著名管理學家赫爾曼·西蒙發現，名不見經傳卻在某一個窄小的行業裡做到頂峰的眾多中小企業，才是德國經濟的真正引擎。於浙江而言，改革開放以來浙江經濟不斷走上坡路。從“雞毛換糖”的個體戶到襪子大王；從吸管大王到打火機大王……這些“小巨人”在浙江經濟轉型升級中扮演著非常重要的角色。因此，要繼續推進小微企業“三年成長計劃”給小微企業不斷“輸血”，打好“三張牌”助力小微企業更好發展，讓小微企業不再微小，永遠微笑。

打好企業自主創新的“留手牌”，助力小微企業更好發展。創新作為五大發展理念的第一要素，是發展的第一動力。小微企業要想更好的發展，走出自己的專業化水準和特色化水準，就要不斷加強自主創新能力，通過技術的改良、引進先進的高科技技術，為發展創新提供硬體支援。湖州市M電氣集團將這一發展理念貫穿企業的製造與發展的始終。瞄準市場細分領域，提早介入市場。用高科技技術加強自主創新研發，走出了一條高效率、精準化的特色發展道路，制定自己的專業化流水線，助推企業在晶片領域穩步發展，於眾多小巨人中脫穎而出，成為晶片領域的常青樹。企業要想更好更快發展，就要突破舊有格局，革故鼎新，不斷在發展中尋求創新與突破，才是生存與發展之道。

“天下之大事，必作於細，天下之難事，必作於易。”在新紀元下，推動小微企業更好的發展，向“隱形冠軍”進發，將是小微企業未來發展的必經之路。要想將小微企業做大、讓小微企業不再微小、讓小微企業永遠微笑，就要打好政府巨集觀調控、企業自主創新、走好專精化發展道的“三張牌”，才能助推小微企業向好發展。（共1215字）