12月7日，攜程集團董事局主席梁建章入選“中國新經濟36位傑出貢獻者”，這36位都是來自大消費、人工智慧、線上教育、寵物、投資等十餘個最不可忽視的行業中崛起的商界人物。

梁建章於1969年在上海出生，13歲的時候就會用電腦寫詩，被稱為“電腦小詩人”。他是中國最早接觸電腦的小學生之一，參加過青少年程式競賽，並獲得許多的獎項，從此，他與電腦結下了不解之緣。

初中畢業的他考入復旦大學第一屆少年班，半年後就讀於復旦計算機本科，復旦還沒畢業就已考入美國喬治亞理工大學的電腦系，之後前往美國留學，21歲就獲得電腦系碩士學位。

因其有經濟壓力，他利用美國學校可自行安排時間進行課程學習，修滿學分就能獲得學位證書這一政策，他用了一年時間完成兩年的學業。

畢業後的他進入ORACLE（甲骨文）研發部工作，在這裡積累了三年的工作經驗。當年他回國探親時，感受到了國內的創業氣氛，萌生了想要回國進行創業的想法。

他就想積累管理經驗，回到美國後，向ORACLE提交轉換部門申請，由研發部轉到客戶服務部。這段經歷讓他了解到IT與管理之間的關係，並且轉了部門的他才有機會參與和透過公司內部招聘，回國擔任中國區諮詢總監的職務，讓他從技術轉換到管理，為他日後創業打下堅實的基礎。

在中國擔任諮詢總監時，他一直想找機會開一間屬於自己的公司。1999年，國內網際網路正在慢慢興起，他做出一個大膽的決定，選擇離開ORACLE，與3位商業夥伴於1999年共同建立了“攜程旅行網”。

公司在他的帶領下，採用一系列高效和創新性的管理方法，讓“攜程旅行網”迅速成為中國最成功的網路公司之一和世界上最大的線上旅遊公司，讓攜程員工從不到100漲到如今的15000多人。

攜程是一家透過吸納海內外創業投資成立的高科技旅行服務公司，成功將高科技產業與傳統旅行行業結合在一起，向超過2000萬會員提供酒店預訂、機票預訂、商旅管理等服務，具有穩定的業務發展和優異的盈利能力。2003年，攜程成功在美國納斯達克上市。

當攜程上市之後，他又把眼光放在了創新上面，於是辭去CEO的職位，再次到美國斯坦福大學讀經濟學博士，研究人口和創業以及中國勞動力市場，在這段安靜的日子裡，他能靜靜的思考問題和提升自己。

當時攜程面對不同企業在酒店和機票預訂領域的追趕，及公司兩大板塊的業務即將遭遇很大沖擊，於是在2013年，他接替範敏，重新擔任攜程的CEO，他是負責增強攜程在市場的領先地位，而範敏是負責旅遊相關新業務的拓展，所以他面對這樣的情況會更有應對措施。

這是他自攜程在美國上市後，再次接任攜程CEO。這次他將專注於公司的創新、國際化、技術、投資和戰略聯盟，讓攜程擁有更好的發展。

為何像攜程、京東、海底撈等知名企業選擇在海外上市？

因為公司在海外上市的門檻比較低，籌資的速度快，海外市場股票發行一般採取註冊制，申請程式簡單、週期短，如新加坡一般在4個月能完成審批，韓國是3個月，納斯達克只需2個月。

我國有很多優良的、急需融資的創新型企業還沒達到國內上市要求或需要資金來突破瓶頸，但還需在審批通道排隊制約公司的發展時，有一些優良的創新型企業會選擇在海外進行上市。

海外市場和投資者相對成熟，海外資本市場是以機構投資者為主，經過長期的市場演變後逐漸形成較為成熟的投資理念，並且成熟的投資者能更快的理解創新型企業的業務模式，因此比較容易被投資者接受，及股票很容易發出去和股價表現較好。

企業在海外市場能受到更成熟的國際機構投資者和市場機制的監督，對企業的治理結構和管理水平有很大的幫助，讓企業更快的成長和增強公司的競爭力，擁有與其他企業對抗的能力。

企業在海外上市會贏得較高的聲譽，可以加到入國內或國際知名公司的行列，並且海外上市能帶來豐富的國際合作資源，吸引更多高質量的投資者能提高公司的知名度和信譽度，為企業的未來發展打下基礎。

企業家不管什麼時候都需繼續充實自己，在不同的階段學習不同的東西，並且要把握好企業上市的時機與企業發展的時刻，以此提高企業的知名度和企業的發展空間。