高瓴資本又出手了，這次投的是全球光伏龍頭企業。

12月20日，隆基股份釋出公告稱，公司第二大股東李春安擬透過協議轉讓的方式，向高瓴資本轉讓其持有的公司股份2.26億股，佔公司總股本的6%。按照每股轉讓價70元計算，此次交易對價的總額為158.4億元。

粒場財經在10月份對隆基股份的深度分析中可以看出其潛在實力！

什麼概念呢？

大家都知道，高瓴資本在2019年底受讓了格力電器15%股份，受讓的金額偉416億元；今年7月，高瓴參與了寧德時代的定增，定增的金額是106億元。也就是說，此次受讓隆基股份的金額，介於格力電器和寧德時代之間，成為高瓴歷史上單筆金額第二大的投資。

毫無疑問，這是一筆大買賣！

關於此次股權受讓，公告中特別提到了這麼一句話，“高瓴資本本次受讓公司股份是基於對公司未來持續穩定發展的信心及對公司價值的認可，擬透過本次權益變動獲得公司的股份，獲得公司股份增值收益。”

如果再聯想到一週前高瓴以5億元的價格參與定增了另一家光伏龍頭通威股份，由此可以發現高瓴對光伏領域佈局的決心。

為什麼高瓴資本如此看重光伏產業呢？

其實，上週召開的中央經濟工作會議就已經初見端倪。

12月16日至18日，中央經濟工作會議在北京舉行，對明年的八項重點工作任務做了部署。其中，就包括做好碳達峰、碳中和工作。會議要求，我國二氧化碳排放量力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現碳中和，支援有條件的地方率先達峰。

以生態環境部為例。

該部門多次強調要突出以降低碳排放為源頭治理的“牛鼻子”，以2030年前二氧化碳達到峰值倒逼能源結構綠色低碳轉型和生態環境質量協同改善，牽引經濟社會發展全面綠色轉型。

很明顯，在這樣的指導思想下，光伏產業毫無疑問將迎來重大的歷史機遇。

事實上，不僅是光伏產業，包括新能源汽車及其產業鏈也都迎來了歷史性的機遇。而這些領域，其實也都是高瓴資本下注的重點領域。比如，在新能源汽車，高瓴下注了蔚來、小鵬、理想等造車新勢力；比如，在上下游產業鏈，高瓴下注了寧德時代、恩捷股份等龍頭公司。

接下來，我們來探討高瓴資本的投資邏輯。

我們發現，高瓴資本在投資的過程中，並不十分看重價格。

2018年5月，高瓴資本以大概21.6元的價格買入藥明康德；兩年後，也就是兩個月前，高瓴資本再次以100元的價格第二次買入藥明康德，買入時的市盈率已經超過了100倍。

尤其是凱萊英，今年2月凱萊英公佈定增計劃，高瓴資本以123.56元/股的價格包攬凱萊英全部定增，成為唯一的認購方。不過，誰也沒想到的是，最後該定增方案落空並未得以實施。但是，即便是修改後的定增方案，高瓴資本還是選擇繼續參與，最終以227元/股的價格成為最大買家。需要特別說明的是，根據修改後的定增方案，高瓴資本的買入價格足足被抬高了83.7%，買入時的動態市盈率已經接近80倍。

那麼，由此引出一個疑問，高瓴資本究竟是如何做投資的？

我們發現，高瓴資本的投資佈局基本上都是按照“產業全覆蓋+龍頭”進行佈局。

以生物醫藥為例。

在CRO/CMO領域，高瓴買了藥明康德、泰格醫藥、方達控股、藥明生物和凱萊英；在民辦醫院領域，高瓴買了愛爾眼科、錦欣生殖和海吉亞；在創新藥領域，高瓴買了恆瑞醫藥、百濟神州、君實生物、翰森製藥、三生製藥和嘉和生物。除此之外，像骨科、心臟瓣膜、醫學實驗室、糖尿病、腎臟等細分領域，高瓴資本也都有佈局。

也就是說，高瓴資本的投資其實就是買賽道，透過“廣撒網”的方式鎖定投資標的。除了生物醫藥之外，像消費、企業服務、TMT等等行業也都是高瓴佈局的重點賽道。當然，別忘了還有前面提到的新能源。

可能有人要說了，無論是醫藥還是新能源，亦或者消費板塊，目前的估值都已經快上天了。但事實卻證明，不嫌貴的人賺得盆滿缽滿，嫌貴的人都成了這個時代當下的苦命人。

說到這裡，相信很多投資者都有這樣一個問題，那就是高瓴資本的作業我可以抄嗎？

關於這個問題，我想到了一句耳熟能詳的話，“每一個人都只能賺到認知以內的錢。”什麼意思呢？大家或許需要認真的想一想張磊說過的這幾句話：

第一，做時間的朋友，需要極強的自我約束力和發自內心的的責任感；

第二，絕大多數人往往重視回報，少數人管理風險，卻極少有人關注成本，極少有人真正理解時間的價值。回報會隨著時間日益增多，成本會隨著時間變本加厲，而風險會隨著時間相對緩和。

第三，大家不用很悲觀，歷史長河中要永遠相信，如果給你一塊硬幣賭的話，永遠賭人類的智慧和企業家精神。

說白了就是一句話，在長期主義的路上，選擇與偉大格局觀者同行，做時間的朋友！

認知和格局決定了你的投資結果，想通了這一點，或許“抄不抄作業”這個問題，你的內心已經有了答案。

文章內容僅供參考，不構成投資建議。

投資者據此操作，風險自擔。

#隆基股份：高瓴資本擬受讓公司股權# #高瓴資本158.41億入局隆基股份#