就是“胡正明”。胡正明，也是真正的技術大牛。胡正明是加州大學伯克利分校的教授，當年梁孟松在伯克利分校就讀時，師從胡正明。胡正明也視梁孟松為“最得意門生”。胡正明和梁孟松，才是一對真正的師徒，兩人的師徒關係非常好，常年保持聯絡。

但壞就壞在胡正明和蔣尚義，居然是同學。當年胡正明在“臺大電機系”讀書時，蔣尚義和他是同班同學，兩人的同學關係一般。但就是這麼一層關係在，讓蔣尚義覺得梁孟松從輩分上來看，是低一等的。蔣尚義想著，你師傅和我是同班同學，你師傅和我才是同輩，那麼你呢，和我可“差著輩”呢。

這無形中加深了在臺積電時期蔣尚義看輕了梁孟松。而梁孟松這人，自尊心又很強，技術狂人嘛，他覺得自己才是“率先進公司五年”的前輩，加上蔣尚義善於向張忠謀邀功，梁孟松認為搶了他功勞，兩個人的關係就一直不太好。

到了2001年，張忠謀請來大牛胡正明擔任臺積電的技術執行長。張忠謀的這一行為，等於是極大增強了梁孟松這邊的力量。在臺積電內部，實質形成了“蔣尚義派”和“胡正明派”的競爭。

這一直是張忠謀的管理哲學，有點像古代的皇帝，對內部必須要搞權力制衡，不能讓一家獨大，要搞激烈的內部競爭。

梁孟松見老師來了，自然高興，立刻投入麾下，這兩派人物就在臺積電內部展開競爭。如此競爭，也讓臺積電的技術提升的更快。

3

臺積電迅速發展壯大後一個大問題浮現出來，這個問題也是後來那麼多原先的“臺積電人才”紛紛投靠大陸的重要原因。

那就是“接班人”問題。張忠謀就是臺積電的皇帝，可皇帝老了（張是1931年的）總該想想誰接班吧。那麼臺積電內部，就有一批多年跟著公司衝鋒陷陣的元老想著接班。

當年最有可能接班張忠謀的，當然就是蔣尚義。蔣尚義可能自己也覺得，我為公司幹了這麼多年，功勞那麼大，而且我和老張的關係非常好，我不接班誰接班？蔣尚義和張忠謀的關係有多好呢？這說起來又是一段故事。

張忠謀70歲再婚，老婆是小他13歲的張淑芬。兩人認識了15年，80年代張忠謀是臺灣工研院的院長，而張淑芬是辦事處主任，張淑芬的老公吳丁凱則是下面化工所的所長。

張忠謀40歲就和前妻分居了，一直到1990年才正式簽字離婚。也就是說張淑芬和張忠謀兩人相識的時候，都是有家庭的人。而在這裡面，還夾著一層關係，那就是張淑芬的前任老公吳丁凱，和蔣尚義關係很好。

那這樣一來，就有意思了。張忠謀對張淑芬“有情愫”，張淑芬老公和蔣尚義關係很好；而張忠謀和蔣尚義又是直接的上下級。最後張淑芬和老公吳丁凱離婚，2001年張淑芬和張忠謀結婚，蔣尚義在裡面所扮演的角色，就很重要了。畢竟蔣尚義對“兩邊”的兩個家庭，都非常熟悉，可能最終撮合張忠謀和張淑芬走到了一起。

我們不是說這有什麼不好，張忠謀和張淑芬相愛結婚，相差13歲也沒什麼，社會上老婆比老公小二三十歲的也屢見不鮮。我們想提的是，張忠謀和蔣尚義的關係，他不是單純的上下級關係，兩個人的私交非常好。

這也是為什麼在臺積電內部，提起來大陸發展的邱慈雲、梁孟松都被罵是叛將、叛徒。可提到同樣來大陸的蔣尚義，大家都是祝福“蔣爸”，在大陸開闢一片新天地，祝福“蔣爸”好好去好好回。就是因為張忠謀和蔣尚義這層“特殊的私人關係”。

但張忠謀畢竟是管理者，在公司的接班人問題上，他不會看私人情面。雖然蔣尚義覺得，接班張忠謀於公於私都無可厚非。於公，我掌管臺積電技術研發那麼多年，戰功彪炳，幫助臺積電打下一片新制程天地。於私，我和Morris（張忠謀英文名莫里斯）關係多鐵，和他老婆和他家庭的關係也非常好。這個接班人，怎麼看也都是蔣尚義的。

但是在張忠謀眼裡，蔣尚義什麼都好，唯獨有一點不行，這一點也是張忠謀很在意的。那就是蔣尚義，太老了。蔣尚義1946年的，今年74歲了。張忠謀1931年的，今年89歲了。80多的交班給70多的，張忠謀覺得這不利於公司未來的長遠發展，畢竟交班給70多的人，用不了幾年，不是又該交班了？就是這個最大原因，張忠謀想在“1950後”裡面挑接班人，最後在“劉德音”和“魏哲家”裡，挑了魏哲家。

2006年，張忠謀和蔣尚義交心會談，在經過一次長時間的懇談後，蔣尚義知道自己接班無望了，內心很是失望。於是他提出辭職，最後張忠謀說服他，去臺積電的子公司養老，還給了蔣尚義豐厚的待遇。

於是蔣尚義無奈去了臺積電子公司，主要負責封測的“精才科技”。這就很像皇帝讓過去帶兵打仗的將軍，離開京城，去外面的小地方當個官，給你厚祿，讓你安心養老，別再來管中央的事了。

蔣尚義2006年退休，在“精才”養老，可到了2009年，皇上突然一封急詔，連夜把蔣尚義又招入京城。皇上的“急詔”上只寫了四個字：

“孟松要反”。

4

話說這2009年，對臺積電真是多事之秋，主要還是因為接班人問題，搞得內部內鬥非常激烈。

蔣尚義原本是“研發副總”，總管研發，可2006年被請出京城，去子公司養老後，他那“研發副總”的位置就空了出來。於是，圍繞著這個副總的位置，展開了一場廝殺。

張忠謀的意思是，繼續搞“內部競爭（鬥爭）”，把研發副總的位置，一拆為二。讓兩個人主管臺積電研發部門，讓他們內部自己展開競爭。其中一個候選人已經定了，是羅唯仁，而另一個就在梁孟松和孫元成裡面挑一個。

那麼究竟是“梁孟松”還是“孫元成”去當研發副總呢？梁孟松是公認的“半導體奇才”，可性格不適合當領導。孫元成為人較為圓滑，也非常熟悉整個半導體的研發，張忠謀偏向於讓孫元成去當另一個“副總”。

這讓梁孟松非常不滿，原本在蔣尚義手下幹，經常被搶功勞就很不爽了，今天好不容易熬到蔣尚義走了，論資歷，論能力，怎麼說都應該是梁孟松當這個研發副總。

張忠謀知道梁孟松心裡很不爽，於是親自找到梁孟松，希望他去完成一個更大的任務。臺積電當時有一個秘密計劃，開展“超越摩爾定律計劃”，英文為“more than Moore”張忠謀認為，這是未來五十年半導體產業的大方向。只有能“超越摩爾定律”的公司，才是能掌控未來的科技公司。張忠謀打算讓梁孟松這個奇才，去負責臺積電這項最重要的未來計劃。

但是在梁孟松心中，哪裡聽得進去什麼“超越摩爾定律計劃”啊，梁孟松心裡，只有憤恨與不滿。在蔣尚義手下吃癟那麼多年也就算了，如今孫元成都爬到自己頭上了，梁孟松這時可謂是去意已決。

他告訴張忠謀，自己想去韓國教書，在韓國成均館大學當訪問學者。（成均館大學是韓國曆史最悠久的大學，據說歷史可以追溯到1398年）張忠謀極力挽留梁孟松這個重要人才，但梁孟松卻心灰意冷。

最終梁孟松半推半就的在臺積電的“超越摩爾辦公室”待著，那段時光，被梁孟松自己形容成：“最黑暗的時候”。梁孟松在後來的法庭上曾哭訴過這段經歷，他說：“我在超越辦公室幾個月，完全不受重視，也無事可幹，大家都知道我被下放了，被冷落了，我也不敢再去員工餐廳，我怕見到以前的同事，以前的同事也怕見到我，我覺得非常丟人，沒臉見人，我對臺積電付出了那麼多，他們最後就這麼對我，把我安排去一個像冷宮一樣的辦公室。”

當時梁孟松嘴上說想去韓國教書，但根本不是。梁孟松的老婆是韓國人，過去在韓國的航空公司當空姐。這個空姐老婆非常厲害，正是她不斷在梁孟松耳邊吹枕邊風，幫助梁孟松與三星牽線搭橋，最後完成了把梁孟松挖去三星的大目標。

梁孟松離開臺積電去了三星後，讓三星的技術突飛猛進。梁孟松到三星後短短三年，從2011-2013，三星就完成了從45奈米，飛速邁入16奈米的光速技術追趕。最終讓張忠謀在2015年的大會上承認，在16奈米的技術上，三星確實超越了臺積電。緊跟著，三星又搶在臺積電之前，進入14奈米。

科技是殘酷的，只有最頂尖的產品才能贏得最大的市場。就好比手機晶片，各大廠商的旗艦機用的肯定是製程最先進的晶片。當臺積電還在16奈米時，三星已經搶先邁入14奈米，這就直接導致了當時蘋果6S的A9晶片訂單，被三星搶去了大半（這筆蘋果訂單至少讓臺積電損失10億美元）。

臺積電成立以來，第一次感覺到了生死存亡的威脅。蘋果訂單，是臺積電盈利的絕對大單，這筆大單被三星搶走，直接關係到公司的存亡。

你就可見梁孟松有多厲害。而在2009年，當梁孟松加盟三星的訊息傳到張忠謀耳朵裡時，張忠謀就知道大事不好。於是他緊急召回在子公司退休養老了三年的蔣尚義重回總部，蔣尚義拿到“孟松要反”的聖旨時，也非常興奮。

圈內人稱“笑面虎”的蔣尚義是有野心的。這一回，他重回了臺積電的權力核心。重回臺積電的蔣尚義擔任了臺積電副總經理兼運營長，更兼最重要的董事長顧問（也就是張忠謀的私人顧問）。

蔣尚義回到臺積電的唯一任務，也非常明確，就是阻止“梁孟松”幫助三星對臺積電的技術趕超。那怎麼阻止“梁孟松”呢？蔣尚義主要用了兩招。

一招是，技術戰，在技術上加大投入，繼續保持對三星的技術領先。另一招是，法律戰，對梁孟松和三星提起侵權訴訟，控告梁孟松竊取公司機密。這也是為什麼上面說梁孟松曾在法庭上哭訴的原因，正是在蔣尚義的主導下，臺積電對梁孟松發起了多起法律訴訟。

自此，梁孟松和蔣尚義這兩人，結下了第二個大梁子，而且這個樑子，可比第一個要大得多得多。

在外面人看來，梁孟松是“三姓家奴”（臺積電，三星，中芯，這三姓），而蔣尚義自從2009年重回臺積電後，最重要的任務就是對付梁孟松。於是在之後幾年，蔣尚義就不斷的從法律上，輿論上等各個方面對梁孟松展開“追殺”。

臺積電控告梁孟松侵犯商業秘密罪，官司打的曠日持久，中間梁孟松與蔣尚義的恩怨情仇糾纏不斷，相互敵視。試想，一個整天追著你告的人，你會不恨他嗎？

一審判決，臺積電敗訴，臺積電不服上訴；二審判決，梁孟松敗訴，梁孟松不服上訴。終審判決是，梁孟松敗訴：梁孟松必須離開三星，並且不允許以任何方式再為三星提供任何服務。

梁孟松離開了三星，但他這種頂級人才，有的是人搶，中芯早就佈局要挖梁孟松來，梁孟松離開三星後，就來到了中芯，主管中芯的先進製程研發。從2017年到2020年，在梁孟松和他龐大的工程師團隊的努力下，中芯的半導體工藝技術有了突飛猛進。

奇才梁孟松，名不虛傳。中芯為了感謝梁孟松，也在今年五月釋出了下面的公告。

中芯國際向包括梁孟松在內的8名董事授出“購股期權”，給購股期權等於是“送錢”。而在這8人裡，梁孟松和周子學被授予的最多，都是659117份。周子學是中芯國際的董事長，梁孟松和周子學被授予的一樣多，足可見梁孟松對中芯的重要性與董事長相當，也表達了中芯對於梁孟松的認可。

這是2020年5月份的事，可到了2020年底，突然之間，中芯毫無預警的來了這麼一手窒息操作。他居然突然釋出公告，說把蔣尚義請來當公司“副董事長”了。

我不知道中芯做這個窒息操作的目的是什麼。外面的人可能不知道梁孟松和蔣尚義的樑子有多深，可半導體圈內人，尤其是中芯負責挖蔣尚義來的人應該清楚，那梁孟松和蔣尚義，就是一山不容二虎，水火不容的兩個人啊！

而且中芯事先完全不告知梁孟松，直接把蔣尚義拉進高層後才告訴梁，這等於什麼？這等於是公開羞辱，公開處刑梁孟松。

誰能受得了這種羞辱？突然，你在圈子裡最恨的人來當你的上司了，請問你是什麼感覺？

梁孟松雖被臺灣方面稱為“叛將”，但卻實實在在的為大陸的半導體技術進步做出巨大貢獻。可今天做出巨大貢獻的功臣就是被這麼羞辱的嗎？你讓還在中芯工作，和可能想去中芯工作的高科技人才怎麼想？中芯作為大陸的半導體龍頭企業，就是這麼對待人才和功臣的？

你想要蔣尚義，想要梁孟松，那都可以理解，但你不能做出那麼羞辱人的事。你哪怕事先告訴梁孟松，取得他的諒解，或者你實在想要蔣尚義，也該等梁孟松請辭走人後再把人叫進來。可如今你當著梁孟松的面，把他恩怨多年的蔣尚義請來羞辱他，逼走他。

這做法讓人心寒，更讓人才心寒。中國的半導體發展跌跌撞撞，已經很不容易了，可內部居然還在搞這麼檔子破事！實在是太醜陋了！