霜序露月之交，嘉賓齊聚盛會。2019年10月27日，由廣聯達科技股份有限公司主辦的GEC第五期工程諮詢企業家交流會在上海隆重開幕，本次活動邀請了來自北京、上海、重慶、江蘇、山東、河北、山西等地的30多家工程諮詢企業代表，參會嘉賓共同交流探討了如何實現數字化在諮詢企業應用落地，如何推進業務縱深橫闊跨越發展，如何共同構建“開放、共享、競合”生態思維領域問題。
展區參觀：數字建築應用的實踐和嘗試會議伊始，廣聯達科技股份有限公司助理Quattroporte、上海區域平臺總經理王磊先生陪同各位嘉賓參觀了廣聯達上海數字建築體驗館並致歡迎辭。體驗館採用數字化設計、數字化生產、現場裝配、數字化運營的建設理念建設而成。王磊表示，數字時代已經悄然來臨，廣聯達公司希望可以攜手行業優秀的諮詢企業，共同搭建交流互通的平臺，一起為促進工程諮詢數字化轉型和可持續發展而努力！
廣聯達科技股份有限公司助理Quattroporte、上海區域平臺總經理王磊
開營儀式：GEC為工程諮詢企業家搭建交流共享的平臺開營儀式上，廣聯達科技股份有限公司造價BG戰略市場部總經理徐琛作為此次GEC活動的營長，向大家介紹了GEC的基本情況，GEC（Glodon Explore Community）是工程諮詢領域交流探索的平臺，主要為工程諮詢企業提供國內外學習交流的機會，以共同探討行業前沿熱點，分享實用知識理念，助力諮詢企業更好發展。GEC的使命是幫助客戶成為“數字化轉型”的先行軍，願景是成為“數字化轉型先行軍”的聚集地。
廣聯達科技股份有限公司造價BG戰略市場部總經理徐琛
主題分享：數字技術助推產業升級，重構行業生態廣聯達科技股份有限公司高階產品經理周星以“技術賦能數字建築”為主題進行開場，他希望通過軟體和資料打造數字化的生產線，將建築行業提升至現代工業級精細化水平。建築業是一個傳統產業，結合全要素、全過程、全參與方，加上數字化、線上化、智慧化形成“新裝置、新建造、新運維”，這是數字建築的核心理念。隨著人工智慧、數字孿生、邊緣計算、量子計算等技術之間的聯絡越來越緊密，融合後的組合效應將會給數字建築帶來新機會和新顛覆。
廣聯達科技股份有限公司高階產品經理周星
中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任吳佐民對“造價行業的數字化發展”進行了深入研究和分析，他表示工程諮詢要按照諮詢的本質和發展要求，適應數字技術的發展，適應建築工業化和未來建設的產業變革，按照新商業模式，在未來建築業“一軟（整合管理能力）一硬（虛擬設計與建造能力）一平臺（數字建築平臺）”的核心力方面尋找自己的定位，以提升工程諮詢的能力、效率，諮詢的價值，實現共享資料資訊，創新發展。
中國建設工程造價管理協會專家委員會常務副主任吳佐民
廣聯達科技股份有限公司助理Quattroporte、廣聯達慧果科技有限公司董事、總經理劉樂描繪了用科技構建數字新諮詢的場景，並介紹了數字新諮詢生產力平臺，數字新諮詢生產力平臺包含了作業管理平臺、全過程專案管理平臺、資料分析平臺。作業管理平臺為諮詢公司提供工作的入口，所有業務流程都在平臺上運轉；資料分析平臺可以對日常運營資料、工程專案造價資料進行沉澱、整理、分析、應用；全過程專案管理平臺基於全過程造價管理理念的業務管理系統，利用資料分析平臺的資料智慧優化所有業務，實現多方協調、智慧決策。他提到只有不斷用技術和專業管理理念讓造價諮詢企業的運營資料和工程造價資料被結構化的積累下來，結構化的資料才能真正發揮價值，助力企業提升運營管理效率和業務管理的品質，才能幫助諮詢企業真正迴歸本質和“用最優的成本，最快的效率，為客戶交付品質最高的價值”的初心。
廣聯達科技股份有限公司助理Quattroporte、廣聯達慧果科技有限公司董事、總經理劉樂
上海第一測量師事務所有限公司總經理朱堅通過實際應用與大家交流了“數字新諮詢助力造價諮詢企業轉型發展”，他表示，數字新諮詢生產力平臺是利用數字化更好地服務客戶，提升客戶價值，通過作業管理平臺、造價諮詢企業大資料分析應用平臺、全過程專案管理平臺的聯合應用，將資料格式化集中儲存、進行許可權管理、打通資料孤島、最後實現用資料創造價值，為諮詢企業數字化轉型賦能。
上海第一測量師事務所有限公司總經理朱堅
交流研討：走進申元公司，學習企業經營發展之道下午，GEC工程諮詢企業家代表們前往上海申元工程投資諮詢有限公司進行參訪交流。上海申元工程投資諮詢有限公司是國內最具影響力的工程投資控制、專案管理和可行性研究的專業公司之一。申元公司總經理劉嘉、副總經理姚文青、資訊部經理李莉等相關領匯出席活動並進行深入探討。
參訪上海申元工程投資諮詢有限公司
上海申元工程投資諮詢有限公司董事長劉嘉向大家介紹了申元公司的發展歷程及主要業務，申元公司曾為上海中心、成都蜀峰、海口塔、珠海中心等超高層建築，虹橋博覽會、西安國際中心、北京綠地中心等大型城市綜合體，梅溪湖國際文化藝術中心、東方體育中心、蘇州奧體中心等城市標誌性公共建築，珠海十字門隧道、廈門軌交等市政工程提供全過程造價諮詢服務。劉嘉還提到上海中心曾榮獲國際大獎，也是申元公司最引以為豪的專案，直到今天上海中心的投資仍在控制範圍之內，這在世界造價諮詢控制歷史上是絕無僅有的。全過程造價諮詢專案從2008年開始至今已過11年，未來申元還將繼續做下去。
上海申元工程投資諮詢有限公司總經理劉嘉
上海申元工程投資諮詢有限公司副總經理姚文青向大家分享了申元公司做建設工程全過程投資控制專案的心得。她提到，對全過程投資控制的理解在國外和國內是不同的，國際上是指建設工程專案從立項開始一直到竣工決算為止，而國內主要指在施工階段的全過程造價控制。要做好全過程投資控制，就要從源頭開始控制，從方案設計、擴初設計時就要幫助業主規劃整個專案的投資情況，而不是在施工階段做事後控制。
上海申元工程投資諮詢有限公司副總經理姚文青
上海申元工程投資諮詢有限公司資訊部經理李莉提到以前的工作很多資料都是以紙質文件形式積累，到了資料梳理時，會浪費大量的人力成本，也不利於後期資料分析、過程投資控制等，基於此申元研發了全過程投資分佈的服務平臺，可以通過手機或者電腦實時觀看情況和過程資料，當資料出現偏差或者超出控制額時，系統就會自動報警。通過這個系統，就能更加準確地進行建設專案全過程投資控制了。
上海申元工程投資諮詢有限公司資訊部經理李莉
共赴新加坡：交流探索，尋找適合自己發展的數字化路徑GEC第五期工程諮詢企業家交流會以“互聯互通 共享發展”為主題，探討數字技術對工程諮詢企業的影響，通過實踐案例，我們更加堅信，數字技術作為最根本的動力和最有力的引擎，必將為包括建造行業、諮詢行業在內的傳統行業帶來巨大變革，引領傳統產業奔向更美好的未來。接下來GEC第五期工程諮詢企業家們將前往新加坡，與行業精英共同探索國內外工程諮詢企業數字化應用異同。