永輝超市上市九年以來，市值從84.75億上升到今天的874億，足足翻了十倍，

2019年上半年，永輝營收達到411.8億，淨利潤達到13.66億，門店數量已突破700家。

永輝取得這麼好的成績離不開他良好的激勵機制，在前面的文章中我們已經介紹過永輝超市的“合夥人機制”，今天小編解析永輝實施的限制性股票激勵計劃：永輝超市2018年9月釋出的公告披露《永輝超市2018年限制性股票激勵計劃（草案）》。

根據股權激勵計劃，永輝超市擬向激勵物件授予7650900萬股限制性股票，佔本激勵計劃草案公告時公司股本總額9,570,462,108股的0.08%，授予價格為4.15元/股。（授予價格為草案公告前1日和前120日交易均價孰高的50%）。

激勵計劃授予的激勵物件總人數為21人，主要為核心管理層和核心業務骨幹。其授予價格主要是根據激勵公告前120個交易日公司股票交易均價（前120 個交易日股交易總額/ 前120個交易日股票交易總量）每股8.29元的50%，為每股4.15元。

根據其草案發現，其股權激勵計劃解除限售期主要分三個階段：

l 自授予登記完成之日起12個月後的首個交易日起至授予登記完成之日起24個月內的最後一個交易日當日止，解除限售40%

l 自授予登記完成之日起24個月後的首個交易日起至授予登記完成之日起36個月內的最後一個交易日當日止 ，解除限售30%

l 自授予登記完成之日起36個月後的首個交易日起至授予登記完成之日起48個月內的最後一個交易日當日止 ，解除限售30%。

本次限制股票激勵計劃中，永輝超市在解禁條件設定方面值得關注，除了常規條件外，其還很好的將公司業績與個人績效結合起來，如下圖：

資料來源：永輝超市公告披露

這樣設計很好的起到了激勵與約束對等作用，避免激勵物件拿到股份後坐享其成，必須努力保證2018-20203年內公司每一年的業績能達到增長率目標方可解除禁售，這也是我們經常服務客戶時倡導的一個理念——利益共享，風險共擔。

永輝超市作為國內零售業的佼佼者，其很多方面都很值得實體店企業家學習借鑑，但切不可照搬照抄，每一樣成功都有它的背後邏輯；永輝超市股權激勵的成功不僅僅因為其方案設計的合理性，更重要的是其背後有著強大的店長培養機制、打造適合自己企業的管理模式、企業文化等等，因此華揚資本建議企業做股權激勵設計聘請第三方諮詢機構，以其客觀性分析及專業性建議可以更好的幫助企業避免潛在的風險，及時發現解決問題，了解到員工真正訴求從而更有針對性的設計方案，保證方案的合理性及激勵效果。