拼多多市值超京東再次引爆了福斯的關注，根據美股訊息，拼多多股價為39.96美元，漲幅達到了12.56%，股價創上市以來新高，市值達464.48億美元，超過京東448.17億美元的市值，穩坐中國網際網路上市企業的第四把交椅，僅次於阿里巴巴、騰訊和美團。即便是到現在還是有很多人在嫌棄拼多多的品質差、假貨多，但是還有更多的人蔘與拼多多的拼單、銷售，幫助它最終“拼”成了中國第四大網際網路公司。

很長一段時間大家都認為拼多多還是電商賽道的新手，但在不知不覺當中，拼多多早就已經為了這個領域內不可忽視的大玩家。到了今天提起電商網站除了阿里巴巴旗下的淘寶、天貓，劉強東的京東，就是拼多多了。很多人覺得京東和拼多多完全不是一個等級的，京東無論是從產品品質還是服務上看起來都遠超拼多多，怎麼會被反超？

實際上，就是拼多多明白它的等級層次，拼不過這些品質要求，便深挖三四線城市的市場。無論是C2M策略還是社交電商聯動，他都準確地瞄準了其目標使用者群體，精準打擊，效果拔群。從表面上看，拼多多靠的是“更低的價格”和“豐富的商品品類”，但電商平臺哪一個不是打的這種旗號，但拼多多靠C2M價格做到了極致。

C2M指的是讓工廠和消費者直接接觸，減少層級，甚至完全省去中間商。以洗手液為例，鄉鎮居民也開始使用洗手液了，但與城市中的消費者相比，品牌效應對他們的作用不太大，只在乎什麼洗手液價效比最高、不傷手還能有香味。拼多多聚合他們的需求，讓工廠做洗手液的低價拼團。

如果一款洗手液成本是3塊5，經過中間多層流通，達到小縣城超市成本就到9塊了，小超市還要賺一點至少要賣11塊。但拼多多C2M將工廠和使用者直接相連，到達縣城成本只要7塊，商家哪怕做7塊9的拼團都有利潤，況且拼多多流量大，賣10萬瓶都不是難事，這樣算來商家和消費者都不虧。擁有如此大的利潤空間，拼多多盈利怎能不漲。

而社交電商聯動又進一步挖掘了這類消費群體。會花時間和社交成本來換得更便宜商品的可不就是三四線城市的消費群體嗎，社交分享這種裂變式的傳播幫助了拼多多商品的宣傳，讓更多的消費者看到了拼多多C2M的優勢，可能他們不懂C2M但他們知道這種品類的產品拼多多上才是最便宜的，這就足夠了。

但也因為這樣極致低價的策略拼多多也失去了能夠成為頂級電商平臺的資格，圍繞著他的都是“差”、“騙”這樣的詞語，想要再進一步可能沒有機會了，除非像阿里那樣再推出一個天貓這樣的高階電商平臺。但是今年的再次超越京東市值的訊息也足以證明了他的實力，可能去年大家對於拼多多市值超越京東還報有著資本市場泡沫式的虛無、鑽了電商空子的僥倖等等的想法，今年拼多多的市值實打實的讓這些人閉嘴了，你怎麼看呢？