2020年12月15，央行開展一次史無前例的貨幣投放，開展中期借貸便利（MFL）9500億元，同時開展了100億元的逆回購，單日放水9600億元，創造了新的歷史。

今年以來，我們從新聞段往往能夠看到歐美國家動輒上萬億美元規模的印鈔放水操作，這些國家為了刺激經濟，為普通百姓發放失業救濟金，確實開展了大規模的貨幣放水行動，同時還輔以降息的舉措，但是中國的央行並沒有對存貸款基準利率進行下調，降準措施也僅僅在一季度開展過一次而已，但是LPR利率卻在年內連降三次，透過公開市場操作（MFL、逆回購）方式向市場投放的貨幣更是數不勝數，幾乎每一天都有資金投放，少則幾百億，多則數千億。

從更宏觀的資料來看，2020年11月末，我國的廣義貨幣(M2)餘額217.2萬億元,同比增長10.7%，增加額為20.99萬億元，而此前十年，我國的M2增速基本保持在10%以上，這也可以看出貨幣市場永遠是充裕的，甚至是洪水滔天。

反應到社會企事業團體和個人，截止2020年11月末，我國的社會融資規模存量為283.25萬億元，同比增長13.6%，相當於較去年同期增加了33.9萬億元，有多少社會融資，就存在多少社會資金（資本），然而，國內GDP的增速近年來基本維持在6.5-8%，資本增長速度遠遠超過經濟總值的增長速度，並且是年復一年的積累，意味著社會資金的富裕實在太多太多，既然資金存在於市場，那就必然要有承載的標的，比如股市、房地產、商品或者其他的資產。

資本流到了哪裡？縱觀主要的資金流向主體，中國的股票指數雖然沒有太大的增長，但是A股的融資規模卻在2020年穩居全球市場榜首；中國的房地產市場也承載了大量的資本，作為貨幣最主要的蓄水池，天量的放水才是房價居高不下的主要原因，任何的調控都是虛的，因為各路資金會變現流向房地產；超發的貨幣還有一個重要流向，那就是地方政府的融資主體（平臺），隨便一個三四線城市的投融資平臺資產規模少則千億，多則大幾千億，這些都是錢。

上述所說的資金流向標的都產生了GDP，所以這還不能解釋M2增速和GDP增速的差額，並且這個差額的絕對量是以十萬億計算巨大資金，資本總是具備逐利的特性，於是這些資金的嗜血本性開始顯現，過度金融化成了資本嗜血本性最直觀的體現。

第一個階段是共享單車，市場上天量的資金開始投向這些所謂的共享經濟，因為新奇，更是因為市場上的資金實在太多，使得這些共享經濟很容易獲得融資，這個階段形成了近十年來資本的新風口，首先收割投資人，然後收割消費者，最終的結果是一地雞毛；

第二個階段是P2P網貸，社會融資規模的增長，P2P也貢獻了很多，大量的資金為了逐利，風險已經是身後事，只是被割韭菜的永遠是底層老百姓；

後續還有很多，比如長租公寓，網際網路理財等等，然而這些嗜血專案無一不是以暴雷收場，而今年最火熱的螞蟻金服從估值超2萬億到暫緩上市，更是資本嗜血的典型表現。

只要貨幣氾濫的情況沒有結束，總會有層出不窮的割韭菜行動出現，防不勝防，而持刀的就是那些手握資本的膽大之人，讓我們拭目以待吧！